Mentionsy

Lider/ka Off The Record
Lider/ka Off The Record
19.05.2026 19:06

#6#47 O tym co nurogęsi mają do przywództwa

Czy pomyśleliście kiedyś, że urząd może być jak start- up? Monika Gołębiewska- Kozakiewicz, Dyrektorka Zarządu Zieleni Warszawskiej przekonuje, że jej urząd właśnie tak powstawał.

I choć dziś ma już 10 lat to tamta atmosfera wciąż jest w powietrzu.

W tym odcinku mierzymy się głównie ze stereotypem przywództwa w instytucjach państwowych. I idzie nam to nieźle bo Monika z wielką swadą i energią mówi, że:

- tam gdzie są ludzie, tam jest potrzeba przywództwa, czyli tak, ona się czuje liderką swojego 300- osobowego zespołu

- rolą lidera jest otaczać się ludźmi mądrzejszymi od siebie w wieli kwestiach i pozwalać im z tej merytoryki korzystać

- kiedy ona sama zaczynała w ZZW wiedziała, że "zielonym do góry" :_) a reszty nauczyła się właśnie od zespołu

- w urzędzie paradoksalnie łatwiej jest ci zobaczyć, że twoja praca przekłada się na realne efekty dla ludzi, na przykład w postaci fantastycznych klombów kwitnących kwiatów ( wiedzieliście, że w Warszawie zakwitło w tym roku 6,5 mln cebul????)

- w świecie w którym rządzą szaleńcy to poczucie osobistego wpływu jest szczególnie kojące, nawet jeśli to oznacza przeniesienie przez ulicę 7 żab

- o tym gdzie znaleźć balans między wolnością a stawianiem granic

A dodatkowo usłyszycie wzruszające historie o opiece nad ptasimi rodzinami, ratowaniu gęsich dzieci i zatrzymywaniu ruchu na Czerniakowskiej żeby mogły bezpiecznie przejść.

Ten odcinek to dawka serotoniny i dopaminy w zdrowym koktajlu.

Posłuchajcie, skomentujcie zostańcie z tym podcastem!


Rozdziały (13)

1. Wprowadzenie i przedstawienie Moniki Gołębiewska-Kozakiewicz

Kinga Zachariasz przedstawia swojego gościa, Monikę Gołębiewska-Kozakiewicz, dyrektorkę Zarządu Zieleni Miasta Stołecznego Warszawy.

2. Historia zielonych nasadzeń i nurogęsi

Monika opowiada o zielonych nasadzeniach roślin i o nurogęsiach, które zaczęły przebywać przez ulice Warszawy.

3. Zarządzenie zielonymi obszarami i wolontariat

Monika opowiada o swojej roli w zarządzaniu zielonymi obszarami i o programie Zielony Wolontariat.

4. Przywództwo w urzędzie i zmiany w urzędach

Komentarze na temat dojrzałości i przywództwa w urzędzie, przykłady z doświadczeń.

5. Zarząd Zieleni i jego zadania

Opis zadań Zarządu Zieleni i jego roli w zarządzaniu zielenią i ochronie przeciwpowodziową.

6. Komunikacja i przywództwo

Wspomnienia na temat komunikacji i przywództwa, przykłady z doświadczeń.

7. Modyfikacja tożsamości organizacji

Opis procesu zmiany tożsamości organizacji i wpływu na pracowników.

8. Poczucie wpływu na rzeczywistość

Wspomnienia na temat poczucia wpływu na rzeczywistość i motywacji pracowników.

9. Strategia przywództwa

Komentarze na temat strategii przywództwa i zrealizowania idei.

10. Wizja i jej realizacja

Rozmowa o znaczeniu wizji i jej realizacji, podkreślając potrzebę zrealizowania wizji poprzez praktyczne działania i przywództwo.

11. Zarządzanie różnymi pokoleniami

Diskussja o zarządzaniu różnymi pokoleniami w organizacji, podkreślając potrzebę dostosowania się do różnorodności w eksploatacji doświadczeń i perspektyw.

12. Tworzenie sojuszników i wprowadzanie zmian

Rozmowa o strategii wprowadzania zmian poprzez tworzenie sojuszników i zaczynanie od małych działań.

13. Styl liderstwa i podzielenie doświadczeń

Refleksja na własny styl liderstwa i propozycja podzielenia doświadczeń z innymi.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 18 wyników dla "Zarząd Zieleni"

Bo siedzi tu naprzeciwko mnie dzisiaj Monika Gołębiewska-Kozakiewicz, dyrektorka Zarządu Zieleni Miasta Stołecznego Warszawy.

Natomiast to pracownicy zarządu zieleni lub straży miejskiej i funkcjonariusze policji zatrzymują ten ruch, bo my jesteśmy do tego przeszkoleni.

Skąd się wziąłeś, Moniko, jako dyrektorka Zarządu Zieleni Warszawskiej?

Poza tym zarząd zieleni to jest prawie 300 wysoko wyspecjalizowanych osób.

A jeśli chodzi o Zarząd Zieleni, to my mieliśmy dodatkowe szczęście, dlatego że to jest stosunkowo młoda jednostka.

O czym jest tak naprawdę ten zarząd zieleni miejskiej?

W sumie to mogę powiedzieć tak, bardzo dziękuję za to pytanie, bo wbrew nazwie Zarząd Zieleni nie zajmuje się wyłącznie zielenią.

zarządzanie zielenią parkową, czy zielenią przyuliczną, tymi wszystkimi drzewami, czy też rabatami, które są przy ulicach.

Dzisiaj zarządzamy ponad tysiącem hektarów zieleni przyulicznej w Warszawie.

Ale powiedz, co to znaczy zarządzać zielenią?

I to jest wszystko o zieleni, ale to nie jest wszystko, czym się zajmuje Zarząd Zieleni, dlatego że odpowiadamy również za ochronę przeciwpowodziową miasta.

Na pewno przy tak dużej organizacji, wtedy kiedy zaczynałam swoją pracę, bo zaczynałam ją nie od początku Zarządu Zieleni, tylko pracuję tam w tej chwili 4 lata i kilka miesięcy.

to wyzwaniem było to, że kiedy Zarząd Zieleni powstawał, to był taki charakter trochę startupowy.

Z tych 70 osób, które zaczynały pracę w Zarządzie Zieleni, część wybrała inną drogę, część odeszła na emeryturę, tylko część została.

One nie wiedziały z jaką misją Zarząd Zieleni zaczynał swoją pracę, jaki był nastrój w tym wszystkim.

I znalezienie właśnie nowej definicji Zarządu Zieleni, pokazanie, że my nie jesteśmy tylko ogrodnikami, ponieważ w tym czasie rzeczywistość się totalnie zmieniła.

urzędzie, zarząd zieleni tam warszawskiej, to widzisz tylko tą tabliczkę.

Być może było mi łatwiej, dlatego że kiedy przychodziłam do Zarządu Zieleni, bardzo otwarcie mówiłam, że o zielonym to ja wiem, że zielonym do góry.