Mentionsy

Doskonałość Operacyjna
Doskonałość Operacyjna
26.06.2025 09:35

#25 - Czemu FOLWARK nie poleci w kosmos i co możemy z tym ZROBIĆ? Bartosz Majewski

Cześć! W 25. odcinku podcastu „Doskonałość Operacyjna” moim gościem jest Bartosz Majewski – przedsiębiorca, inwestor i współzałożyciel Casbeg. Bartek to autor książki „101 technik dla zarządzających”, mentor i praktyk, który od lat wspiera firmy w skutecznym skalowaniu.

W tym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego przestarzałe modele zarządzania nie działają w nowoczesnym biznesie i co trzeba zmienić, by zbudować firmę zdolną do lotu „w kosmos”. Poruszamy tematy strategii, egzekucji, roli lidera i kultury organizacyjnej. Jeśli czujesz, że Twoja firma potrzebuje więcej niż tylko „spinania zespołu”, ten odcinek jest dla Ciebie.


📌 O czym jest ten podcast?


"Doskonałość Operacyjna" to kanał dedykowany przedsiębiorcom, którzy chcą, aby ich firmy efektywnie rosły. Będziemy w nim poruszać takie zagadnienia, jak:


Strategia

Model biznesowy

Skalowanie

Rentowność

Ludzie

Kultura organizacyjna

Leadership

Procesy

Metryki

Technologia

Automatyzacja

AI


🔗 Więcej o naszym gościu:


LinkedIn Bartosza: https://www.linkedin.com/in/majewskibartosz/

Casbeg: https://casbeg.com

Książka https://casbeg.com/pl/do-pobrania/ksiazka-bartka-majewskiego

Podcast Bartka: https://www.youtube.com/@interesy_podcast


👤 Dla kogo jest ten podcast?


Nasze treści są przeznaczone dla CEO, COO, dyrektorów operacyjnych, menedżerów oraz wszystkich, którzy zarządzają biznesem i chcą, aby ich organizacje działały sprawniej.


🎧 Gdzie możesz nas słuchać?


Podcast jest dostępny na YouTube, Spotify i Apple Podcasts. Pamiętaj, aby zasubskrybować nasz kanał i włączyć powiadomienia, aby nie przegapić żadnego odcinka!


🔗 Oglądaj na YouTube – https://www.youtube.com/@Doskona%C5%82o%C5%9B%C4%87OperacyjnaPodcast

🔗 Słuchaj na Spotify – https://open.spotify.com/show/3xZvt1kf9Rj6IIA5tOsZb9?si=ef7ee6167e1e4fc5

🔗 Słuchaj na Apple Podcast – https://podcasts.apple.com/pl/podcast/doskona%C5%82o%C5%9B%C4%87-operacyjna/id1792144187


📅 Harmonogram publikacji:


Nowe odcinki będą publikowane co dwa tygodnie, w każdy czwartek o godzinie . Możesz liczyć na:


✅ Solowe odcinki z konkretnymi wskazówkami

✅ Przykłady i case study z różnych branż


💬 Twoje wsparcie jest kluczowe!


Zachęcam do subskrypcji, lajków i komentarzy. Twoje opinie są dla nas niezwykle cenne! Jeśli masz propozycje tematów, które chciałbyś, abyśmy omówili, daj znać!


🔗 Znajdź mnie w social media:


LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/alek-cierniewski/

Instagram – https://www.instagram.com/alekcierniewski/


🌐 Więcej informacji na stronie:https://www.automationfirst.business

Automation First Business – pomagamy firmom osiągać doskonałość operacyjną poprzez skuteczne procesy, automatyzację i AI. Sprawdź, jak możesz zwiększyć efektywność swojego biznesu.



🤝 Partner:


Founders - społeczność ludzi biznesu. Koniecznie odwiedź poniższe strony i poznaj innych przedsiębiorców, którzy na co dzień mają podobne wyzwania do Twoich.


https://foundersmind.pl

https://founderscamp.pl


⏱️ Timeline:


– Wstęp

– Zapowiedź gościa: Bartosz Majewski

– O co chodzi z siekierami na regale?

– Książka „101 technik dla zarządzających”

– Folwarczny styl zarządzania

– Kroki do udanego exitu

– Czy firmy mają strategię, czy tylko tak mówią?

– Dobra egzekucja

– Co wyróżnia biznes z potencjałem?

– Postawy lidera

– Rozwiązywanie problemów „u źródła”

– Jak przygotować się do roli CEO?

– Lider: porażki moje, sukcesy zespołu

– Mikrozarządzanie – kiedy ma sens?

– Antywartości w biznesie

– Pierwsze 100…

– Jak zmotywować zespół i nie wypalić go?

– Czym jest „kultura zapierdolu”?

– Rekrutacyjne tipy

– Procesy – ile dokumentować?

– 11 Labs

– Co się dzieje w AI z perspektywy PL?

– Zakończenie


🚀 Nie zapomnij zasubskrybować nasz kanał na YouTube i śledzić nas na Spotify, żeby być na bieżąco!


Sponsorzy odcinka (1)

Founders post-roll

"Partnerem Tadału jest Founders."

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 21 wyników dla "Casbeg"

Ale pewnie jestem bardziej znany z tego, że jestem właścicielem takiego biznesu, który nazywa się Casbeg.

I tego typu biznesów jest w portfelu klientów Casbeg czy w moim bagażu doświadczeń paradoksalnie bardzo mało.

Takie najśmieszniejsze sytuacje, które ja jeszcze pamiętam z czasów jak aktywnie handlowałem projektami doradczymi w Casbegu.

Praktyka pokazuje, i to praktyka nie tylko Casbega, ale w ogóle szeroka praktyka, bo przeprowadziłem parę ludzi przez procesy sukcesyjne, że bardzo często ludzie chcą wychodzić operacyjnie w nieodpowiednim momencie.

No to jest tak jak w jednym z moich ulubionych i jednocześnie najbardziej rentownych dowcipów w historii Casbega, że majster łapie robotnika, który biega po budowie z pustą taczką, ruga go i pyta, czemu do cholery biegasz z pustą taczką?

Przy czym staram się coraz bardziej i w tej roli konsultanta, i w tej roli inwestora, jak i w roli właściciela Casbega bywać w biznesach, w których egzekucja nadal ma prymac nad strategią, ale jednak strategia zaczyna odgrywać jakąś rolę.

Ludzie do Casbega, za przynajmniej moich czasów, przychodzili bardzo często z dobrze zidentyfikowanymi skutkami.

Bartosz Majewski, Casbeg, Doskonałość Operacyjna.

Ale w Casbegu miałem iść mnóstwo, gdy mi się wydawało, że ja mam rację, ale zbierałem od pokoju opinie zanim ja wypowiedziałem cokolwiek i okazywało się, że pomysły z pokoju przychodzą lepsze niż ten, który ja chcę powiedzieć.

No i co to tak literalnie daje w późniejszym rozwoju Casbeg, gdyby przełożyć to po prostu na jakąś lekcję dla kolejnych liderów?

I myślę, że nie zdołałem zatrudnić 100 osób w ciągu 5 lat prezesury, bo my mieliśmy zawsze w Casbeg bardzo niską rotację.

Bartosz Majewski, Casbeg, Doskonałość Operacyjna.

Bartosz Majewski, Casbeg, Doskonałość Operacyjna.

No bo czym na koniec dnia zajmuje się Casbeg?

Casbeg zajmuje się tym, żeby mali, średni i duzi przedsiębiorcy w Polsce i ich wspólnicy, żony, kochanki i inwestorzy mieli więcej kasy.

Ale jeśli ktoś zrobi ten research, to ma kilometry i godziny tekstu, foto, wideo, audio ze mną i innymi ludźmi w Casbeg, żeby zobaczyć, w co się człowieku ładujesz.

I ja w momencie zakładania Casbega byłem gościem, który był znany na rynku jako dobry zarządzający sprzedaży.

Bartosz Majewski, Casbeg, Doskonałość Operacyjna.

Bartosz Majewski, Casbeg, Doskonałość Operacyjna.

Bartosz Majewski, Casbeg, Doskonałość Operacyjna.

Z drugiej strony, ja dzisiaj nie mam potrzeby, żeby ładować się... Nawet jakbym był prezesem, to bym pewnie już się nie ładował handlowo wątki tego, jak kto wysłał ofertę w Casbegu, bo te oferty w Casbegu wysyłają tacy ludzie, że jeżeli oni tak zdecydowali, to znaczy, że to jest dobrze.