Mentionsy

Czasami narzekamy na to, że nie możemy się ze sobą dogadać. Jakbyśmy rozmawiali z jakimś kosmitą 👾. Zapominamy wtedy o tym, że różnimy się w tym jak postrzegamy otaczający świat, w jaki sposób procesujemy informacje zebrane z tego świata i finalnie - jak używamy je na co dzień. Bez rozumienia tego aspektu w zespole i w relacji 1na1 zawsze będzie brakować skutecznej komunikacji i współpracy. Finalnie stanąć możemy w obliczu licznych problemów: nieterminowa realizacja zadań, konflikty, brak kreatywności, brak zrozumienia tego, co robimy i dokąd zmierzamy. Jeśli chcemy mitygować tego typu problemy warto sięgnąć po narzędzia psychometryczne. Na łamach FUNDAMENTÓW organizacji wielokrotnie do nich wracałem i dziś mam wielką przyjemność opowiedzieć o jednym wdrożeniu, w które byłem i jestem zaangażowany na 110%. Będąc w INWEDO odpowiedzialnym za różnego rodzaju procesy, wspieram też ludzi w dążeniu do zrozumienia siebie i innych. Narzędzie FRIS® świetnie w tym pomaga, pozwalając zespołom wygenerować jeden z najbardziej deficytowych dziś zasobów, których brak powoduje erozję we współpracy. Chodzi o wzajemne zrozumienie.

Zapraszam do wysłuchania pierwszej części materiału dot. wdrożenia narzędzia FRIS® w Inwedo. Opowiadam tutaj o:

ogólnych założeniach najważniejszych efektach podejściu do samej implementacji

Odcinek wieńczy podsumowania Adama Trojańczyka, COO Inwedo, nt. strategicznego wpływu narzędzia na rozwój całej organizacji.

Artykuł nt. wdrożenia FRIS® w Inwedo - tutaj!

Więcej o FRIS® na stronie internetowej: https://fris.pl/