Mentionsy
Czym jest i jak działa Interim Managment [Iwona Borawska]
🟢DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT – wybierz termin 📅Umów się na bezpłatną 30-minutową konsultację z Oskarem Szarkiem!https://calendly.com/invette-lokeo/um...☑️ Porozmawiamy o Twoich wyzwaniach i zaproponujemy konkretne rozwiązania, które pomogą Ci lepiej zarządzać i skalować biznes.Zarezerwuj termin już teraz! 🛎️-----------------------------------------------W najnowszym odcinku podcastu Growth Scale Automate, Oskar Szarek ponownie rozmawia z Iwoną Borawską – doświadczonym konsultantem i praktykiem biznesu, która tym razem wyjaśnia, czym jest interim management i dlaczego staje się coraz bardziej popularny również wśród firm z sektora MŚP.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Czym różni się interim management od klasycznego konsultingu?🟠 Jakie realne korzyści daje firmom tymczasowe wsparcie menedżera z doświadczeniem zarządczym?🟠 Dlaczego coraz więcej firm wybiera interim zamiast zatrudniać na stałe dyrektora?🟠 Kiedy warto rozważyć takie wsparcie, a kiedy… jeszcze nie?🟠 Jakie są największe ryzyka i błędy przy współpracy z interim managerem?🟠 Co tak naprawdę oznacza „sukces” w projekcie interimowym?Dowiedz się, dlaczego interim manager to nie tylko ekspert, ale również osoba biorąca pełną odpowiedzialność za wdrożenie zmian, i kiedy taka współpraca może zrewolucjonizować rozwój Twojej firmy.👉 Zostaw komentarz – co najbardziej zaciekawiło Cię w tej rozmowie?👉 Subskrybuj nasz kanał, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami biznesu!#gsa #growthscaleautomate #interimmanagement #biznes #zarządzanie #skalowanie #invette #iwonaborawska-----------------------------------------------🔗 Znajdź nas w social media:➡️ Facebook: /invettegrupa➡️ TikTok: /invette➡️ Instagram: /invette_gsa➡️ Oskar Szarek: /oskarszarek
Szukaj w treści odcinka
Interim management to jest czasowe wejście eksperta od zarządzania do zarządzania konkretnym obszarem, to może być interim manager do spraw HR, interim manager do spraw sprzedaży, do tego, żeby przeprowadzić zmiany w organizacji.
To nie jest tak, że interim manager musi potrafić przezbroić maszynę.
Tak naprawdę każda firma, która ma apetyt na rozwój, która ma apetyt na to, żeby zeskalować swój biznes nawet kilkukrotnie, która ma apetyt na to, żeby wejść na rynki zewnętrzne, każda z takich firm może skorzystać z wiedzy i doświadczenia interim managera.
No bo umówmy się, interim manager przyjdzie i powie ci, w co należy zainwestować.
Jeżeli zatrudniasz interim managera, to musisz być przekonany, że faktycznie tego chcesz i bierzesz na siebie to ryzyko.
Umówmy się, interim manager przychodzi do pracy po to, żeby mówić niewygodną prawdę, żeby powiedzieć o tym, jakie są zagrożenia, żeby powiedzieć o tym, jakie są błędy.
Nie ma takiego czegoś, że wstawiamy interim managera za próg i udajemy, że on naprawdę będzie najlepszy.
I to jest bardzo ważne, żeby interim manager, który wchodzi do danej organizacji, był osobą, która wie jak to zrobić.
Organizujemy spotkanie, to jest godzinny warsztat z Interimem i Interim Manager ma już zweryfikować pewne problemy, jakiś jeden problem na tyle pogłębić, aby już trochę porozmawiać z klientem o rozwiązaniach.
Ostatnie odcinki
-
Nie wygrywa najlepsza aplikacja fitness - wygry...
22.04.2026 10:00
-
Twój e-commerce tonie w chaosie danych - i nawe...
15.04.2026 10:00
-
Rajstopy to nie nudny produkt - jak Gabriella z...
08.04.2026 10:00
-
Ze specjalistki do dyrektorki - historia firmy...
01.04.2026 10:00
-
Jak Natalia Skrzypska odbudowała cztery marki ...
25.03.2026 11:00
-
99% firm jest do siebie podobna - jak zbudować ...
18.03.2026 11:00
-
20 lat budowania Pako Lorente — co naprawdę trz...
11.03.2026 11:00
-
Jak zautomatyzować e-commerce w 99% i pogodzić ...
04.03.2026 11:00
-
Dlaczego Twoja firma NIE jest data driven (i na...
25.02.2026 11:00
-
Jak naprawdę wygląda produkcja kosmetyków? Kuli...
18.02.2026 17:24