Mentionsy
Partnerstwa strategiczne jako trzeci kanał sprzedaży [Adam Jastrowicz]
-------------
W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Adamem Jastrowiczem – liderem partnerstw strategicznych w Grupie Empik. Bez slajdów, bez korpo-teorii. Tylko praktyka dużych firm, negocjacje, konflikty, development i liczby, które bolą.
Dlaczego większość partnerstw kończy się w szufladzie? Czemu samo „wspólne logo” nic nie znaczy? I dlaczego tylko 20–30% partnerów realnie dowozi wyniki?To rozmowa o tym, jak budować partnerstwa, które faktycznie sprzedają – a nie tylko dobrze wyglądają w prezentacji.
🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:
🟠 Partnerstwa jako realny kanał sprzedaży, nie marketing
🟠 Co dzieje się przed go-live (kłótnie, dev, operacja)
🟠 Dlaczego dział prawny potrafi zablokować projekt
🟠 Jak ustawić KPI, ownership i odpowiedzialność po obu stronach
🟠 Jak zyskać przewagę kilku miesięcy nad konkurencją
🟠 Dlaczego „Data is king”
🟠 Twarde liczby: tylko 20–30% partnerów jest aktywnych
💼 Gość: Adam Jastrowicz
https://www.linkedin.com/in/adamjastrowicz/
🚀 Jeśli interesuje Cię świadome podejście do zdrowia i biznesu produktowego — ten odcinek jest dla Ciebie.
📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.
🔗 Znajdź nas w social media:
➡️ Facebook: /invettegrupa
➡️ TikTok: /invette
➡️ Instagram: /invette_gsa
➡️ LinkedIn: /invette-holding-group-sp-z-o-o
-------------
#GrowthScaleAutomate #podcast #biznes #partnerstwa #ecommerce #sprzedaż #B2B #strategie #fintech #marketing #skalowanie #growth #empik
-------------
– Kim jest Adam i czym są partnerstwa strategiczne
– Partnerstwa jako nowy kanał sprzedaży
– Dlaczego większość partnerstw „rozjeżdża się w praniu”
– Co dzieje się przed go-live (kłótnie, development, operacja)
– Ile to realnie trwa? 3–6 miesięcy pracy
– Rola działu prawnego i najczęstsze blokady partnerstw
– KPI, ownership i odpowiedzialność po obu stronach
– Kiedy przy dużych partnerach „zaczynają się schody”
– Jak zyskać 6 miesięcy przewagi nad konkurencją
– „Data is king” – dane jako waluta partnerstw
– Selekcja partnerów: nie każdy jest „na teraz”
– Jak wybierać, z kim naprawdę warto współpracować
– Twarde liczby: tylko 20–30% partnerów jest aktywnych
– Podsumowanie: jak budować partnerstwa, które realnie dowożą wyniki
Szukaj w treści odcinka
Troszeczkę inaczej wygląda temat, jeśli jesteś brandem handlowym, czyli jesteś dużym producentem w branży beauty i chcesz wejść w kooperację z Empikiem.
Ostatnie odcinki
-
Jak naprawdę wygląda produkcja kosmetyków? Kuli...
18.02.2026 17:24
-
Partnerstwa strategiczne jako trzeci kanał sprz...
11.02.2026 11:00
-
Jak nie dać się nabrać na suplementy i „premium...
10.02.2026 19:13
-
Prawda zamiast marketingu: jak Mokosh buduje lo...
17.12.2025 11:00
-
Luksus, który sprzedaje: jak marki premium budu...
10.12.2025 11:00
-
Offline nie umiera: dlaczego sklepy stacjonarne...
10.12.2025 10:55
-
Ekspansja na Bałkany bez wpadek: Rumunia, Czech...
10.12.2025 10:45
-
Negocjacje jak agent FBI: empatia, cisza, pytan...
05.11.2025 11:19
-
Omnichannel w praktyce: jak budować lojalność k...
22.10.2025 18:58
-
Ekspansja zagraniczna: jak nie utopić pieniędzy...
15.10.2025 20:00