Mentionsy
#71 Bartosz Konopka: Jak skalować 8-cyfrowy e-commerce? Flying with Shopify: Expert Insights | E-commerce | Growth | D2C | production
Jak zarządzać sklepem, który wysyła tysiące paczek dziennie i to w dodatku do wielu krajów?
W tym odcinku Bartosz Konopka, Dyrektor E-commerce w OstroVit, zdradza kulisy budowania potęgi polskiego producenta suplementów. Poznacie historię, jak od lokalnych początków na marketplace marka rozwinęła się globalnie, obsługując dziś około 6000 zamówień detalicznych na dobę, dodatkowo dbając o klienta B2B.
Szczegółowo analizujemy technologiczną rewolucję OstroVit, omawiając powody rewolucyjnych zmian oraz moment, w którym standardowe rozwiązania SaaS przestały wystarczać przy tak dużej skali produkcji. Rozmawiamy również o twardych realiach ekspansji zagranicznej, nie uciekamy od trudnych tematów, takich jak walka o marżę i balansowanie polityką cenową między własnym sklepem a marketplace’ami. Brzmi ciekawie? Zapraszamy do wysłuchania odcinka! 🤝🏻
W dzisiejszym odcinku 🚀
Kilka słów o Bartku, jego doświadczeniu zawodowym i roli w OstroVit
Prowadzenie e-commerce jako producent - plusy i minusy
Dostępność towaru w sprzedaży D2C i B2B
Rola marketplace’ów w strategii rozwoju marki
Stack technologiczny OstroVit i wyzwania z nim związane: ERP, WMS, PIM i systemy wspierające
Synchronizacja danych i platforma B2B
Ograniczenia rozwiązań typu SaaS - jak do tego podejść?
Ekspansja zagraniczna i regulacje prawne w produkcji suplementów diety
Wybór rynków zagranicznych - co teraz zespół OstroVit zrobiłby inaczej?
Rozwiązania AI w e-commerce
Rady od Bartka dla liderów e-commerce
Kolejny odcinek już za 2 tygodnie, 10 marca!
🚀 Dołącz do Flight Club – zamkniętej społeczności merchantów Shopify Plus: https://flightclub.wecanfly.pl/
Działasz w branży e-commerce i chciałbyś podzielić się swoimi doświadczeniami? 👋 A może znasz kogoś, kto powinien znaleźć się na naszej liście gości?
Daj nam znać w komentarzu lub odezwij się na [email protected] 📩
Wszystkie odcinki są również dostępne na największych platformach podcastowych. Szczegóły: https://bit.ly/3U9IYjD
Masz pytania? Najłatwiej złapać nas na LinkedIn!
Bartosz 👉 https://www.linkedin.com/in/bartosz-konopka/
Maciek 👉 https://bit.ly/42ldGtA
Tomek 👉 https://bit.ly/3B5LdvG
Zobacz również:
strony internetowe 👉 https://www.wecanfly.pl/ oraz https://wecanflyagency.com/
Clutch 👉 https://clutch.co/profile/wecanfly
LinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/wecanfly-shopify/
grupa Sklep na Shopify na Facebooku 👉 https://www.facebook.com/groups/4989242507789029
Instagram 👉 https://www.instagram.com/wecanfly.agency/
Szukaj w treści odcinka
Obecnie w związku z rebrandingiem mocno przemodelowujemy naszą ofertę, a więc optymalizujemy ją i myślę, że gdzieś tam zamkniemy się w granicach 500-600 topowych produktów, na których skupimy się w najbliższej przyszłości.
Wiesz, mamy tu na myśli jakieś systemy typu ERP, jakieś systemy typu PIM czy WMS.
Naszą piętą achillesową na pewno jest PIM, bo nie mamy tutaj wdrożonego czegoś, o czym bym chciał teraz mówić, że jest super świetne, no bo to jest pięta achillesowa.
Bartku, powiedziałeś, że jakby dotknąłbym tego systemu, o którym nie chciałeś za bardzo się chwalić, czyli Pima.
Nie pytając Cię oczywiście o to, jaki to jest Pima albo wiesz, czy to jest jakieś dostępne rozwiązanie, czy coś bardziej Waszego customowego, ale bardziej pytając się...
Czego tak naprawdę, jakby, czego najbardziej Ci, nie wiem, brakuje w tym PIM-ie, których dzisiaj macie albo czego Ty oczekiwałbyś od takiego idealnego rozwiązania?
Nasze doświadczenia pokazują, że te systemy PIM-owe, być może z uwagi na słabą ofertę tych systemów, wcale nie są tak spopularyzowane i nawet bardzo duże firmy albo nie mają w ogóle ich wdrożonych i starają się informacją produktową zarządzać z różnych miejsc.
To co powinien mieć jeszcze PIM?
Wiesz co, trudne pytanie, bo też ja nie ukrywam, że my, powiedzmy, że rola Pima niekoniecznie pełni w tym momencie narzędzie, które tym Pimem powinno być.
I nie chodzi mi tutaj o ściśle wyspecjalizowany system Pimowy, tylko jakieś takie trochę rozwiązanie, które
No i podjęli mądre, może szybsze tym razem, albo sprawniejsze decyzje odnośnie tego, co przed Wami, czyli nowa technologia e-commerce'owa, jakiś nowy system PIM-owy.
Ostatnie odcinki
-
#75 Analiza RFM w Shopify – najprostszy sposób ...
22.04.2026 10:20
-
#74 Jak skalować sklep na Shopify z Meta Ads? M...
08.04.2026 13:16
-
#73 Cała prawda o Shopify Plus B2B. Co musisz w...
24.03.2026 11:00
-
#72 Zofia Kulewicz: Jak z sukcesem przekuć mark...
10.03.2026 11:11
-
#71 Bartosz Konopka: Jak skalować 8-cyfrowy e-c...
24.02.2026 13:13
-
#70 Hubert Olszowski: E-mail marketing w e-comm...
06.01.2026 11:00
-
#69 Shopify Editions Winter 2026 – co nowego? P...
16.12.2025 11:00
-
#68 Mateusz Machulski - Chcesz skalować e-comme...
04.12.2025 12:30
-
#67 Yohan Loyer: How conversational commerce & ...
18.11.2025 11:02
-
#66 Pola Kudryk - Jak The Odder Side rozwija lo...
04.11.2025 11:02