Mentionsy
Ostatnie odcinki (119 wszystkich)
#18 „Jak pracownik może docenić szefa?”
W tym odcinku nie usłyszysz mnie, ani żadnego z gości, których mam na swojej podcastowej liście. Nie wiedziałam też, że powstaje takie nagranie. Otrzymałam je od swojego zespołu w dniu moich urodzi...
#17 "Delegowanie – jak to robić, by ludzie nie chcieli od Ciebie odchodzić?"
Kiedy myślisz „zarządzanie zespołem”, delegowanie jest zagadnieniem, o którym nie można nie mówić. Ale ja o delegowaniu chcę Ci dziś opowiedzieć w innym świetle… Chcę Ci zwrócić uwagę na taki eleme...
#16 "Problem we współpracy - czyja to wina, czyja odpowiedzialność?”
Zrobiłeś wszystko, co w Twojej mocy, by zatrudnić właściwego pracownika; dajesz z siebie naprawdę wiele, by pomóc mu się wdrożyć, a współpraca wciąż jest daleka od tego, na co liczyłeś. A...
#15 "Jak motywować pracowników?"
Cały problem z motywacją bierze się z przekonania, że pracowników można zmotywować. W mojej karierze menedżerskiej przełomowe było zrozumienie, żebym to sobie odpuściła. Nie jest to potrzebne, poni...
#14 Innowacyjny przywódca - co musi mieć w sobie a czego powinien unikać?
To dla mnie wyjątkowy odcinek. Wyjątkowy nie tylko dlatego, że to pierwszy wywiad w moim autorskim podcaście, ale przede wszystkim dlatego, że rozmawiam z wyjątkowym człowiekiem, który jak nikt inn...
#13 "Szef perfekcjonista. Jak współpracować, by zrozumiano Twoje intencje?".
Ten odcinek dedykuję osobom, które stawiają sobie wysoko poprzeczkę, dążą do najwyższych standardów, dbają o jakość… mówiąc wprost: należą do grupy perfekcjonistów. Osobiście nie uważam, że w...
#12 Ameryko! Tak Cię kocham i tak Cię nienawidzę!
Jak Ty to robisz? To pytanie, które słyszę najczęściej wspominając, że swój zespół EFFECTIVENESS od początku prowadzę zdalnie, na co dzień mieszkając w USA. Ale dzisiaj chcę Ci opowiedzieć nie o wy...
#11 „Jak komunikować trudne decyzje?”
Opis odcinka: Brak awansu, brak podwyżki, zmiana celów, konieczność skrytykowania, dołożenia kolejnych zadań, zwolnienie... To tylko parę przykładów trudnych decyzji, z którymi liderzy mierzą się n...
#10 „Pieniądze. Jak o nich rozmawiać z pracownikami?”
Czy wiesz, że nie każdy kto pyta o podwyżkę jest motywowany pieniędzmi? Zbliża się koniec roku, a wraz nim podsumowania, plany i rozmowy ewaluacyjne z pracownikami, które czy tego chcemy czy nie, b...
#9 „Cztery bezsensowne oczekiwania wobec pracownika. Sprawdź, który z nich masz?".
Czy wiesz, że czasem jako szefowie niechcący prowokujemy trudne sytuacje w zespole? Dzieje się tak, kiedy nasze oczekiwania są bezsensowne. Co jak mówię? Jak śmiem? :) Inwestując 20 min...
#8 Jak być asertywnym szefem i nie zepsuć relacji z pracownikami?
Asertywny manager, szef, lider – szkolimy się z asertywności, co rusz wpada nam w ręce jakaś nowa pozycja w tym temacie, ale… tak, jest tu pewne „ale”. Ale dlaczego nie tak wielu szefów wybiera ase...
#7_Skąd się biorą nieporozumienia i jak sobie z nimi poradzić?
Czy zdarzyło Ci się, że: - pracownik usłyszał coś innego niż to, co miałeś na myśli? - znalazły się osoby, które jakby nie do końca wierzyły w Twoje dobre intencje – usilnie tłumaczyły swoje racje ...
#6_„Czy jesteś liderem? Czyli pięć cech dobrego przywódcy”.
Czy nadaję się do bycia liderem? To pytanie słyszę dość często, rozmawiając z szefami o ich potencjale do pełnienia tej roli. Zatem skoro w wielu liderskich głowach takie pytanie się pojawia, posta...
#5_"O co chodzi z tą empatią? Czy na pewno opłaca się w biznesie?"
Empatia – jedna z kompetencji liderskich, która wciąż zdobywa na popularności. Co jest takiego w tej empatii, że tak zadaniowy biznes poświęca jej coraz to więcej uwagi? W tym odcinku dzielę s...
#4 „A wydawał się taki rzetelny…, czyli czego nie dowiesz się o pracowniku podczas rekrutacji?”
Tym razem na warsztat biorę tych, którzy walczą o miejsce w naszym zespole lub tych, na których nam szczególnie zależy, by dołączyli na nasz pokład. Tylko jak to w życiu bywa, nie wszystko idzie gł...
#3 Towarzyskie relacje z pracownikami. Warto o nie dbać czy lepiej się ich wystrzegać?
Nie jest tajemnicą, że dobra atmosfera w zespole znacząco wpływa na efekty wykonywanej pracy. Dla niektórych zacieśnianie więzi na linii szef - podwładny, jest też jednym ze sposobów, by poprawić k...
#2 "Ale ja się naprawdę staram..." Jak reagować na pracowników, którzy deklarują wysiłki, ale nie mają efektów?
„Starałem się”, „próbowałem” ile razy słyszeliście to usprawiedliwienie z ust pracownika, od którego oczekiwaliście konkretnych wyników? Tego typu rozmowy są częścią codzienności wielu managerów i ...
#1 Jak chwalić, by nie zepsuć pracownika?
Jak chwalić, by nie zepsuć pracownika? Czym w ogóle jest chwalenie? Po co to robić? Jak często? I przede wszystkim, jak robić to dobrze? Wątpliwości wokół tego tematu jest dużo więcej, dlatego w ty...
#0_Moja droga na Everest lidera
OPIS ODCINKA Zapraszam Cię do wysłuchania wprowadzającego odcinka, w którym zdradzam, czego będzie dotyczył podcast „Everest lidera”, jakie tematy konkretnie będę poruszać, ale komu też dedykuję to...