#5#39 O strategicznej roli line managerów i biznesowej funkcji HR
Karolina Kwiecień, wieloletnia senior- liderka w obszarze HR zastanawia się wspólnie ze mną:- co się stało z business casem DEI skoro tak łatwo go teraz kwestionować- jak budować w organizacji lojalność liderów nie tylko do swoich zespołów, ale do siebie nawzajem- na ile oferta pracodawcy może odpowiadać na oczekiwania ludzi żeby ich "łapać nie tylko za głowę ale też za serce"- czy liderzy w IT są specyficzni i dlaczego- jak budować HR jako funkcję biznesową z KPI biznesowymiPosłuchajcie, oceńcie, zasubskrybujcie!
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Karolina Kwiecień, wieloletnia senior- liderka w obszarze HR zastanawia się wspólnie ze mną:
- co się stało z business casem DEI skoro tak łatwo go teraz kwestionować
- jak budować w organizacji lojalność liderów nie tylko do swoich zespołów, ale do siebie nawzajem
- na ile oferta pracodawcy może odpowiadać na oczekiwania ludzi żeby ich "łapać nie tylko za głowę ale też za serce"
- czy liderzy w IT są specyficzni i dlaczego
- jak budować HR jako funkcję biznesową z KPI biznesowymi
Posłuchajcie, oceńcie, zasubskrybujcie!