Mentionsy

Czasami narzekamy na to, że nie możemy się ze sobą dogadać. Jakbyśmy rozmawiali z jakimś kosmitą 👾. Zapominamy wtedy o tym, że różnimy się w tym jak postrzegamy otaczający świat, w jaki sposób procesujemy informacje zebrane z tego świata i finalnie - jak używamy je na co dzień. Bez rozumienia tego aspektu w zespole i w relacji 1na1 zawsze będzie brakować skutecznej komunikacji i współpracy. Finalnie stanąć możemy w obliczu licznych problemów: nieterminowa realizacja zadań, konflikty, brak kreatywności, brak zrozumienia tego, co robimy i dokąd zmierzamy. Jeśli chcemy mitygować tego typu problemy warto sięgnąć po narzędzia psychometryczne. Na łamach FUNDAMENTÓW organizacji wielokrotnie do nich wracałem i dziś mam wielką przyjemność opowiedzieć o jednym wdrożeniu, w które byłem i jestem zaangażowany na 110%. Będąc w INWEDO odpowiedzialnym za różnego rodzaju procesy, wspieram też ludzi w dążeniu do zrozumienia siebie i innych. Narzędzie FRIS® świetnie w tym pomaga, pozwalając zespołom wygenerować jeden z najbardziej deficytowych dziś zasobów, których brak powoduje erozję we współpracy. Chodzi o wzajemne zrozumienie. 

Zapraszam do wysłuchania pierwszej części materiału dot. wdrożenia narzędzia FRIS® w Inwedo. Opowiadam tutaj o:

ogólnych założeniach najważniejszych efektach podejściu do samej implementacji

Ale to co jest crem de la creme w tym materiale, to perspektywa na wdrożenie i samo narzędzie, czwórki reprezentantów każdego ze Stylów FRIS®:

Barta Babińskiego, Head of Projects, który opowie o świecie Zawodnika; Beata Król, Agile Leaderka i Product Ownerka, która opowie o świecie Partnera; Dominik Goss, CEO, który opowie o świecie Wizjonera; Piotr Zieliński, Senior Dev i Mentor, który opowie o świecie Badacza.

Artykuł nt. wdrożenia FRIS® w Inwedo - tutaj!

Więcej o FRIS® na stronie internetowej: https://fris.pl/

Tworzenie miejsca przyjaznego do (współ)pracy - blog Adama Trojańczyka