Mentionsy

Jeśli pracujesz w startupie i pracujesz bezpośrednio z founderami lub founderem, founderką, to jest spora szansa, że współpraca ta jest dla ciebie momentami albo często trudna.

Dlatego w tym odcinku zebrałem, wydaje mi się, takie najważniejsze wnioski z ostatnich prawie 10 lat doświadczeń zawodowych ze współpracy z różnego rodzaju founderami.

Na dzień dzisiejszy mam minimalnie ponad 9 lat doświadczenia we współpracy z founderami z różnych firm, natomiast w większości były to SaaSowe startupy, w mniejszości były to firmy usługowe.

I też to, co może chciałbym dodać, to że w znakomitej większości tych firm z founderami miałem bardzo dobre relacje.

Ale na szczęście w znakomitej większości przypadków z founderami mi się bardzo dobrze współpracowało, ale jednocześnie zauważyłem, że dla wielu osób z mojego otoczenia współpraca z tymi samymi osobami wiązała się z bardzo dużą frustracją.

Dlatego pomyślałem, że taki odcinek z kategorii Zrozumieć świat Foundera może potencjalnie komuś pomóc, kto właśnie jest w takiej sytuacji.

Natomiast tutaj chciałbym bardzo mocno podkreślić, że ten odcinek to nie jest żadna uniwersalna diagnoza foundera startupu czy founderki startupu, czy jakaś naukowa teoria na temat tego, kim taka osoba jest.

I do tego wszystkiego dochodzi jeszcze jeden poważny problem, mianowicie, że systemowo nie ma osoby, która jest odpowiedzialna za dobrostan foundera.

Z jednej strony tak, ponieważ rozmawiając z niektórymi founderami, którzy mieli bardzo dobrze poukładany swój zespół zarządzający i bardzo dobre relacje w nim, widzieli to jako swoje ogromne źródło wsparcia, siły i mówili wprost, że gdyby nie to, że zespół zarządzający jest tak super,

I teraz właśnie też zauważyłem, że to jest taka rzecz, która wywołuje złość u wielu osób, które pracują bezpośrednio z founderami, że no, ale CEO tam powinien zrobić XYZ, ale tego nie robi.

Otóż Paweł znał osobiście Foundera Cool Software'u i Founder Cool Software'u bardzo mu imponował i on chciał móc się pochwalić takimi samymi wynikami jak Founder Cool Software'u.

Jeżeli chodzi o dalsze protipy, jeżeli chodzi o współpracę z founderami, to teraz zdradzę wam taki protip, który jest trochę mieczem obosiecznym.

A jeżeli znacie kogoś, kto pracuje z founderami i ta współpraca nie należy do najłatwiejszych, to poczućcie mu proszę ten odcinek, bo Anusz wyjdzie z tego coś wartościowego.