Mentionsy

Doskonałość Operacyjna
Doskonałość Operacyjna
26.06.2025 09:35

#25 - Czemu FOLWARK nie poleci w kosmos i co możemy z tym ZROBIĆ? Bartosz Majewski

Cześć! W 25. odcinku podcastu „Doskonałość Operacyjna” moim gościem jest Bartosz Majewski – przedsiębiorca, inwestor i współzałożyciel Casbeg. Bartek to autor książki „101 technik dla zarządzających”, mentor i praktyk, który od lat wspiera firmy w skutecznym skalowaniu.

W tym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego przestarzałe modele zarządzania nie działają w nowoczesnym biznesie i co trzeba zmienić, by zbudować firmę zdolną do lotu „w kosmos”. Poruszamy tematy strategii, egzekucji, roli lidera i kultury organizacyjnej. Jeśli czujesz, że Twoja firma potrzebuje więcej niż tylko „spinania zespołu”, ten odcinek jest dla Ciebie.


📌 O czym jest ten podcast?


"Doskonałość Operacyjna" to kanał dedykowany przedsiębiorcom, którzy chcą, aby ich firmy efektywnie rosły. Będziemy w nim poruszać takie zagadnienia, jak:


Strategia

Model biznesowy

Skalowanie

Rentowność

Ludzie

Kultura organizacyjna

Leadership

Procesy

Metryki

Technologia

Automatyzacja

AI


🔗 Więcej o naszym gościu:


LinkedIn Bartosza: https://www.linkedin.com/in/majewskibartosz/

Casbeg: https://casbeg.com

Książka https://casbeg.com/pl/do-pobrania/ksiazka-bartka-majewskiego

Podcast Bartka: https://www.youtube.com/@interesy_podcast


👤 Dla kogo jest ten podcast?


Nasze treści są przeznaczone dla CEO, COO, dyrektorów operacyjnych, menedżerów oraz wszystkich, którzy zarządzają biznesem i chcą, aby ich organizacje działały sprawniej.


🎧 Gdzie możesz nas słuchać?


Podcast jest dostępny na YouTube, Spotify i Apple Podcasts. Pamiętaj, aby zasubskrybować nasz kanał i włączyć powiadomienia, aby nie przegapić żadnego odcinka!


🔗 Oglądaj na YouTube – https://www.youtube.com/@Doskona%C5%82o%C5%9B%C4%87OperacyjnaPodcast

🔗 Słuchaj na Spotify – https://open.spotify.com/show/3xZvt1kf9Rj6IIA5tOsZb9?si=ef7ee6167e1e4fc5

🔗 Słuchaj na Apple Podcast – https://podcasts.apple.com/pl/podcast/doskona%C5%82o%C5%9B%C4%87-operacyjna/id1792144187


📅 Harmonogram publikacji:


Nowe odcinki będą publikowane co dwa tygodnie, w każdy czwartek o godzinie . Możesz liczyć na:


✅ Solowe odcinki z konkretnymi wskazówkami

✅ Przykłady i case study z różnych branż


💬 Twoje wsparcie jest kluczowe!


Zachęcam do subskrypcji, lajków i komentarzy. Twoje opinie są dla nas niezwykle cenne! Jeśli masz propozycje tematów, które chciałbyś, abyśmy omówili, daj znać!


🔗 Znajdź mnie w social media:


LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/alek-cierniewski/

Instagram – https://www.instagram.com/alekcierniewski/


🌐 Więcej informacji na stronie:https://www.automationfirst.business

Automation First Business – pomagamy firmom osiągać doskonałość operacyjną poprzez skuteczne procesy, automatyzację i AI. Sprawdź, jak możesz zwiększyć efektywność swojego biznesu.



🤝 Partner:


Founders - społeczność ludzi biznesu. Koniecznie odwiedź poniższe strony i poznaj innych przedsiębiorców, którzy na co dzień mają podobne wyzwania do Twoich.


https://foundersmind.pl

https://founderscamp.pl


⏱️ Timeline:


– Wstęp

– Zapowiedź gościa: Bartosz Majewski

– O co chodzi z siekierami na regale?

– Książka „101 technik dla zarządzających”

– Folwarczny styl zarządzania

– Kroki do udanego exitu

– Czy firmy mają strategię, czy tylko tak mówią?

– Dobra egzekucja

– Co wyróżnia biznes z potencjałem?

– Postawy lidera

– Rozwiązywanie problemów „u źródła”

– Jak przygotować się do roli CEO?

– Lider: porażki moje, sukcesy zespołu

– Mikrozarządzanie – kiedy ma sens?

– Antywartości w biznesie

– Pierwsze 100…

– Jak zmotywować zespół i nie wypalić go?

– Czym jest „kultura zapierdolu”?

– Rekrutacyjne tipy

– Procesy – ile dokumentować?

– 11 Labs

– Co się dzieje w AI z perspektywy PL?

– Zakończenie


🚀 Nie zapomnij zasubskrybować nasz kanał na YouTube i śledzić nas na Spotify, żeby być na bieżąco!


Sponsorzy odcinka (1)

Founders post-roll

"Partnerem Tadału jest Founders."

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 4 wyniki dla "Boże"

Nie daj Boże, żebym był na 3-dniowym weekendzie strategicznym, na którym będziemy instalać swoje wartości.

Nie daj Boże, żebym był na trzydniowym weekendzie strategicznym, na którym będziemy ustalać swoje wartości.

Na tym polega na początku bycie właśnie founderem, nie daj Boże CEO czy managerem czegokolwiek.

Patrząc na narrację o work-life balance, czy nie daj Boże takich ewenementach jak czterodniowy tydzień pracy, szczególnie w firmach usługowych, to jak pokazała praktyka, to była narracja wokół niskich stóp procentowych i łatwości w dostępności kapitału.