Mentionsy
Doskonałość Operacyjna
Doskonałość Operacyjna
14.08.2025 09:30

Zarabiaj na AI w firmie nawet jeśli jesteś NIETECHNICZNY

W pierwszym odcinku 3. sezonu podcastu Doskonałość Operacyjna pokażę Ci, jak skutecznie wdrażać automatyzację i sztuczną inteligencję w firmie, nawet jeśli nie masz technicznego backgroundu.Poznasz 7 głównych obaw, które blokują firmy, zobaczysz jakie role i kompetencje są potrzebne w zespole, oraz przejdziesz ze mną krok po kroku proces wdrożenia — od audytu procesów po skalowanie.📄 Pobierz checklistę „Start z Automatyzacją i AI dla Nietechnicznych CEO”👉 https://drive.google.com/file/d/12OiqLdPdW9tgCQGlIfr5U8q-gRerjCQ2/view?usp=sharing📌 O czym jest ten podcast?„Doskonałość Operacyjna” to praktyczne wskazówki dla przedsiębiorców i menedżerów, którzy chcą, aby ich firmy działały sprawniej i rosły dzięki mądremu wykorzystaniu procesów, automatyzacji i AI.🌐 O Automation First BusinessHolistycznie prowadzimy firmy do doskonałości operacyjnej – łączymy skuteczne procesy z technologią i automatyzacją, zawsze z kalkulacją ROI. Sprawdź, jak możemy wyliczyć opłacalność inwestycji w Twojej firmie:https://www.automationfirst.business🎧 Słuchaj nas także na:YouTube – https://www.youtube.com/@DoskonałośćOperacyjnaPodcastSpotify – https://open.spotify.com/show/3xZvt1kf9Rj6IIA5tOsZb9Apple Podcast – https://podcasts.apple.com/pl/podcast/doskonałość-operacyjna/id1792144187🤝 Partnerzy odcinka:💼 Founders – społeczność ludzi biznesu: https://foundersmind.pl | https://founderscamp.pl⏱️ Timeline: - Wstęp01:14 - Obawa 1: Boję się, że zostanę zmanipulowany02:38 - Obawa 2: Automatyzacja i AI są drogie04:37 - Obawa 3: Automatyzacja i AI zniszczy kulturę pracy06:44 - Obawa 4: AI to ryzyko w bezpieczeństwie danych08:13 - Obawa 5: Technologia szybko się starzeje09:34 - Obawa 6: Nie mam czasu bo gaszę pożary10:47 - Obawa 7: Nie mam poukładanych procesów11:45 - Podsumowanie obaw12:32 - Jakich ludzi i kompetencji potrzebujesz aby wprowadzić zmiany12:57 - Lider Strategiczny13:27 - Lider Obszarowy13:46 - Lider Zmiany16:46 - Analityk17:41 - Deweloper18:31 - Specjalista ds. bezpieczeństwa i zgodności20:19 - Jak sprawdzić, czy dana osoba ma predyspozycje do danej roli21:47 - 3x Dlaczego22:59 - Jaki ma być Twój wkład25:46 - Komunikacja29:21 - Wdrożenie zmian technologicznych krok po kroku29:39 - 1. Ustalenie ról i odpowiedzialności30:40 - 2. Audyt procesów34:11 - 3. Prioretyzacja35:10 - 4. Model procesu AS IS35:58 - 5. Model procesu TO BE36:45 - 6. Proof of concept37:51 - 7. Implementacja produkcyjna38:55 - 8. Testy użytkownika40:06 - 9. Wdrożenie właściwe40:58 - 10. Stabilizacja i monitoring KPI41:52 - 11. Skalowanie i doskonalenie43:05 - Podsumowanie i zakończenie🔗 Znajdź mnie w social media:LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/alek-cierniewski/Instagram – https://www.instagram.com/alekcierniewski/

AI CEO KPI Ola Pszczoła Quick Winu Witold Kowalski Obszarowy Polskie Towarzystwo Astronomiczne Founders GUS

Sponsorzy odcinka (1)

Founders – społeczność ludzi i biznesu post-roll

"Partnerem kanału jest Founders – społeczność ludzi i biznesu."

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 13 wyników dla "AI"

Większość nietechnicznych CEO-ów myśli, że nie ma szans na skuteczne wdrożenie automatyzacji AI w swojej firmie.

Miałem klienta, który przez strach przed tym, że zostanie naciągnięty na AI, zwlekał z wdrożeniem automatyzacji ładnych kilka miesięcy.

Wtedy jest bardzo duże ryzyko, że za kilka lat, a nawet w przypadku dynamiki rozwoju AI za kilka miesięcy, po prostu zostaniemy z tyłu i zaczniemy tracić naszą konkurencyjność.

Żeby uniknąć tego ryzyka, zacznij od niskokosztowych automatyzacji, od niskokosztowego wykorzystywania AI.

Naucz się trochę, zanim zainwestujesz więcej.

Automatyzacja i AI są drogie.

W związku z tym cyfryzacja, automatyzacja, wykorzystanie AI w wielu procesach biznesowych wydaje się naturalnym kierunkiem, który wręcz jest narzucony przez realia dzisiejszego rynku.

Pozycjonuj zmiany technologiczne, automatyzację czy wdrożenie AI jako uwolnienie czasu na ambitniejsze, na bardziej rozwojowe zadania czy całe obszary, a nie jako cięcie etatów.

AI to ryzyko dla danych i zgodności z przepisami.

Oczywiście, że systemy wymagają aktualizacji, dostosowywania do zmian, a szczególnie w obszarze AI te zmiany są rzeczywiście bardzo dynamiczne.

Ok, zatem jak taki proces wdrażania AI i automatyzacji, czy w ogóle technologii, powinien krok po kroku wyglądać?

Ta automatyzacja czy jakieś wykorzystanie AI pomaga nam osiągać ten cel biznesowy, który sobie ustaliliśmy.

W linku, który znajdziesz w opisie tego filmu znajduje się darmowa checklista, którą możesz spokojnie pobrać, wydrukować i na jej bazie rozpocząć proces wdrażania automatyzacji AI w swojej firmie.

Ostatnie odcinki