Mentionsy
#28 Adam Zielonko - Avalara
Moim gościem jest Adam Zielonko – Staff Product Designer w Avalara, odpowiedzialny za rozwój nowych produktów fintechowych. Adam ma 12 lat doświadczenia w projektowaniu, pracował m.in. w Netguru i Hopscotch (startup po udanym exicie, przejęty przez Avalarę). Jest fanem ścieżki IC, łączenia craftu z myśleniem biznesowym i praktycznego podejścia do designu.
O czym rozmawiamy?
Wchodzimy głęboko w temat ścieżki IC – roli Staff i Principal Designerów, ich odpowiedzialności i wpływu na kierunek rozwoju produktów. Dyskutujemy o tym, kim naprawdę jest „Super IC”, jak AI zmienia codzienność projektantów i w jaki sposób zacierają się granice między designem a product managementem.
Dotykamy również bardziej wymagających aspektów pracy na wysokich stanowiskach, takich jak rosnąca samotność w IC leadership, a także kondycji rynku projektowego: czy juniorzy mają dziś szansę wejść do branży, oraz dlaczego polscy designerzy często nie doceniają własnych kompetencji.
Poruszamy też tematy:
jak wygląda realna różnica między IC na poziomie senior a staff/principal,
dlaczego ścieżka indywidualna może być dziś bezpieczniejsza niż management,
jak AI wyrównuje kompetencje między rolami projektowymi i produktowymi,
dlaczego entry-level w designie dramatycznie się kurczy,
z jakimi wyzwaniami mierzą się doświadczeni projektanci na wyższych poziomach,
oraz dlaczego największym problemem wielu polskich designerów nie jest brak skilli, lecz brak pewności siebie.
Szukaj w treści odcinka
To jest taka rola, w której wciąż jesteś hands-on, ale równocześnie jesteś partnerem dla product managerów czy nawet executive'ów, jeśli jest na to przestrzeń, no bo potrafisz przełożyć język designu na język decyzji biznesowych.
A czym ta rola różni się w takim razie od Lead Product Designera i Design Managera?
Pytam, bo ostatnio rozmawiałem ze swoim kolegą, który rekrutuje na stanowisko Design Managera i tam z kolei zakres obowiązków tych takich, które bym określił, odpowiedzialności, może to jest lepsze słowo, które są bliżej biznesu, czyli
W moim rozumieniu Design Manager to jest jednak już osobny track.
To jest coś, co bardziej kojarzę z odpowiedzialnością i obowiązkami Design Managera.
No bo zwyczajnie obserwując po liczbie ofert, jak i też biorąc to na logikę, no na jednego managera zwykle przypada ileś designerów.
Nie mam designerów w teamie obecnie, którzy gdzieś tam ze mną by pracowali ramię w ramię, bo pracuję w takim tercecie złożonym właśnie z product managera, bardzo doświadczonego, z developera, który też naprawdę tutaj ma dobry experience, no i z siebie.
Ostatnie odcinki
-
#29 - Paweł Andrzejewski - GoGoApps, Flod
22.01.2026 06:00
-
#29 - Paweł Andrzejewski - GoGoApps, Flod
19.01.2026 06:00
-
#28 Adam Zielonko - Avalara
18.11.2025 06:30
-
#27 Dawid Szkiełka - Product & Shape Up Advisor
02.09.2025 05:00
-
#26 Jeremi Jak - Zowie
22.07.2025 05:00
-
#25 Piotrek Kmita - Product Designer & Head of ...
01.07.2025 05:00
-
#24 Kasia Bąk - Digital Psychology
12.06.2025 05:00
-
#23 Damian Skotzke - Lumina Platforms
22.05.2025 06:00
-
#22 Jola Gil-Kopycka - Maze
12.01.2023 06:52
-
#21 Aleksandra Bis - DareIT Co-Founder, Indepen...
24.11.2022 06:37