Mentionsy

Jak Pracować Z Ludźmi
Jak Pracować Z Ludźmi
14.01.2026 15:21

#20 Nowy rok, nowa firma - ten z 5 refleksjami na temat zarządzania zmianą 

Badania mówią wprost: 60-70% zmian w organizacjach kończy się porażką. A w styczniu, w sezonie wielkich postanowień i ambitnych celów rocznych, wiele firm właśnie zaczyna wdrażać zmiany, z których statystycznie rzecz biorąc ponad połowa nie wyjdzie


W tym odcinku dzielę się pięcioma refleksjami o zarządzaniu zmianą, które mogą oszczędzić ci frustracji i rwania włosów z głowy. Pogadamy między innymi o tym, że:


- Dlaczego nawet najlepsze i najpotrzebniejsze zmiany budzą opór i niezadowolenie

- Gdzie firmy najbardziej się wykładają komunikacyjnie wdrażając zmiane

- Czego nie warto kopiować ze Spotifya, i co może nas o tym nauczyć Hitachi



Jeśli w swojej firmie jesteś odpowiedzialny za wprowadzenie jakiejś zmiany (dużej czy małej), ten odcinek da ci konkretne narzędzia do tego, żeby się w takim projekcie nie wypierdolić.


P.S. Masz jakieś sugestie co do podcastu, albo chcesz żebym poruszył jakiś konkretny temat? Napisz do mnie na [email protected] Wszystkie maile czytam i na wszystkie odpowiadam :)


Wspomniane materiały źródłowe:


HBR, ponad 70% transformacji kończy się niepowodzeniem

Historia ścieżek karier w Spotify cz. 1

Historia ścieżek karier w Spotify cz. 2

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 3 wyniki dla "Toyota"

I tak dla przykładu, Hitachi patrząc na to, jak wygląda Toyota Production System, jaki to jest wspaniały system, jak niezawodny i jak stworzył gigantyczną przewagę konkurencyjną dla Toyoty, to Hitachi stwierdziło, że to oni wdrożą tego TPS-a u siebie.

Z tego co zrozumiałem, takie najważniejsze to było po pierwsze, że Toyota Production System było zoptymalizowane pod jeden produkt.

Tak Toyota produkuje auta, nic ponadto na swojej linii, podczas gdy Hitachi produkowało wszystko.