Mentionsy
Jak nie dać się zastąpić przez AI i dlaczego nie warto pracować ponad siły - Natalia Cholewa - Beyond Code #19
🔹 Gościni podcastu: Natalia Cholewa – Lead Product Owner, trenerka, mentorka. Ekspertka z ponad 8-letnim doświadczeniem w dziedzinie analizy biznesowej i Product Ownershipu, która swoją pasję i wiedzę dzieli z innymi, pomagając im osiągać ekspercki poziom. Pasjonatka włączania AI do produktów, pracy i życia.
Natalia ma na koncie m.in.:
* Stworzenie Szkoły Product Ownera, gdzie pomogła rozwinąć się już ponad 250 osobom
* Ponad 500 przeszkolonych osób z Product Ownershipu i narzędzi jak Jira czy Confluence
* Sukces ponad 20 projektów w modelu SaaS
* Stworzenie kursu o AI bez kodowania dla Product Ownerów, analityków biznesowych i Project Managerów
Strona Natalii 👉🏻 http://nataliacholewa.pl
Instagram Natalii 👉🏻 https://www.instagram.com/nataliacholewa/
🔹 Dołącz do mojego newslettera 👉 https://wypaleniewit.pl/#newsletter
🔹 Zapraszam do mojej społeczności 👉 https://www.instagram.com/olaqnysz
🔹 Podobają Ci się moje treści? Możesz postawić mi kawę 👉 https://buycoffee.to/olaqnysz
🔹 W tym odcinku mówimy o:
() Wprowadzenie
() Trzy role Natalii
() Jak odpoczywać będąc zajętym
() Granice między pracą a życiem prywatnym
() Zaangażowanie vs. kultura zapierdolu - gdzie leży różnica?
() Dlaczego praca to tylko praca
() Jak budować zdrową kulturę ownership'u w zespole
() Rzemieślnicze produkty w erze AI
() Dlaczego większość produktów upada: Nierozpoznane potrzeby klientów
() Co będzie kluczowe w następnej dekadzie
() Zakończenie: Gdzie znaleźć Natalię
Rozdziały (15)
Ola przedstawia Natalię Cholewą, która pracuje jako Lead Product Owner, trenerka i mentorka.
Natalia opisuje swoją rolę jako Product Ownera i jej zainteresowania w dziedzinie sztucznej inteligencji.
Natalia opowiada o swoich trzech rolach: projektantka, biznes edukator i mama, oraz jak one wpływają na siebie nawzajem.
Natalia Cholewa opowiada o znaczeniu zaangażowania w pracy i różnicy między zaangażowaniem a kulturą zapierdolu.
Natalia Cholewa opowiada o ważności dzielenia się zespółwym zasługami i oddawaniu odpowiedzialności, co pomaga budować zaufanie i wspólne celu.
Rozmowa o problemach związanych z zaangażowaniem w pracy zespołowej, takich jak odcinanie zespołu od klienta i trudności w ustalaniu granic.
Natalia Cholewa opowiada o wykorzystywaniu sztucznegointeligencji w swojej pracy, mówiąc o zyskach i stratach tego podejścia.
Rozmowa o trudności tworzenia produktów i roli Product Ownera, w tym problemach z testowaniem i potrzebie zaangażowania z użytkownikami.
Natalia Cholewa omawia tendencje w branży, takie jak rosnąca popularność małych produktów i autentyczności, oraz rolę sztucznegointeligencji w tym kontekście.
Rozmowa o roli sztucznegointeligencji w konsultacjach i problemach z empatią, podkreślając potrzebę ludzkiego interakcji i kreatywności.
Natalia Cholewa omawia różnice między korporacjami a małymi produktami, podkreślając wartość autentyczności i bezpośredniego kontaktu z klientem.
Rozmowa o roli AI w tworzeniu specyfikacji i procesie Product Ownera.
Diskussja na temat kluczowych umiejętności do przetrwania na rynku IT w przyszłości.
Porównanie specjalizacji z generalizacją w kontekście zawodów i AI.
Podsumowanie i informacje o kontaktach oraz sposobach współpracy z Natalią Cholewą.
Szukaj w treści odcinka
Ostatnie odcinki
-
Czy kryzys w IT to naprawdę koniec twojej karie...
24.02.2026 17:00
-
Czy ciągły rozwój w IT naprawdę musi wypalać?
10.02.2026 17:00
-
Kto ma największe szanse na wypalenie?
27.01.2026 17:00
-
Czy da się wyjść z wypalenia zawodowego w IT?
20.01.2026 19:00
-
Nie buduj marki osobistej. Ciemne strony działa...
05.07.2025 16:00
-
Jak nie dać się zastąpić przez AI i dlaczego ni...
10.04.2025 06:00
-
Koniec Eldorado w IT. Jak szukać pracy i budowa...
01.03.2025 07:00
-
Dzielenie się wiedzą, marka osobista i wypaleni...
31.01.2025 07:00
-
Przebranżowienie, budowanie marki, zdrowie oczu...
17.12.2024 14:13
-
Rola lidera, softskille, rozwój - Marcin Kwiatk...
05.11.2024 10:50