Mentionsy

E-commerce Oczami Praktyków
E-commerce Oczami Praktyków
06.03.2026 08:39

Budowanie marki odzieżowej w e-commerce | CEO Ansin Jarek Kulewicz

Jedyny taki DARMOWY newsletter o e-commerce i marketingu pisany przez praktyków. Zapisz się teraz👉 https://www.ecommerceoczamipraktykow.pl/


W tym odcinku naszym gościem jest Jarek Kulewicz – CEO i współzałożyciel polskiej marki odzieżowej Ansin. Razem z żoną Zosią (ZOPHIA Stylistka) pragmatycznie zbudowali od zera prężnie działający biznes ecommerce. Ansin to Polska marka odzieżowa, która z sukcesem podbija serca klientów i rozwija się w bardzo zrównoważony sposób.


tego odcinka dowiesz się, jak prowadzić biznes modowy w Polsce, dlaczego branża fashion to "czerwony ocean" pełen wyzwań oraz jak mądrze zarządzać swoim cashflow. Jarek dzieli się swoimi "lekcjami z pola bitwy", opowiadając o tym, jak na co dzień prowadzi się tak wymagający biznes ecommerce.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 8 wyników dla "Shopify'a"

No i od tamtego czasu zmigrowaliśmy właśnie sklep na Shopify'a.

Myślałem, że coś powiesz, bo trochę to wygląda jak reklama Shopify'a i my często możemy być tak postrzegani, a najgorsze, że ten Shopify nie płaci nam za to, a dużo osób z naszej rekomendacji już tam przeszło.

Ja sobie myślę to trochę inaczej o tym, bo właśnie nie chcę zabrzmieć, że robię reklamę Shopify'a.

I byliśmy tam w roli osób, które trochę miały się wypowiedzieć, porozmawiać z Marcinem o Shopify'u i potem jedna z osób już tak w rozmowach takich kuluarowych jeden na jeden zapytała mnie, no to jakie są minusy tego Shopify'a i też nie wiedziałem, co odpowiedzieć.

10 miliardów dolarów przychodów w 2025 roku, no kosmos, ogromne pieniądze, globalny lider, ale dobra, może już kończę temat Shopify'a.

Więc, no ale na przykład, wracając znów do Shopify'a, ten pre-order mogliśmy uruchomić naprawdę ot tak, nie?

To, że my zrobiliśmy ten, ja to tak nazywam, takie procesowe oliwienie w ogóle całej organizacji i całego brandu właśnie pod kątem Shopify'a, różnych innych rozwiązań takich procesowych, ale również właśnie fulfillmentu, no dzisiaj jesteśmy gotowi na to, żeby powiedzmy, nie wiem,

Czyli jeśli my opieramy nasz biznes na przykład o Shopify'a i to jest wielomiliardowa organizacja, to kto ma na koniec dnia problem, że będziemy kupować z LLM-ów?