#6#47 O tym co nurogęsi mają do przywództwa
Czy pomyśleliście kiedyś, że urząd może być jak start- up? Monika Gołębiewska- Kozakiewicz, Dyrektorka Zarządu Zieleni Warszawskiej przekonuje, że jej urząd właśnie tak powstawał.I choć dziś ma już 10 lat to tamta atmosfera wciąż jest w powietrzu.W tym odcinku mierzymy się głównie ze stereotypem przywództwa w instytucjach państwowych. I idzie nam to nieźle bo Monika z wielką swadą i energią mówi, że:- tam gdzie są ludzie, tam jest potrzeba przywództwa, czyli tak, ona się czuje liderką swojego 300- osobowego zespołu- rolą lidera jest otaczać się ludźmi mądrzejszymi od siebie w wieli kwestiach i pozwalać im z tej merytoryki korzystać- kiedy ona sama zaczynała w ZZW wiedziała, że "zielonym do góry" :_) a reszty nauczyła się właśnie od zespołu- w urzędzie paradoksalnie łatwiej jest ci zobaczyć, że twoja praca przekłada się na realne efekty dla ludzi, na przykład w postaci fantastycznych klombów kwitnących kwiatów ( wiedzieliście, że w Warszawie zakwitło w tym roku 6,5 mln cebul????)- w świecie w którym rządzą szaleńcy to poczucie osobistego wpływu jest szczególnie kojące, nawet jeśli to oznacza przeniesienie przez ulicę 7 żab- o tym gdzie znaleźć balans między wolnością a stawianiem granicA dodatkowo usłyszycie wzruszające historie o opiece nad ptasimi rodzinami, ratowaniu gęsich dzieci i zatrzymywaniu ruchu na Czerniakowskiej żeby mogły bezpiecznie przejść.Ten odcinek to dawka serotoniny i dopaminy w zdrowym koktajlu.Posłuchajcie, skomentujcie zostańcie z tym podcastem!
Kinga Zachariasz przedstawia swojego gościa, Monikę Gołębiewska-Kozakiewicz, dyrektorkę Zarządu Zieleni Miasta Stołecznego Warszawy.
Monika opowiada o zielonych nasadzeniach roślin i o nurogęsiach, które zaczęły przebywać przez ulice Warszawy.
Monika opowiada o swojej roli w zarządzaniu zielonymi obszarami i o programie Zielony Wolontariat.
Komentarze na temat dojrzałości i przywództwa w urzędzie, przykłady z doświadczeń.
Opis zadań Zarządu Zieleni i jego roli w zarządzaniu zielenią i ochronie przeciwpowodziową.
Wspomnienia na temat komunikacji i przywództwa, przykłady z doświadczeń.
Opis procesu zmiany tożsamości organizacji i wpływu na pracowników.
Wspomnienia na temat poczucia wpływu na rzeczywistość i motywacji pracowników.
Komentarze na temat strategii przywództwa i zrealizowania idei.
Rozmowa o znaczeniu wizji i jej realizacji, podkreślając potrzebę zrealizowania wizji poprzez praktyczne działania i przywództwo.
Diskussja o zarządzaniu różnymi pokoleniami w organizacji, podkreślając potrzebę dostosowania się do różnorodności w eksploatacji doświadczeń i perspektyw.
Rozmowa o strategii wprowadzania zmian poprzez tworzenie sojuszników i zaczynanie od małych działań.
Refleksja na własny styl liderstwa i propozycja podzielenia doświadczeń z innymi.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Czy pomyśleliście kiedyś, że urząd może być jak start- up? Monika Gołębiewska- Kozakiewicz, Dyrektorka Zarządu Zieleni Warszawskiej przekonuje, że jej urząd właśnie tak powstawał.
I choć dziś ma już 10 lat to tamta atmosfera wciąż jest w powietrzu.
W tym odcinku mierzymy się głównie ze stereotypem przywództwa w instytucjach państwowych. I idzie nam to nieźle bo Monika z wielką swadą i energią mówi, że:
- tam gdzie są ludzie, tam jest potrzeba przywództwa, czyli tak, ona się czuje liderką swojego 300- osobowego zespołu
- rolą lidera jest otaczać się ludźmi mądrzejszymi od siebie w wieli kwestiach i pozwalać im z tej merytoryki korzystać
- kiedy ona sama zaczynała w ZZW wiedziała, że "zielonym do góry" :_) a reszty nauczyła się właśnie od zespołu
- w urzędzie paradoksalnie łatwiej jest ci zobaczyć, że twoja praca przekłada się na realne efekty dla ludzi, na przykład w postaci fantastycznych klombów kwitnących kwiatów ( wiedzieliście, że w Warszawie zakwitło w tym roku 6,5 mln cebul????)
- w świecie w którym rządzą szaleńcy to poczucie osobistego wpływu jest szczególnie kojące, nawet jeśli to oznacza przeniesienie przez ulicę 7 żab
- o tym gdzie znaleźć balans między wolnością a stawianiem granic
A dodatkowo usłyszycie wzruszające historie o opiece nad ptasimi rodzinami, ratowaniu gęsich dzieci i zatrzymywaniu ruchu na Czerniakowskiej żeby mogły bezpiecznie przejść.
Ten odcinek to dawka serotoniny i dopaminy w zdrowym koktajlu.
Posłuchajcie, skomentujcie zostańcie z tym podcastem!