Mentionsy
Pułapki początkujących Hiring Managerów, i jak ich uniknąć? Prosty ale mało widowiskowy sposób
Jeśli na Twoim koncie jest już pierwsze nietrafione zatrudnienie i chcesz wskazówki na co najbardziej uważać - ten odcinek został stworzony z myślą o Tobie.
Ten odcinek to efekt 9 lat doświadczenia rekrutacyjnego, skondensowany do 60 minut, żeby oszczędzić Ci błędów za tysiące lub setki tysięcy złotych.
Zebrałem tutaj błędy rekrutacyjne, które widziałem raz za razem u Hiring Managerów a które dużo ich kosztowały, oraz opowiadam, co zrobić żeby ich uniknąć. Spoiler: Odpowiedź, jest prosta ale nie łatwa, i nie jest to "sexy" odpowiedź, a raczej nudna praca u podstaw, która procentuje.
ALE! Jeśli wdrożysz te praktyki w swoim procesie rekrutacyjnym, oszczędzi Ci to masy zasobów finansowych ,czasowych, poznawczych i emocjonalnych.
Jeśli po odcinku będziesz mieć jakieś pytania, sugestie lub komentarze do podcastu, to napisz proszę w komentarzu pod tym odcinkiem lub na adres [email protected]
A jeśli są jakieś tematy które Cię interesują i chciałbyś o nich posłuchać w tym podcaście, to też proszę napisz! Za wszelkie pomysły i sugestie będę wdzięczny 🖤
Miłego słuchania!
Michał
Szukaj w treści odcinka
Kiedyś współpracowałem z Hiring Managerem, nazwijmy go Paweł, który poszukiwał do swojego departamentu Brand Directora i tam definiowaliśmy role, jakie są potrzeby biznesowe, jakie będą kryteria sukcesu tej osoby, jakie kompetencje będą potrzebne i jak układaliśmy pytania na rozmowę rekrutacyjną z Pawłem.
No i Paweł mi mówi, że to jest taki, w cudzysłowie, geek factor, że to jest właśnie taka osoba, która jest...
Tak na przykład CTO brał udział w rekrutacji salesa, a na przykład osoba, która zajmowała się sprzedażą, brała udział w rekrutacji programisty.
Jak wzięliśmy to pytanie o Geek Factor, rozłożyliśmy na czynniki pierwsze, no to wyszło, że to pytanie w żaden sposób nie mówi nam o tym, czy ktoś będzie dobrze dopasowany na stanowisko, czy nie.
Ostatnie odcinki
-
#27 Przekonania, które czynią pracę z ludźmi ła...
22.04.2026 14:21
-
#26 Zasady przywództwa i praca od tyłu - ten z...
08.04.2026 14:21
-
#25 Jak zacząć w nowej pracy - ten z 6 wskazówk...
25.03.2026 15:21
-
#24 Czy promujemy narcystycznych liderów? - Ten...
11.03.2026 15:21
-
#23 | Czy manager musi uprawiać politykę by być...
25.02.2026 15:21
-
#22 Skąd w firmie biorą się toksyczne zachow...
11.02.2026 15:21
-
#21 Kiedy rekrutacja może wydawać się rozwiązan...
28.01.2026 15:21
-
#20 Nowy rok, nowa firma - ten z 5 refleksjami ...
14.01.2026 15:21
-
#19 Podziękowania - ten z podsumowaniem 2025 r.
31.12.2025 15:21
-
#18 | Książki o pracy z ludźmi - ten z 7 beletr...
17.12.2025 15:21