Mentionsy
Everest LIDERA
30.11.2021 09:00
#11 „Jak komunikować trudne decyzje?”
Opis odcinka:
Brak awansu, brak podwyżki, zmiana celów, konieczność skrytykowania, dołożenia kolejnych zadań, zwolnienie... To tylko parę przykładów trudnych decyzji, z którymi liderzy mierzą się niemalże każdego dnia. Podjęcie trudnej decyzji to dopiero początek drogi. Dla wielu konieczność zakomunikowania jej pracownikom stanowi spore wyzwanie. Dlatego w 11. odcinku chcę Cię pokierować w tym, jak możesz robić to skutecznie, albo skuteczniej niż do tej pory. Zdradzę Ci jak takie trudne rozmowy prowadzić, jak takie niełatwe informacje przekazywać, żeby (co tutaj jest ważne!) nie prowokować kolejnych trudnych sytuacji. Zapraszam!
Szukaj w treści odcinka
Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka
Ostatnie odcinki
-
Przekonania, które niszczą współpracę
14.04.2026 06:00
-
Przekonania, które niszczą współpracę...
14.04.2026 06:00
-
Dlaczego ludzie grają na siebie a nie na zespół?
30.03.2026 13:34
-
Konflikt – jak się komunikować, kiedy emocje si...
18.03.2026 07:00
-
Jak naprawdę komunikować się z pokoleniem Z w p...
03.03.2026 07:00
-
"Mój szef to idiota" - jak mam z nim sobie radzić?
17.02.2026 07:00
-
Jak skutecznie dawać samodzielność pracownikom?...
03.02.2026 07:00
-
Jak przestać niańczyć zespół i dalej dowozić wy...
20.01.2026 07:00
-
4 SPRAWDZONE STRATEGIE komunikacji z każdym sty...
06.01.2026 07:00
-
NIEPOROZUMIENIA W ZESPOLE? Odkryj 4 style komun...
09.12.2025 07:00