Mentionsy

Co to jest Interim Management?

Właśnie, dzisiaj porozmawiamy o interim managemencie, czyli o usłudze, która na rynku jest dostępna od już wielu lat, natomiast do tej pory korzystały z niej najczęściej duże korporacje.

Interim management to jest czasowe wejście eksperta od zarządzania do zarządzania konkretnym obszarem, to może być interim manager do spraw HR, interim manager do spraw sprzedaży, do tego, żeby przeprowadzić zmiany w organizacji.

Interim adresuje co?

Tacy interimowie, to jaki oni mają background?

To nie jest tak, że interim manager musi potrafić przezbroić maszynę.

A ja jako firma, to jaki mam interes w tym, żeby skorzystać z takiego interim managementu, zamiast sobie po prostu zrekrutować takiego dyrektora?

U nas jest to tak zorganizowane, że Interim wchodzi do projektu

To nie jest tak, że jest jeden interim, który jest odpowiedzialny, który działa, który faktycznie zarządza całą firmą, natomiast konsultuje się swoje pomysły i my też dajemy mu dużo wsadu, dlatego że jeżeli np.

jakiś obszar, strzelam w tej chwili HR, nie jest jego silną stroną kompetencji, ma trochę pojęcia o tym, ale to nie jest jego mocna kompetencja, to jest w stanie korzystać z interimów, którzy akurat w tym się bardzo mocno specjalizują.

Tak naprawdę każda firma, która ma apetyt na rozwój, która ma apetyt na to, żeby zeskalować swój biznes nawet kilkukrotnie, która ma apetyt na to, żeby wejść na rynki zewnętrzne, każda z takich firm może skorzystać z wiedzy i doświadczenia interim managera.

No bo umówmy się, interim manager przyjdzie i powie ci, w co należy zainwestować.

Jeżeli zatrudniasz interim managera, to musisz być przekonany, że faktycznie tego chcesz i bierzesz na siebie to ryzyko.

Umówmy się, interim manager przychodzi do pracy po to, żeby mówić niewygodną prawdę, żeby powiedzieć o tym, jakie są zagrożenia, żeby powiedzieć o tym, jakie są błędy.

Jeżeli w firmie problemy są zamiatane pod dywan, to w takiej firmie nie widzę możliwości przeprowadzenia sensownego projektu interimowego.

No i mnie jako potencjalnego klienta na przykład bardzo by interesowało, w jaki sposób zostanie dobrany Interim do mnie, do mojego projektu, do mojej firmy.

Nie ma takiego czegoś, że wstawiamy interim managera za próg i udajemy, że on naprawdę będzie najlepszy.

I to jest bardzo ważne, żeby interim manager, który wchodzi do danej organizacji, był osobą, która wie jak to zrobić.

Jeżeli jest tak, że największy bałagan u klienta jest na poziomie produkcji i logistyki, to ja nie będę wrzucała kandydata czy też Interima, który jest ekspertem w dziedzinie HR-ów, bo to no nie taka osoba po prostu.

Zbieramy masę takich praktycznych informacji, które Interimowi pozwolą się dobrze przygotować do spotkania.

Organizujemy spotkanie, to jest godzinny warsztat z Interimem i Interim Manager ma już zweryfikować pewne problemy, jakiś jeden problem na tyle pogłębić, aby już trochę porozmawiać z klientem o rozwiązaniach.

Nie jest to w ogóle nasza pierwsza rozmowa na temat Interimu i ty za każdym razem emocjonalnie i z taką ekscytacją się na ten temat wypowiadasz.

Skąd w ogóle się pojawiła koncepcja na takie rozwiązanie, żeby mieć firmę, która zajmuje się interim managementem?

I kiedy zaczęłam sama świadczyć usługi interim managementu, bo to się od tego zaczęło, opuściłam, wyszłam ze spółki, pomyślałam sobie, że dobra, to ja od dzisiaj będę freelancerem.

No tylko jak zaczęłam chodzić i opowiadać o tym właśnie z tą ekscytacją, że jak to jest super, że w ogóle Interim Management, że tak fajnie się to rozwija, to raptem się okazało, że tych klientów zaczęło przychodzić na tyle dużo, że ja nie jestem w stanie ich obsłużyć.