Mentionsy

Flying with Shopify
Flying with Shopify
24.02.2026 13:13

#71 Bartosz Konopka: Jak skalować 8-cyfrowy e-commerce? Flying with Shopify: Expert Insights | E-commerce | Growth | D2C | production

Jak zarządzać sklepem, który wysyła tysiące paczek dziennie i to w dodatku do wielu krajów?

W tym odcinku Bartosz Konopka, Dyrektor E-commerce w OstroVit, zdradza kulisy budowania potęgi polskiego producenta suplementów. Poznacie historię, jak od lokalnych początków na marketplace marka rozwinęła się globalnie, obsługując dziś około 6000 zamówień detalicznych na dobę, dodatkowo dbając o klienta B2B.

Szczegółowo analizujemy technologiczną rewolucję OstroVit, omawiając powody rewolucyjnych zmian oraz moment, w którym standardowe rozwiązania SaaS przestały wystarczać przy tak dużej skali produkcji. Rozmawiamy również o twardych realiach ekspansji zagranicznej, nie uciekamy od trudnych tematów, takich jak walka o marżę i balansowanie polityką cenową między własnym sklepem a marketplace’ami. Brzmi ciekawie? Zapraszamy do wysłuchania odcinka! 🤝🏻

 W dzisiejszym odcinku 🚀

 Kilka słów o Bartku, jego doświadczeniu zawodowym i roli w OstroVit

 Prowadzenie e-commerce jako producent - plusy i minusy

 Dostępność towaru w sprzedaży D2C i B2B

 Rola marketplace’ów w strategii rozwoju marki

 Stack technologiczny OstroVit i wyzwania z nim związane: ERP, WMS, PIM i systemy wspierające

 Synchronizacja danych i platforma B2B

 Ograniczenia rozwiązań typu SaaS - jak do tego podejść?

 Ekspansja zagraniczna i regulacje prawne w produkcji suplementów diety

 Wybór rynków zagranicznych - co teraz zespół OstroVit zrobiłby inaczej?

 Rozwiązania AI w e-commerce

 Rady od Bartka dla liderów e-commerce


Kolejny odcinek już za 2 tygodnie, 10 marca!


🚀 Dołącz do Flight Club – zamkniętej społeczności merchantów Shopify Plus: ⁠⁠⁠https://flightclub.wecanfly.pl/⁠⁠⁠


Działasz w branży e-commerce i chciałbyś podzielić się swoimi doświadczeniami? 👋 A może znasz kogoś, kto powinien znaleźć się na naszej liście gości?

Daj nam znać w komentarzu lub odezwij się na [email protected] 📩


Wszystkie odcinki są również dostępne na największych platformach podcastowych. Szczegóły: https://bit.ly/3U9IYjD


Masz pytania? Najłatwiej złapać nas na LinkedIn!

Bartosz 👉 ⁠https://www.linkedin.com/in/bartosz-konopka/⁠

Maciek 👉 https://bit.ly/42ldGtA

Tomek 👉 https://bit.ly/3B5LdvG


Zobacz również:

strony internetowe 👉 https://www.wecanfly.pl/ oraz https://wecanflyagency.com/

Clutch 👉 https://clutch.co/profile/wecanfly

LinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/wecanfly-shopify/

grupa Sklep na Shopify na Facebooku 👉 https://www.facebook.com/groups/4989242507789029

Instagram 👉 https://www.instagram.com/wecanfly.agency/

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 11 wyników dla "PIM"

Obecnie w związku z rebrandingiem mocno przemodelowujemy naszą ofertę, a więc optymalizujemy ją i myślę, że gdzieś tam zamkniemy się w granicach 500-600 topowych produktów, na których skupimy się w najbliższej przyszłości.

Wiesz, mamy tu na myśli jakieś systemy typu ERP, jakieś systemy typu PIM czy WMS.

Naszą piętą achillesową na pewno jest PIM, bo nie mamy tutaj wdrożonego czegoś, o czym bym chciał teraz mówić, że jest super świetne, no bo to jest pięta achillesowa.

Bartku, powiedziałeś, że jakby dotknąłbym tego systemu, o którym nie chciałeś za bardzo się chwalić, czyli Pima.

Nie pytając Cię oczywiście o to, jaki to jest Pima albo wiesz, czy to jest jakieś dostępne rozwiązanie, czy coś bardziej Waszego customowego, ale bardziej pytając się...

Czego tak naprawdę, jakby, czego najbardziej Ci, nie wiem, brakuje w tym PIM-ie, których dzisiaj macie albo czego Ty oczekiwałbyś od takiego idealnego rozwiązania?

Nasze doświadczenia pokazują, że te systemy PIM-owe, być może z uwagi na słabą ofertę tych systemów, wcale nie są tak spopularyzowane i nawet bardzo duże firmy albo nie mają w ogóle ich wdrożonych i starają się informacją produktową zarządzać z różnych miejsc.

To co powinien mieć jeszcze PIM?

Wiesz co, trudne pytanie, bo też ja nie ukrywam, że my, powiedzmy, że rola Pima niekoniecznie pełni w tym momencie narzędzie, które tym Pimem powinno być.

I nie chodzi mi tutaj o ściśle wyspecjalizowany system Pimowy, tylko jakieś takie trochę rozwiązanie, które

No i podjęli mądre, może szybsze tym razem, albo sprawniejsze decyzje odnośnie tego, co przed Wami, czyli nowa technologia e-commerce'owa, jakiś nowy system PIM-owy.