Mentionsy
GreenEdge: Best in BESS
GreenEdge: Best in BESS
15.03.2026 09:05

13: Negocjacje kontraktu EPC

Wybrałeś wykonawcę EPC. Masz wstępne warunki handlowe. I teraz myślisz, że najtrudniejsze za Tobą?

 

W trzynastym odcinku Best in BESS poruszam kwestię negocjacji kontraktu EPC — etap, który decyduje o tym, kto za co odpowiada przez najbliższe kilka, kilkanaście miesięcy oraz następne 15-20 lat. Przedstawiam własne doświadczenia z kontraktami o różnych strukturach: full wrap, EPC z osobnym LTSA i O&M, oraz modele BoP + BESS osobno z dwoma niezależnymi umowami czy nawet formułę "zaprojektuj i wybuduj".

 

W odcinku:

•       Zakres — czyli kto co rozumie przez hasło „dostawa i montaż”

•       Podział ryzyk — co leży po stronie inwestora, a co po stronie wykonawcy

•       Model BoP + BESS osobno — jak zgrać dwie umowy, kto odpowiada za interfejsy i gwarancję systemową

•       Harmonogram i kary — LD, cap, kiedy inwestor jest winny opóźnienia

•       Gwarancja wykonania i DLP — różnica między Performance Guarantee a Defects Liability Period

•       LTSA i O&M po EPC — jak nie wpaść w lukę odpowiedzialności i dlaczego O&M musi startować z dniem PAC

 

Dobry kontrakt to nie formalność. To mapa odpowiedzialności — i im lepiej ją narysujesz teraz, tym mniej niespodzianek przez całą eksploatację.

 

Pytania? Napisz: [email protected]

EPC BOP BESS BESS OND BMS LTSA EMS OM Liquidated Damages Availability Guarantee O&M PUCKu PV PZTku

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 12 wyników dla "BOP"

Bo kluczowe pojęcie w każdym projekcie BESS to tak zwany system boundary, czyli granica odpowiedzialności między dostawcami, czyli gdzie kończy się zakres BESS, zaczyna zakres BOP,

Gdzie kończy się zakres znowu BOP, a zaczyna zakres operatora?

No teraz tak, jeżeli mamy rozbicie właśnie na BOP i dostawę BESS, gdzie inwestor bierze na siebie to ryzyko, no to jeżeli dostawca magazynu spóźnia się o te załóżmy 6 tygodni,

A infrastruktura jest gotowa, no to wykonawca BOP czeka, ktoś musi pokryć koszty przestoju.

No i teraz to rozbicie na model współpracy, czyli BOP i BESS osobno.

BOP to są wszystkie prace budowlane i infrastruktura, którą realizuje wykonawca EPC, czy w tym wypadku to będzie po prostu generalny wykonawca.

Punkt styku między dostawcą BESS, a wykonawcą BOP to jest tak naprawdę taki krytyczny interfejs.

Sytuacja, w której dostawca BESS mówi, że no nasze kontenery są okej, problem jest gdzieś tam po stronie infrastruktury, a wykonawca BOP powie, nie, nie, no jakby od naszej strony to wszystko jest okej, ale tutaj no ten BMS, ten BMS tutaj, no nie da się z nim współpracować.

Dostawca BESS ma swój harmonogram, wykonawca BOP ma swój.

Wykonawca BOP będzie żądał jakichś płatności za gotowość do odbioru.

To jest wydaje mi się najtrudniejszy problem w modelu BOP i BESS osobno.

Mamy oczywiście różnice w modelach między Full EPC, między BOP a BESS, które też już omówiliśmy wcześniej.

Ostatnie odcinki