Mentionsy
Jak budować dobre doświadczenie kandydata? | [ELŻBIETA MAJEWSKA-DRĄG] | HR You Doing
Posłuchaj, jak tworzyć procesy rekrutacyjne, które wspierają dobrostan kandydatów – i dlaczego ma to kluczowe znaczenie dla wizerunku pracodawcy i skuteczności działań HR. Poznaj perspektywę kandydata: jaką rolę pełni praca w ich życiu, z jakimi emocjami przychodzą na rozmowę i co zostaje z nimi po zamknięciu procesu. Dowiedz się, co najczęściej kuleje w doświadczeniach rekrutacyjnych i jakich błędów warto unikać, by nie tracić wartościowych ludzi już na starcie. Ekspertka: Elżbieta Majewska-Drąg, doradczyni kariery i konsultantka HR, właścicielka marki #madebyyou Prowadząca: Yuliia Pysmenna Zobacz więcej na Instagramie: @hr.youdoing Dołącz do społeczności HR, która ma realny wpływ na biznes: https://biznes.tutlo.com/klub-hr-you-doing
Szukaj w treści odcinka
Więc ja czasem mówię z upi, że jest taka oczywiście też możliwość, bo wiadomo, życie z życiem pisze różne scenariusze, ale jeżeli masz taką możliwość...
W sensie on też chce wiedzieć, w jakim kierunku te rekrutacje idą, żeby potem móc faktycznie podjąć taką sensowną decyzję, aha dobra, tutaj mam największe szanse, więc na przykład na tę rekrutację skupiam się jak najwięcej.
No, ja bym nie powiedziała, że tak jest, bo bez tego marketingu też ta sprzedaż, że tak powiem, w ten sposób nie pójdzie, więc jeżeli zobaczymy, że ta waga tych procesów jest tak wysoka i ta świadomość właśnie i też z poziomu właśnie takich liderskich i menedżerskich będzie wysoka, to ten hiring manager nie będzie się, że tak powiem, zasłaniał ilością zadań czy brakiem, że tak powiem, przestrzeni takiej czasowej, żeby się faktycznie skupić na tym kandydacie, tylko da taki feedback, a bo mi nie było chemii.
Nie do pasowania do organizacji, czy tam, nie wiem, no tak, nie będziemy po prostu kontynuować rozmów, bo coś tam, tam są jakieś trzy kopki, jakiś frazec, tylko dostaję faktycznie konkretną informację, że słuchaj, na tym stanowisku to i to, to masz świetne, ale my potrzebujemy teraz człowieka, który ma jeszcze to, to i to też świetnie i żeby to zrobić, to fajnie jakbyś się zaangażował zaangażowaniem w takie, takie projekty, zrobiła taki, taki kurs albo skupiała się na rozwoju takich kompetencji.
Skupić tę energię na czymś innym i potem z taką już nową siłą i podejściem do tych nowych procesów podejść.
Ostatnie odcinki
-
500 osób, 30 lokalizacji - jak to ogarnąć?
20.04.2026 14:14
-
Pożary zostawmy strażakom, zajmijmy się ludźmi
15.04.2026 08:33
-
Toksyczny lider niszczy twoją firmę. Reaguj, za...
25.03.2026 08:39
-
Obowiązki przy zatrudnianiu obcokrajowców
25.03.2026 08:39
-
Czy grasz w teatrze działań pozornych?
25.03.2026 08:38
-
Nie jesteśmy miękcy. O strategicznym HR i jego ...
09.02.2026 15:00
-
Mobbing w pracy nosi białe rękawiczki | [Kasia ...
27.01.2026 08:31
-
Czy workation pracownika opłaca się firmie? | [...
12.01.2026 15:00
-
Dlaczego szkolenia nie przynoszą efektów? | [Ka...
10.11.2025 11:00
-
Jak kultura organizacji wpływa na efektywność p...
16.10.2025 07:34