Mentionsy
HR You Doing by Tutlo
HR You Doing by Tutlo
20.04.2026 14:14

500 osób, 30 lokalizacji - jak to ogarnąć?

Komunikacja w zespołach rozproszonych to dziś jedno z największych wyzwań. Mimo dostępu do nowoczesnych narzędzi wiele firm wciąż mierzy się z brakiem przepływu informacj i poczuciem wykluczenia pracowników działających poza centralą.

W tym odcinku podcastu HR You Doing by Tutlo Maja Gojtowska rozmawia z Magdą Dec z WC Serwis Polska - firmy zatrudniającej ponad 500 osób w około 30 lokalizacjach - o tym, jak w praktyce budować komunikację w organizacji rozproszonej i co naprawdę działa.

Dowiesz się:

- Dlaczego największym wyzwaniem nie są narzędzia, tylko poczucie przynależności pracowników;

- Z jakimi problemami mierzą się pracownicy blue collar i czego naprawdę oczekują od pracodawcy;

- Jak małe zmiany w codziennych procesach mogą znacząco wpłynąć na doświadczenie pracownika.

🎧 Posłuchaj i zobacz, jak budować komunikację, która naprawdę działa!


Tutlo Blue Collars Whatsappy Whatsappie White Collars booking Centralnej Polskiej Gallaghera Magdą Dec

Rozdziały (15)

1. Wprowadzenie i przedstawienie

Magda Dec przedstawia firmę WC Serwis i temat rozmowy - komunikację w zespole rozproszonym.

2. Komunikacja w zespole

Magda Dec opisuje trudności związane z zarządzaniem zespolem rozproszonym i podkreśla problem komunikacji wewnętrznej.

3. Badania i ankietowanie

Magda Dec odwołuje się do badań i ankietowania, które potwierdzają trudności związane z komunikacją wewnętrznej.

4. Rola narzędzi

Magda Dec omawia rolę narzędzi w komunikacji wewnętrznej i opisuje problemy związane z różnorodnością mentalności w firmie.

5. Komunikacja online

Magda Dec opisuje korzyści z komunikacji online i spotkań online, podkreślając ich znaczenie dla integracji zespołu.

6. Problemy międzydziałowe

Magda Dec omawia problemy międzydziałowe i opisuje starania zarządu o uniknięcie konfliktów.

7. Doświadczenie pracowników

Magda Dec omawia różnice w doświadczeniach pracowników white-collarskich i blue-collarskich oraz starania o jednolite doświadczenie.

8. Przykłady i procedury

Magda Dec podaje przykłady zastosowanych procedur i procedur, które pomagają uniknąć konfliktów.

9. Rodzinna firma

Magda Dec opisuje, co dla niej oznacza rodzinna firma i omawia różnice między pokoleniami w firmie.

10. Podejście do pracy

Magda Dec omawia różnice w podejściu do pracy między starszymi a młodymi pracownikami.

11. Elastyczność w pracy

Magda Dec opisuje korzyści płynące z elastyczności w pracy, szczególnie dla kierowców.

12. Inicjatywy integracyjne

Magda Dec opisuje inicjatywy integracyjne, takie jak konkursy i inicjatywy sportowe.

13. Elastyczność w pracy

Rozmowa na temat elastyczności platformy językowej Tutlo i jej korzyści dla pracowników.

14. Kluczowe elementy i priorytety

Wybór kluczowych elementów platformy Tutlo i omówienie roli liderów w zarządzaniu zespołami rozproszonym.

15. Badania i inicjatywy HR-owe

Opis sposobu badania potrzeb pracowników i opowieść o inicjatywie HR-owej.

Sponsorzy odcinka (1)

Tutlo for Business mid-roll

"Kursy językowe dopasowane do poziomu, celów i grafiku pracowników. W cenie już od 79 złotych za 4 godziny."

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 6 wyników dla "Blue Collars"

Ale wiesz co, ja chciałam dopytać cię o jeszcze jedną rzecz, bo tak, wy jesteś organizacją, która z jednej strony zatrudnia pracowników white-collarsowych, pracujących w biurach, ale z drugiej strony pewnie ogromna część pracowników to są blue-collarsi.

No bo co innego możecie zaoferować pracownikowi White Collars, a co innego pracownikowi Blue Collars.

Tak, jeśli chodzi tutaj o naszą kadrę, faktycznie tutaj ponad połowa naszych pracowników to są tak zwani blue collarsi, to są kierowcy, to są pracownicy tej pierwszej linii, nasi pracownicy gospodarczy, są instalatorzy, monterzy, mechanicy, także jest dużo tego typu pracowników i faktycznie

To co mówiłaś o potrzebach, o oczekiwaniach pracowników Blue Collars mnie bardzo się pokrywa z badaniami.

Tutaj przychodzą mi do głowy choćby badania e-rekrutera, który bardzo fajnie opisuje w swoim raporcie Candidate Experience potrzeby pracowników Blue Collars i to jest...

Jeśli chodzi o blue-collarstwo, to dla nich ważne są takie wartości, jak jeśli ktoś się decyduje na pracę u nas,

Ostatnie odcinki