Mentionsy
#25 - Czemu FOLWARK nie poleci w kosmos i co możemy z tym ZROBIĆ? Bartosz Majewski
Cześć! W 25. odcinku podcastu „Doskonałość Operacyjna” moim gościem jest Bartosz Majewski – przedsiębiorca, inwestor i współzałożyciel Casbeg. Bartek to autor książki „101 technik dla zarządzających”, mentor i praktyk, który od lat wspiera firmy w skutecznym skalowaniu.
W tym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego przestarzałe modele zarządzania nie działają w nowoczesnym biznesie i co trzeba zmienić, by zbudować firmę zdolną do lotu „w kosmos”. Poruszamy tematy strategii, egzekucji, roli lidera i kultury organizacyjnej. Jeśli czujesz, że Twoja firma potrzebuje więcej niż tylko „spinania zespołu”, ten odcinek jest dla Ciebie.
📌 O czym jest ten podcast?
"Doskonałość Operacyjna" to kanał dedykowany przedsiębiorcom, którzy chcą, aby ich firmy efektywnie rosły. Będziemy w nim poruszać takie zagadnienia, jak:
Strategia
Model biznesowy
Skalowanie
Rentowność
Ludzie
Kultura organizacyjna
Leadership
Procesy
Metryki
Technologia
Automatyzacja
AI
🔗 Więcej o naszym gościu:
LinkedIn Bartosza: https://www.linkedin.com/in/majewskibartosz/
Casbeg: https://casbeg.com
Książka https://casbeg.com/pl/do-pobrania/ksiazka-bartka-majewskiego
Podcast Bartka: https://www.youtube.com/@interesy_podcast
👤 Dla kogo jest ten podcast?
Nasze treści są przeznaczone dla CEO, COO, dyrektorów operacyjnych, menedżerów oraz wszystkich, którzy zarządzają biznesem i chcą, aby ich organizacje działały sprawniej.
🎧 Gdzie możesz nas słuchać?
Podcast jest dostępny na YouTube, Spotify i Apple Podcasts. Pamiętaj, aby zasubskrybować nasz kanał i włączyć powiadomienia, aby nie przegapić żadnego odcinka!
🔗 Oglądaj na YouTube – https://www.youtube.com/@Doskona%C5%82o%C5%9B%C4%87OperacyjnaPodcast
🔗 Słuchaj na Spotify – https://open.spotify.com/show/3xZvt1kf9Rj6IIA5tOsZb9?si=ef7ee6167e1e4fc5
🔗 Słuchaj na Apple Podcast – https://podcasts.apple.com/pl/podcast/doskona%C5%82o%C5%9B%C4%87-operacyjna/id1792144187
📅 Harmonogram publikacji:
Nowe odcinki będą publikowane co dwa tygodnie, w każdy czwartek o godzinie . Możesz liczyć na:
✅ Solowe odcinki z konkretnymi wskazówkami
✅ Przykłady i case study z różnych branż
💬 Twoje wsparcie jest kluczowe!
Zachęcam do subskrypcji, lajków i komentarzy. Twoje opinie są dla nas niezwykle cenne! Jeśli masz propozycje tematów, które chciałbyś, abyśmy omówili, daj znać!
🔗 Znajdź mnie w social media:
LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/alek-cierniewski/
Instagram – https://www.instagram.com/alekcierniewski/
🌐 Więcej informacji na stronie:https://www.automationfirst.business
Automation First Business – pomagamy firmom osiągać doskonałość operacyjną poprzez skuteczne procesy, automatyzację i AI. Sprawdź, jak możesz zwiększyć efektywność swojego biznesu.
🤝 Partner:
Founders - społeczność ludzi biznesu. Koniecznie odwiedź poniższe strony i poznaj innych przedsiębiorców, którzy na co dzień mają podobne wyzwania do Twoich.
https://foundersmind.pl
https://founderscamp.pl
⏱️ Timeline:
– Wstęp
– Zapowiedź gościa: Bartosz Majewski
– O co chodzi z siekierami na regale?
– Książka „101 technik dla zarządzających”
– Folwarczny styl zarządzania
– Kroki do udanego exitu
– Czy firmy mają strategię, czy tylko tak mówią?
– Dobra egzekucja
– Co wyróżnia biznes z potencjałem?
– Postawy lidera
– Rozwiązywanie problemów „u źródła”
– Jak przygotować się do roli CEO?
– Lider: porażki moje, sukcesy zespołu
– Mikrozarządzanie – kiedy ma sens?
– Antywartości w biznesie
– Pierwsze 100…
– Jak zmotywować zespół i nie wypalić go?
– Czym jest „kultura zapierdolu”?
– Rekrutacyjne tipy
– Procesy – ile dokumentować?
– 11 Labs
– Co się dzieje w AI z perspektywy PL?
– Zakończenie
🚀 Nie zapomnij zasubskrybować nasz kanał na YouTube i śledzić nas na Spotify, żeby być na bieżąco!
Sponsorzy odcinka (1)
"Partnerem Tadału jest Founders."
Szukaj w treści odcinka
My jesteśmy postrzegani często jako zagrożenie dla status quo FOLWARKu i słusznie.
FOLWARK w kosmos nie poleci, więc będziemy musieli się zmienić.
No dobra, to już nie czepiając się liczb i znowu mając tolerancję dla pewnego marginesu błędu, to ilu z nich Twoim zdaniem zarządza w sposób folwarkzny?
To łatwo pokazać palcem FOLWARK, gdy się go widzi, więc ja bym to zdefiniował paroma czynnikami, które na pewno nie są wystarczające.
Drugi czynnik jest to, że benefity płyną ku górze właściwie na maksa, to znaczy wszyscy bardzo źle zarabiają i co za tym idzie nie mają możliwości wyjścia z FOLWARKu.
A po trzecie to jest odtwórcze w znaczeniu tego, że FOLWARK jest niezdolny do innowacyjności jakkolwiek byśmy jej nie pojmowali.
I po czwarte powiedziałbym chyba jeszcze i może już tutaj skończę te cechy, że FOLWARK jest bardzo, ale to bardzo autorytarnym miejscem do pracy.
Rzadko bywają zapraszane do tego typu ustawień ze względu na to, że my jesteśmy postrzegani często jako zagrożenie dla status quo w FOLWARKu i słusznie, ze względu na to, że my zwykle jesteśmy zatrudniani do tego, żeby coś poprawić.
Nie dlatego, że nie wiem, mnóstwo ludzi przeczytało moją książkę, chociaż tak zaskakująco dużo, ale raczej dlatego, że po prostu czasy i prosta biologia wymuszają na nas zmianę, że ciężko jest po prostu założyć firmę, która jest FOLWARKiem w roku 2025.
Czemu FOLWARK nie poleci w kosmos i co możemy z tym ZROBIĆ?
I bardzo lubiłem ten moment, bo to znaczy, że ja mogę się nie odezwać, dać komuś autonomię nad daną decyzją i kierunkiem, wzmocnić sygnał do grupy, że my nie jesteśmy firmą, w której, nie jesteśmy właśnie FOLWARKiem, w którym prezes podejmuje wszystkie decyzje, że zrobimy tak, jak mówi on albo ona, bo to jest mądre i wydaje mi się, że to jest najlepsza decyzja.
FOLWARK równa się micromanagement.
Czemu FOLWARK nie poleci w kosmos i co możemy z tym ZROBIĆ?
Czemu FOLWARK nie poleci w kosmos i co możemy z tym ZROBIĆ?
Czemu FOLWARK nie poleci w kosmos i co możemy z tym ZROBIĆ?
Czemu FOLWARK nie poleci w kosmos i co możemy z tym ZROBIĆ?
Czemu FOLWARK nie poleci w kosmos i co możemy z tym ZROBIĆ?
Ostatnie odcinki
-
Kogo potrzebujesz w dobie AI?
09.04.2026 06:57
-
Jak wybrać lidera? (CHECKLISTA dla zarządu)
01.04.2026 08:15
-
AI nie uratuje Twojej firmy. Problem to MANAGER
26.03.2026 08:57
-
AI nie zabierze Ci pracy - AI zmieni Twoich ludzi
19.03.2026 22:27
-
Koniec ery slajdów. Kiedy konsultant szkodzi fi...
11.03.2026 22:21
-
Dlaczego Twoja strategia to tylko slajdy? (9 PY...
04.03.2026 20:56
-
Dowozisz wyniki, ale wszystko trzyma się na Two...
27.02.2026 10:05
-
Jak Zaplanować Zwrot Z Inwestycji? 5 Kroków Dla...
18.02.2026 22:00
-
Koszty Operacyjne W Praktyce - Jak Zatrzymać Pi...
11.02.2026 20:23
-
Kiedy Agent AI Ma Sens, A Kiedy Jest Drogim Błę...
04.02.2026 21:36