Mentionsy
Po co prowadzić profil na LinkedIn? | [KAROLINA BUCZKOWSKA] | HR You Doing
Posłuchaj o tym, jak wykorzystać LinkedIn do budowania marki pracodawcy. Dowiedz się, jak najlepiej prowadzić profil firmowy, jak zachęcić pracowników do autentycznej komunikacji na LinkedIn oraz jak postawić pierwsze kroki w trosce o własną markę osobistą.Ekspertka: Karolina Buczkowska, specjalistka ds. wizerunku, PressoZobacz więcej rozmów, inspiracji i danych na moim Instagramie: @hr.youdoing
Szukaj w treści odcinka
Karolina Buczkowska prowadzi swoją PR agencję Presso i z mojej sieci kontaktów jest to osoba, która chyba najczęściej mówi o LinkedInie.
Tak, więc potwierdzam, że temat jest rzeczywiście ciekawy i warty rozwinięcia, a employee advocacy to nic innego jak rola pracowników jako ambasadorów marki i dzisiaj w naszej rozmowie, tak jak ustaliłyśmy, będziemy rozmawiać o tym employee advocacy na LinkedInie, czyli o tej aktywności pracowników na LinkedInie, która wspiera wizerunek pracodawcy.
Powiem Ci, że ja jako właścicielka agencji, która zajmuje się budowaniem wizerunku na Linkedinie, nie mogę chyba inaczej odpowiedzieć niż tak.
Każda firma powinna być aktywna na Linkedinie.
W sposób oczywiście przemyślany i na pewno w zgodzie ze swoją strategią i swoją strategią komunikacji, ale też założeniami, które chce na tym Linkedinie spełnić.
Zależało im na tym, żeby nawiązać współpracę ze specjalistami, którzy z jednej strony znają się na social mediach, znają się na LinkedInie i Twitterze, czy teraz Exie, a z drugiej mają też doświadczenie, jeśli chodzi o stosunki międzynarodowe.
Bo zastanawiam się, no i jako członek jakiegoś zespołu, o czym bym miała opowiadać na LinkedInie?
Tych tematów jest mnogość, ale ważne, żeby pamiętać o tym, że autentyczne to znaczy twoje, czyli nie na siłę próbujemy być bardziej ekspertami niż jesteśmy, tylko naprawdę nasze opinie, nasze spostrzeżenia to jest coś, czego nie powinniśmy się na LinkedInie bać i po prostu w autentyczny sposób dzielić się swoimi przemyśleniami, doświadczeniami.
A kluczem do tego, żeby ich unikać jest znów odpowiednia kultura organizacyjna i też edukacja pracowników, co na tym LinkedInie wypada, czego nie wypada.
Też dostrzega tę wartość zbudowania własnej marki eksperckiej, z poszerzania sieci kontaktów i chcą być aktywni na LinkedInie, ale po prostu nie wiedzą jak to dobrze zrobić.
Ten warsztat był taki ogólny o tym, co w ogóle na LinkedInie można.
Myślę, że w ramach organizacji dobrze, aby takim obszarem, i pewnie w wielu przypadkach tak jest, zajął się dział komunikacji, czyli ludzie, którzy na co dzień zajmują się komunikacją marki właśnie w mediach społecznościowych, w tym na LinkedInie.
To stricte techniczne, że nie wiemy jak dodać jakiś materiał albo coś nam się wykrzaczyło na tym LinkedInie i potrzebujemy pomocy, więc często właśnie elementem takim kończącym warsztat jest jeszcze jakiś zapas czasu na to, żeby kontakt ze specjalistą mieć.
Wyobraźmy sobie, że chcę rozwijać się na LinkedInie, jeszcze nie zrobiłam tam za dużo, więc powiedz, jakie masz dla mnie pro tipsy, kroki, od czego zacząć i w jaki sposób to kontynuować.
Tak, pierwszym krokiem do aktywności na LinkedInie jest zastanowienie się nad tym, co masz do przekazania światu.
Ostatnie odcinki
-
500 osób, 30 lokalizacji - jak to ogarnąć?
20.04.2026 14:14
-
Pożary zostawmy strażakom, zajmijmy się ludźmi
15.04.2026 08:33
-
Toksyczny lider niszczy twoją firmę. Reaguj, za...
25.03.2026 08:39
-
Obowiązki przy zatrudnianiu obcokrajowców
25.03.2026 08:39
-
Czy grasz w teatrze działań pozornych?
25.03.2026 08:38
-
Nie jesteśmy miękcy. O strategicznym HR i jego ...
09.02.2026 15:00
-
Mobbing w pracy nosi białe rękawiczki | [Kasia ...
27.01.2026 08:31
-
Czy workation pracownika opłaca się firmie? | [...
12.01.2026 15:00
-
Dlaczego szkolenia nie przynoszą efektów? | [Ka...
10.11.2025 11:00
-
Jak kultura organizacji wpływa na efektywność p...
16.10.2025 07:34