Mentionsy
Ostatnie odcinki (119 wszystkich)
#98 Mówię o oczekiwaniach, a ona słyszy krytykę - czyli o wyzwaniach w komunikacji.
Odcinek #98 omawia wyzwania w komunikacji, szczególnie w kontekście przekazywania oczekiwań w pracy. Przedstawiam sytuację, w której komunikacja między menedżerem a pracownikiem prowadzi do nieporo...
#97 Chwalenie to za mało. Jak mądrze budować zaangażowanie?
W dzisiejszym odcinku rozmawiam z Anną Perek o tym, jak mądrze budować zaangażowanie pracowników. Zaczynamy od rozróżnienia między chwaleniem a docenianiem, wskazując, że choć oba te działania mają...
#96 Jak skutecznie wrzucać pracowników na głęboką wodę?
Czy wrzucanie pracowników na głęboką wodę to najlepszy sposób na ich rozwój? A może nie każdy odnajdzie się w takiej strategii? W tym odcinku przyglądam się dwóm różnym podejściom do rozwoju poprze...
#95 Zrobią, jak im się pokaże palcem, czyli jak usamodzielnić pracowników?
W tym odcinku podcastu poruszam temat samodzielności pracowników i frustracji menedżerów wynikającej z konieczności ciągłego wskazywania, co należy zrobić. Zastanawiam się, dlaczego niektórzy praco...
#94 Czy są pytania? Dlaczego to pytanie nie działa?
W odcinku #94 "Czy są pytania? Dlaczego to pytanie nie działa?" omawiam, dlaczego pytanie "Czy są pytania?" nie zawsze skutkuje otwartą rozmową z pracownikami. Wyjaśniam, jak ważne jest zadawanie b...
#93 Toksyczne zachowanie. Kiedy powiedzieć dość?
Kiedy powiedzieć dość toksycznym zachowaniom w miejscu pracy? Szerzenie plotek, krytykowanie, manipulacje, czy zrzucanie winy — to tylko kilka przykładów, które mogą osłabić morale zespołu i zaszko...
#92 Liderowanie to wpływ jaki wywierasz na innych. Trzy książki zmieniające perspektywę.
Odcinek #92 skupia się na liderowaniu jako sztuce wywierania pozytywnego wpływu na innych. Przedstawiam w nim trzy książki, które nie tylko inspirują, ale także pomagają spojrzeć na przywództwo z z...
#91 Jak się dogadać z własnym szefem?
W odcinku podcastu #91 „Jak się dogadać z własnym szefem?” poznasz praktyczne wskazówki dotyczące budowania efektywnej komunikacji z przełożonymi. Dowiesz się, jak ważne jest, aby zamiast starać si...
#90 Jak zadbać o wyniki i o ludzi? Czy to idzie w parze?
W najnowszym odcinku podcastu rozmawiam z Kasią Murphy, właścicielką szkoły językowej Academy of Language, na temat balansowania pomiędzy wynikami, a troską o ludzi w zarządzaniu. Kasia dzieli się ...
#89 To musi być zrobione. Dlaczego takie słowa nie działają?
Odcinek „To musi być zrobione. Dlaczego takie słowa nie działają?” porusza temat skutecznej komunikacji w miejscu pracy i omawia najczęstsze błędy, które obniżają zaangażowanie pracowników. Przed...
#88 Odkładanie na ostatnią chwilę, czyli skąd się bierze ten nawyk
W tym odcinku skupiamy się na temacie, który wielu słuchaczy doskonale zna — odkładanie zadań na ostatnią chwilę. Dlaczego niektórzy działają w trybie „tuż przed deadlinem”, a inni mają naturalną s...
#87 Co to znaczy precyzyjnie się komunikować?
W najnowszym odcinku podcastu podejmujemy temat precyzyjnej komunikacji w pracy zespołowej. Podkreślamy jej kluczową rolę w efektywnej współpracy, zwłaszcza w kontekście liderów. Na przykładzie roz...
#86 W ogniu emocji, czyli o tym, jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami pracowników
Ania Sarnacka-Smith, ekspertka w dziedzinie HR, dzieli się praktycznymi wskazówkami, jak skutecznie zarządzać emocjonalnie naładowanymi sytuacjami w pracy. Omawia, jak zachować spokój, nie reagować...
#85 Dlaczego Liderzy bez samoświadomości tracą więcej niż myślą?
Odcinek poświęcony jest znaczeniu samoświadomości w zarządzaniu oraz budowaniu zdrowych relacji, a także wpływowi, jaki ten aspekt ma na efektywność liderów i ich zespołów. Wyjaśnia, że samoświadom...
#84 Kompetencje miękkie w rekrutacji. Jak bardzo brać je pod uwagę?
W najnowszym odcinku zgłębiam istotność kompetencji miękkich w procesie rekrutacyjnym. Koncentruję się na tzw. kompetencjach przeszłości, które są kluczowe w ocenie kandydata. Jak te umiejętności w...
#83 Liderowanie zaczęło mi wychodzić, gdy… Cztery liderskie lekcje życia
Liderowanie to umiejętność, której nie można nauczyć się z książek ani szkoleń — to życiowa droga pełna wyzwań, refleksji i nieustannego rozwoju. Każdy lider, zanim odnajdzie swoją prawdziwą ścieżk...
#82 Czy pracownicy mają prawo mnie oceniać?
Czy pracownicy mają prawo oceniać szefa? Dlaczego warto zwracać uwagę na to, co pracownicy o nim mówią? Czy są narzędzia, by ocenić lidera w konstruktywny sposób? Na te i inne pytania znajdziesz od...
Jak słaba komunikacja grzebie osiągnięcia i wiedzę?
Jak często i czy w ogóle zdarza Ci się obserwować to, w jaki sposób Twoi pracownicy prowadzą rozmowy na zewnątrz - z klientami, kontrahentami, podwykonawcami? Jeśli uważasz, że na tej płaszczyźnie ...
#80_ Zobacz ludzi ponad liczbami, czyli na co zwrócić uwagę, chcąc rozwijać zespół?
„Zobacz ludzi ponad liczbami” to wyrażenie, które zdecydowanie przypomina nam o tym, by między realizacją kolejnych zadań traktować swoich pracowników, siebie nawzajem z większą dozą empatii i uważ...
#79 "Ile można latać za nimi z pampersem?"
O co chodzi z tym pampersem? To metaforyczne porównanie dla pracownika, który pomimo deklaracji co do chęci rozwoju jego kompetencji i roli w firmie, a co za tym idzie dużego wsparcia ze strony lid...