Mentionsy

Mieliśmy też taką dużą migrację fulfillmentu, dopięliśmy kilka różnego rodzaju wspomagaczy e-commerce'u, jak na przykład Akeneo do zarządzania produktami.

fulfillmentu była bardzo dużym wyzwaniem w zeszłym roku, bo tuż po zmianie silnika, czyli jak wskoczyliśmy na Shopify zakończyliśmy projekt.

I to zarówno my jak i Nowe Miejsce tak podjęliśmy takie ambitne wyzwanie, że uda nam się to zrobić, a z kolei taki pewien dług, który mieliśmy mieli operacyjny, operacyjno-procesowy pod kątem wcześniejszego fulfillmentu i w ogóle naszych procesów, które mieliśmy zapięte w Ansin spowodował, że sierpień to było naprawdę mnóstwo pracy całym zespołem i jakbym miał stwierdzić jedną rzecz, która

Która powinna być inaczej zaplanowana, inaczej wdrożona to zdecydowanie Migracja Fulfillmentu.

Dzisiaj jakby nie zmieniłbym tej decyzji, ale jakby miałbym wskazać taki największy próg bólu jaki mieliśmy w 2025 roku to była Migracja Fulfillmentu.

Bardzo szybkie, setupowaliśmy sobie różne flow, nie wiem, i pod kątem fulfillmentu, i pod kątem onsite'owym, na stronie byliśmy w stanie to szybko rozwiązać, więc tak, myślę, że gdybyśmy byli w starym środowisku, to po prostu musielibyśmy z tych produktów zrezygnować i nie moglibyśmy pójść w tej kolekcji, a tutaj po prostu poszło spójnie z całą kolekcją.

To, że my zrobiliśmy ten, ja to tak nazywam, takie procesowe oliwienie w ogóle całej organizacji i całego brandu właśnie pod kątem Shopify'a, różnych innych rozwiązań takich procesowych, ale również właśnie fulfillmentu, no dzisiaj jesteśmy gotowi na to, żeby powiedzmy, nie wiem,