Mentionsy
Zarabiaj na AI w firmie nawet jeśli jesteś NIETECHNICZNY
W pierwszym odcinku 3. sezonu podcastu Doskonałość Operacyjna pokażę Ci, jak skutecznie wdrażać automatyzację i sztuczną inteligencję w firmie, nawet jeśli nie masz technicznego backgroundu.Poznasz 7 głównych obaw, które blokują firmy, zobaczysz jakie role i kompetencje są potrzebne w zespole, oraz przejdziesz ze mną krok po kroku proces wdrożenia — od audytu procesów po skalowanie.📄 Pobierz checklistę „Start z Automatyzacją i AI dla Nietechnicznych CEO”👉 https://drive.google.com/file/d/12OiqLdPdW9tgCQGlIfr5U8q-gRerjCQ2/view?usp=sharing📌 O czym jest ten podcast?„Doskonałość Operacyjna” to praktyczne wskazówki dla przedsiębiorców i menedżerów, którzy chcą, aby ich firmy działały sprawniej i rosły dzięki mądremu wykorzystaniu procesów, automatyzacji i AI.🌐 O Automation First BusinessHolistycznie prowadzimy firmy do doskonałości operacyjnej – łączymy skuteczne procesy z technologią i automatyzacją, zawsze z kalkulacją ROI. Sprawdź, jak możemy wyliczyć opłacalność inwestycji w Twojej firmie:https://www.automationfirst.business🎧 Słuchaj nas także na:YouTube – https://www.youtube.com/@DoskonałośćOperacyjnaPodcastSpotify – https://open.spotify.com/show/3xZvt1kf9Rj6IIA5tOsZb9Apple Podcast – https://podcasts.apple.com/pl/podcast/doskonałość-operacyjna/id1792144187🤝 Partnerzy odcinka:💼 Founders – społeczność ludzi biznesu: https://foundersmind.pl | https://founderscamp.pl⏱️ Timeline: - Wstęp01:14 - Obawa 1: Boję się, że zostanę zmanipulowany02:38 - Obawa 2: Automatyzacja i AI są drogie04:37 - Obawa 3: Automatyzacja i AI zniszczy kulturę pracy06:44 - Obawa 4: AI to ryzyko w bezpieczeństwie danych08:13 - Obawa 5: Technologia szybko się starzeje09:34 - Obawa 6: Nie mam czasu bo gaszę pożary10:47 - Obawa 7: Nie mam poukładanych procesów11:45 - Podsumowanie obaw12:32 - Jakich ludzi i kompetencji potrzebujesz aby wprowadzić zmiany12:57 - Lider Strategiczny13:27 - Lider Obszarowy13:46 - Lider Zmiany16:46 - Analityk17:41 - Deweloper18:31 - Specjalista ds. bezpieczeństwa i zgodności20:19 - Jak sprawdzić, czy dana osoba ma predyspozycje do danej roli21:47 - 3x Dlaczego22:59 - Jaki ma być Twój wkład25:46 - Komunikacja29:21 - Wdrożenie zmian technologicznych krok po kroku29:39 - 1. Ustalenie ról i odpowiedzialności30:40 - 2. Audyt procesów34:11 - 3. Prioretyzacja35:10 - 4. Model procesu AS IS35:58 - 5. Model procesu TO BE36:45 - 6. Proof of concept37:51 - 7. Implementacja produkcyjna38:55 - 8. Testy użytkownika40:06 - 9. Wdrożenie właściwe40:58 - 10. Stabilizacja i monitoring KPI41:52 - 11. Skalowanie i doskonalenie43:05 - Podsumowanie i zakończenie🔗 Znajdź mnie w social media:LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/alek-cierniewski/Instagram – https://www.instagram.com/alekcierniewski/
Sponsorzy odcinka (1)
"Partnerem kanału jest Founders – społeczność ludzi i biznesu."
Szukaj w treści odcinka
Ostatnie odcinki
-
Kogo potrzebujesz w dobie AI?
09.04.2026 06:57
-
Jak wybrać lidera? (CHECKLISTA dla zarządu)
01.04.2026 08:15
-
AI nie uratuje Twojej firmy. Problem to MANAGER
26.03.2026 08:57
-
AI nie zabierze Ci pracy - AI zmieni Twoich ludzi
19.03.2026 22:27
-
Koniec ery slajdów. Kiedy konsultant szkodzi fi...
11.03.2026 22:21
-
Dlaczego Twoja strategia to tylko slajdy? (9 PY...
04.03.2026 20:56
-
Dowozisz wyniki, ale wszystko trzyma się na Two...
27.02.2026 10:05
-
Jak Zaplanować Zwrot Z Inwestycji? 5 Kroków Dla...
18.02.2026 22:00
-
Koszty Operacyjne W Praktyce - Jak Zatrzymać Pi...
11.02.2026 20:23
-
Kiedy Agent AI Ma Sens, A Kiedy Jest Drogim Błę...
04.02.2026 21:36