Mentionsy

I potem przychodzą pierwsze sukcesy rekrutacyjne, ale również pierwsze bolączki rekrutacyjne, ponieważ Hiring Manager oznacza po prostu osobę, która zatrudniła do swojego zespołu.

I taki świeżo upieczony Hiring Manager dosyć szybko się orientuje, jaka jest wartość mieć dobrze dopasowaną osobę na pokładzie, jak zespół wtedy lata, jak praca lekko idzie oraz jaki jest koszt zatrudnienia kogoś, kto się nie sprawdził na danym stanowisku.

Dodam tylko, że błędy, które zebrałem w tym odcinku, to są te, które najczęściej widzę raz za razem u Hiring Managerów o bardzo różnym poziomie doświadczenia.

Dlatego właśnie dobre zdefiniowanie kogo szukamy jest tak istotne, a masa początkujących i nie tylko początkujących Hiring Managerów bardzo często spektakularnie się na tym wykłada.

Jak wyglądają najczęstsze błędy, jakie zaobserwowałem u Hiring Managerów na tym etapie?

Natomiast kiedy Hiring Manager znajduje przestrzeń, siada i zaczyna spisywać, kogo w zasadzie szuka,

Wielokrotnie z Hiring Managerami przechodziliśmy właśnie przez ten proces, gdzie właśnie namawiałem do tego, że słuchaj, jeżeli masz to wszystko przekminione, to spotkaj się ze mną na 15 minut, wszystko spiszemy.

I mimo, że takie spotkanie zajmowało najczęściej nie 15 minut, tylko gdzieś między 60 a 90, to potem Hiring Managerowie byli bardzo ukontentowani, że coś takiego zrobiliśmy oraz zauważyłem, że znacznie szybciej, w cudzysłowie, zamykają swoje role dobrze dopasowanymi ludźmi.

W przeciwieństwie do Hiring Managerów, którzy nie znajdują czasu na coś takiego.

I to się dość mocno przeplata z taką inną papką, która czyha na Hiring Managerów, to jest brak samoświadomości Hiring Managera w kontekście w czym jestem mocny, w czym nie.

Kiedyś współpracowałem z Hiring Managerem, nazwijmy go Paweł, który poszukiwał do swojego departamentu Brand Directora i tam definiowaliśmy role, jakie są potrzeby biznesowe, jakie będą kryteria sukcesu tej osoby, jakie kompetencje będą potrzebne i jak układaliśmy pytania na rozmowę rekrutacyjną z Pawłem.

Przykładowo, rekrutujemy na jakieś stanowisko liderskie i Hiring Manager mówi, że to nie jest dobry kandydat, ponieważ nie dba o ludzi.

No nie, to jest oczywiste dla was jako hiring managera czy jako rekrutera, że chcecie o tym usłyszeć.

To nie musi być osoba na stanowisku rekruterskim, to może być bardziej doświadczony Hiring Manager, który może Wam poświęcić chwilę.

Jeżeli macie takiego rekrutera na pokładzie swojej firmy to super, ale jeżeli nie macie takiego doświadczonego Hiring Managera albo nie macie takiego rekrutera,

I mieliśmy to wszystko spisane, wszyscy członkowie Hiring Teamu mieli do tego wgląd i też było oczekiwanie, że właśnie to będą sprawdzać.