Mentionsy
Jak Pracować Z Ludźmi
Jak Pracować Z Ludźmi
14.01.2026 15:21

#20 Nowy rok, nowa firma - ten z 5 refleksjami na temat zarządzania zmianą 

Badania mówią wprost: 60-70% zmian w organizacjach kończy się porażką. A w styczniu, w sezonie wielkich postanowień i ambitnych celów rocznych, wiele firm właśnie zaczyna wdrażać zmiany, z których statystycznie rzecz biorąc ponad połowa nie wyjdzie


W tym odcinku dzielę się pięcioma refleksjami o zarządzaniu zmianą, które mogą oszczędzić ci frustracji i rwania włosów z głowy. Pogadamy między innymi o tym, że:


- Dlaczego nawet najlepsze i najpotrzebniejsze zmiany budzą opór i niezadowolenie

- Gdzie firmy najbardziej się wykładają komunikacyjnie wdrażając zmiane

- Czego nie warto kopiować ze Spotifya, i co może nas o tym nauczyć Hitachi



Jeśli w swojej firmie jesteś odpowiedzialny za wprowadzenie jakiejś zmiany (dużej czy małej), ten odcinek da ci konkretne narzędzia do tego, żeby się w takim projekcie nie wypierdolić.


P.S. Masz jakieś sugestie co do podcastu, albo chcesz żebym poruszył jakiś konkretny temat? Napisz do mnie na [email protected] Wszystkie maile czytam i na wszystkie odpowiadam :)


Wspomniane materiały źródłowe:


HBR, ponad 70% transformacji kończy się niepowodzeniem

Historia ścieżek karier w Spotify cz. 1

Historia ścieżek karier w Spotify cz. 2

Spotify EBITD OKR-ów Spotify TPS Toyota Toyota Production System ATS Spotify'a Google Harvard Business Review OKR Spotify'u OKRy TPS-ie

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 6 wyników dla "Spotify"

Mianowicie jakieś 10 lat temu Spotify stworzył ścieżki kariery, które z dzisiejszej perspektywy wydają się oryginalne, z perspektywy tamte 10 lat temu wydawały się absolutnie szalone.

Jeśli kogoś ciekawią szczegóły, a jest to fascynujący framework, to w opisie odcinka zamieszczę link do blog posta z spotifyowego bloga, gdzie właśnie w szczegółach tłumaczą jak to powstawało, jak wyglądało w finalnym kształcie i jakie były takie lekcje z procesu właśnie tworzenia tego frameworku.

I w tych blogpostach Spotify opowiadał właśnie o kulisach powstawania tego frameworku, ścieżek karier.

I podejrzewam, że gdyby jakaś organizacja stwierdziła, że to teraz my przeszczepimy 1 do 1 model ze Spotify'a, w sensie na te ścieżki karier i to nam na pewno zadziała i to będzie działać tak dobrze jak w Spotify'u.

I w kulturach organizacyjnych, gdzie ta hierarchia ma duże znaczenie, ten model Spotify nie miałby prawa się przyjąć.

Zresztą Spotify bardzo klarownie pisze na swoim blogu, że ej, to jest model, który powstał u nas, dla nas, na nasze potrzeby i nie kopiuj tego bez sensu, bo to nie zadziała tak, jak powinno.

Ostatnie odcinki