Mentionsy
#71 Bartosz Konopka: Jak skalować 8-cyfrowy e-commerce? Flying with Shopify: Expert Insights | E-commerce | Growth | D2C | production
Jak zarządzać sklepem, który wysyła tysiące paczek dziennie i to w dodatku do wielu krajów?
W tym odcinku Bartosz Konopka, Dyrektor E-commerce w OstroVit, zdradza kulisy budowania potęgi polskiego producenta suplementów. Poznacie historię, jak od lokalnych początków na marketplace marka rozwinęła się globalnie, obsługując dziś około 6000 zamówień detalicznych na dobę, dodatkowo dbając o klienta B2B.
Szczegółowo analizujemy technologiczną rewolucję OstroVit, omawiając powody rewolucyjnych zmian oraz moment, w którym standardowe rozwiązania SaaS przestały wystarczać przy tak dużej skali produkcji. Rozmawiamy również o twardych realiach ekspansji zagranicznej, nie uciekamy od trudnych tematów, takich jak walka o marżę i balansowanie polityką cenową między własnym sklepem a marketplace’ami. Brzmi ciekawie? Zapraszamy do wysłuchania odcinka! 🤝🏻
W dzisiejszym odcinku 🚀
Kilka słów o Bartku, jego doświadczeniu zawodowym i roli w OstroVit
Prowadzenie e-commerce jako producent - plusy i minusy
Dostępność towaru w sprzedaży D2C i B2B
Rola marketplace’ów w strategii rozwoju marki
Stack technologiczny OstroVit i wyzwania z nim związane: ERP, WMS, PIM i systemy wspierające
Synchronizacja danych i platforma B2B
Ograniczenia rozwiązań typu SaaS - jak do tego podejść?
Ekspansja zagraniczna i regulacje prawne w produkcji suplementów diety
Wybór rynków zagranicznych - co teraz zespół OstroVit zrobiłby inaczej?
Rozwiązania AI w e-commerce
Rady od Bartka dla liderów e-commerce
Kolejny odcinek już za 2 tygodnie, 10 marca!
🚀 Dołącz do Flight Club – zamkniętej społeczności merchantów Shopify Plus: https://flightclub.wecanfly.pl/
Działasz w branży e-commerce i chciałbyś podzielić się swoimi doświadczeniami? 👋 A może znasz kogoś, kto powinien znaleźć się na naszej liście gości?
Daj nam znać w komentarzu lub odezwij się na [email protected] 📩
Wszystkie odcinki są również dostępne na największych platformach podcastowych. Szczegóły: https://bit.ly/3U9IYjD
Masz pytania? Najłatwiej złapać nas na LinkedIn!
Bartosz 👉 https://www.linkedin.com/in/bartosz-konopka/
Maciek 👉 https://bit.ly/42ldGtA
Tomek 👉 https://bit.ly/3B5LdvG
Zobacz również:
strony internetowe 👉 https://www.wecanfly.pl/ oraz https://wecanflyagency.com/
Clutch 👉 https://clutch.co/profile/wecanfly
LinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/wecanfly-shopify/
grupa Sklep na Shopify na Facebooku 👉 https://www.facebook.com/groups/4989242507789029
Instagram 👉 https://www.instagram.com/wecanfly.agency/
Szukaj w treści odcinka
Właściciel firmy zaczął od tego, że sprzedawał białko serwatkowe gdzieś tam z lokalnej mleczarni przez Allegro, co później przeobraziło się do takich rozmiarów, których pewnie nawet i on się nie spodziewał w tym momencie.
Szczerze mówiąc, bardzo mocno na tym cierpieliśmy, bo czy to sprzedaż na Allegro, czy to gdzieś tam jakieś kampanie w ramach Google Ads czy innych platform, te algorytmy zwyczajnie głupiały, bo ten produkt dzisiaj był, sprzedawał się w setkach lub tysiącach sztuk, a jutro przestawał być dostępny.
Macie sklep, ale tak jak już to wybrzmiało dzisiaj, pojawia się tu Allegro, czyli Marketplace.
I czy Allegro jest jedynym Marketplacem, na który stawiacie?
Firma poniekąd, jakby cały pomysł urodził się troszeczkę na Allegro, bo właściciel firmy zaczął od tego, że sprzedawał białko serwatkowe gdzieś tam z lokalnej mleczarni przez Allegro, prawda, co później przeobraziło się do takich rozmiarów, których pewnie nawet i on się nie spodziewał, tak, w tym momencie.
Aczkolwiek uwierzcie mi, że ciężko jest przemodelować politykę cenową gdzieś tam nie mając jeszcze pełnej decyzyjności w organizacji, gdy, nie wiem, Allegro generuje ci pół miliona obrotu, sklep internetowy 100 tysięcy, ciężko jest pójść do właścicieli i powiedzieć, słuchajcie, popełniacie błąd, w obrębie tego sklepu powinno być taniej, na Allegro powinno być drożej i przedstawić jakąś piękną tabelkę, bo w tym momencie to się jakby nie spina, ale gdzieś tam metodą małych kroków i troszeczkę tak jakby
Nie jestem też jakimś wielkim entuzjastą sprzedaży na Allegro, ale jakby w Polsce uważam, że tam po prostu potrzeba być.
Pomaga nam, jeżeli chodzi o Allegro, to też w dotarciu do nowych klientów.
Są też klienci, którzy zaopatrują się w nasz asortyment i ja to czuję, ja to po prostu wiem, że zawsze będą klientem Allegro, a przy okazji marki OstroVit.
Klienci są bardzo mocno zlojalizowani z Allegro.
Alegro pozwala nam benchmarkować się z konkurencją, która jest obecna na Allegro.
Są świetne narzędzia jak Allegro Analytics, które pozwala nam na przykład wyciągnąć do jednej tabelki wszystkie istotne brandy,
Czasami też analiza sprzedaży na tym Allegro potrafi podsunąć pomysł na nowy produkt, który
Także na pewno z bardzo dużą uwagą przyglądamy się sytuacji na Allegro.
Ja słyszałem takie ploteczki ostatnio, że Allegro gdzieś tam się przymierza do tego, żeby trochę, nie wiem, pachnie mi to takimi praktykami monopolistycznymi, żeby gdzieś tam wymusić najniższą cenę, żeby była po prostu najniższa cena produktu u nich.
Słuchajcie, też ja nie pamiętam kiedy, ale ja myślę, że półtora czy dwa lata temu dostaliśmy maila od Allegro, że
Nie dostaniesz benefitów z tytułu bycia w programie Allegro VIP, ponieważ masz niższe ceny na własnych kanałach sprzedaży niż na Allegro.
Tak, jest bardzo mocny fokus na to, żeby Allegro było najtańsze.
Niekoniecznie odpowiada to na przykład nam, jako producentowi, żeby taki pełen fokus na tą najniższą cenę na Allegro stawiać.
Wcześniej to było to, że przestaliśmy otrzymywać jakieś benefity z Allegro.
Ja troszeczkę tak wewnętrznie śmiałem się, że Allegro chciałoby kreować naszą politykę cenową, bo troszeczkę tak to wygląda.
Na Allegro, gdzieś tam na tych listingach zaczęły wyświetlać się i także na karcie towaru informacje, gwarancja najniższej ceny, prawda?
No i tutaj to też się w tym kierunku zmierza, żeby to Allegro faktycznie było najtańsze, tylko nie da się być najtańszym, jeżeli chodzi o cenę i stosunkowo drogim, jeśli chodzi o wysokość prowizji.
Chcąc sprzedawać dużo na Allegro, to prowizje są zwyczajnie wysokie, bazując na tych prowizjach standardowych, czyli 11-12%.
No to jakby przekraczasz 20% prowizji na Allegro, tak?
Nie dość, że musisz to kupić w sensownej cenie, oddać do Allegro między 11 a 20%.
W wielu wypadkach niestety, ale najwięcej zarabia Allegro, aniżeli merchanci.
Analizowałem sprzedaż naszego oleju MCT na Allegro.
Wiesz co, jeszcze jest jedna ciekawa rzecz a propos tego, jak Allegro zaczęło tą prowizję ściągać na bieżąco.
Tam raczej ja nie widzę miejsca dla małych firm, nie widzę tam miejsca dla... Już sprzedawcy indywidualnie zostali kompletnie wykoszeni z Allegro.
Allegro widzę, że skupia się po prostu na takiej profesjonalizacji tego wszystkiego, na merchantach, którzy...
Przechodziliśmy na Allegro różne etapy.
Z kolei jak teraz weszło temu, no to pojawił się problem, bo ci sprzedawcy chińscy zniknęli z Allegro, a temu gdzieś tam mocną ofensywę zrobiło i to już
Bo do tej pory tak trochę mam wrażenie, oczywiście niekoniecznie, że jakby to było naszym celem, ale w dużej części koncentrowaliśmy się na tej waszej obecności mimo wszystko tutaj na rynku polskim i mówiliśmy o tych rozwiązaniach trochę takich bardziej polskich, właśnie jak chociażby Allegro.
Świetny przykład chociażby z użytkownikami Allegro, co powiedział Bartek w pewnym momencie.
Tutaj piję trochę nawet do tej naszej polityki cenowej, gdzie byliśmy tańsi na Allegro niż w obrębie naszego sklepu internetowego.
Ostatnie odcinki
-
#75 Analiza RFM w Shopify – najprostszy sposób ...
22.04.2026 10:20
-
#74 Jak skalować sklep na Shopify z Meta Ads? M...
08.04.2026 13:16
-
#73 Cała prawda o Shopify Plus B2B. Co musisz w...
24.03.2026 11:00
-
#72 Zofia Kulewicz: Jak z sukcesem przekuć mark...
10.03.2026 11:11
-
#71 Bartosz Konopka: Jak skalować 8-cyfrowy e-c...
24.02.2026 13:13
-
#70 Hubert Olszowski: E-mail marketing w e-comm...
06.01.2026 11:00
-
#69 Shopify Editions Winter 2026 – co nowego? P...
16.12.2025 11:00
-
#68 Mateusz Machulski - Chcesz skalować e-comme...
04.12.2025 12:30
-
#67 Yohan Loyer: How conversational commerce & ...
18.11.2025 11:02
-
#66 Pola Kudryk - Jak The Odder Side rozwija lo...
04.11.2025 11:02