Mentionsy

Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności
31.01.2025 13:08

Kultura „Mam wpływ” – klarowność jako priorytet. Gość: Grzegorz Biliński, epizod 47

Co zrobić, aby przy szybkim wzroście organizacji nie utracić klarowności?


Jak zadbać o wpływ, odpowiedzialność i sprawczość w codziennej pracy?


Rozmawiamy z Grzegorzem Bilińskim, prezesem zarządu Axpo Polska, o tym, jak firma przez ostatnie dwa lata, we współpracy z 4Results, wdrażała kulturę odpowiedzialności, którą nazwali „Mam wpływ”. Kultura ta stała się fundamentem organizacji, pomagając utrzymać klarowność, spójność i sprawczość.


Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak budować dynamicznie rosnącą organizację, która zachowuje klarowność strategiczną i operacyjną, a jednocześnie dba o bezpieczeństwo psychologiczne, zapraszamy do wysłuchania tej inspirującej rozmowy!


Sukcesy Axpo Polska w 2024 roku

👉 Największy niezależny sprzedawca energii w Polsce wg. rankingów Wprost i Rzeczpospolita.

👉 Blisko 35 tysięcy klientów w Polsce i +11,8% liczby obsługiwanych punktów poboru.

👉 Zakontraktowane ponad 18 TWh zielonej energii pochodzącej z odbioru. Farmy, z których Axpo odbiera energię, wygenerowały ponad 25% całkowitej krajowej produkcji energii z wiatru i blisko 8% energii ze słońca.

👉 Wejście na rynek biogazu, przejęcie pierwszego zakładu biogazu w Polsce oraz podpisanie umowy mocowej dla pierwszego magazynu energii Axpo w Polsce.

👉 Wzrost zatrudnienia r/r o 14%.

👉 Przyznane odznaczenie Great Place To Work rozpoznawane na całym świecie.

Rozdziały (9)

1. Wprowadzenie i historia firmy Axpo

Grzegorz Biliński przedstawia firmę Axpo, jej historię i rozwój w Polsce.

2. Historia osobista i otwarta kultura

Grzegorz opowiada o swojej osobistej historii i jak otwarta kultura pomogła w startupach.

3. Kultura Mam wpływ i jej powstanie

Grzegorz wyjaśnia powód powstania kultury Mam wpływ i jej cechy.

4. Strach przed biurokracją i rozwój firmy

Grzegorz opowiada o strachu przed biurokracją i jak firma musiała zmienić podejście z powodu rosnącej skali.

5. Zakłócenia w procesie i ich rozwiązanie

Grzegorz opisuje zakłócenia w procesie i jak firma próbowała je rozwiązać.

6. Efekty i zmiany w organizacji

Grzegorz opowiada o obserwowanych zmianach i efektywności kultury Mam wpływ.

7. OKR i klarowność w firmie

Grzegorz Biliński omawia, jak klarowność strategiczna i operacyjna pomaga w uproszczeniu skomplikowanej rzeczywistości i ustalaniu priorytetów w rosnącej organizacji.

8. Konstelacje i organizacja

Biliński opisuje konstelacje w organizacji i sposób, w jaki pomagają w uproszczeniu skomplikowanej rzeczywistości i budowaniu alignmetu.

9. Wyzwania w kulturze Mam wpływ

Grzegorz Biliński omawia wyzwania związane z wprowadzaniem kultury Mam wpływ, takie jak decyzyjność, cierpliwość i systematyka w wprowadzaniu zmian.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 1 wynik dla "OPEX"

To masz od systemu agile'owego, po digital roadmap'y, po zespoły produktowe, po OPEX i koszt prowadzenia tego, po tak proste rzeczy jak na jakim CRM działamy i kto powinien być przeszkolony i czy upewniliśmy się, że wszyscy