Mentionsy

Mam wrażenie, że w backlogu, w plątaninie tasków, gdzieś to umyka, a ShapeUp właśnie daje na to rozwiązanie.

No dobra, bo ja dzisiaj trochę będę grał głupka, bo oczywiście z ShapeUpem miałem do czynienia przez moment w Pachelpie ze sprawą Patryka Kabaja.

Natomiast gdybyś miał wytłumaczyć komuś w kilku zdaniach, czym jest ShapeUp?

Ja bym powiedział, że to jest troszkę inaczej powiedziane tego samego i dzisiejsze discovery to jest rozwinięcie tych idei, które są w ShapeUp, ale one de facto discovery nic nie mówią.

To jest zawsze punkt wyjścia w ShapeUpie.

Tutaj w ShapeUpie mamy bardzo ważne rzeczy.

A czy to trochę nie jest tak w takim razie, że z tego co rozumiem, w ShapeUp unikasz wdrażania takich grubych ból, to znaczy mamy projekt, w którym redesignujemy wszystko, który trwa pół roku, albo musimy wprowadzić mega grubą funkcjonalność, której wdrożenie znowu zajmie nam pół roku albo rok.

W ShapeUpie byśmy podzielili ten gruby Red Design na po prostu elementy składowe i byśmy się zastanowili, co to właściwie jest, co to zawierać ma ten Red Design.

Jeden z pierwszych projektów w ShapeUp'ie trzy lata temu w UseMe.

Druga sprawa to ShapeUp mówi lećcie na żywioł, rozpoczynajcie tworzenie nowej funkcjonalności tylko w oparciu o bardzo zgrubną makietę.

Pamiętajmy, że efektem wdrożenia w ShapeUp jest działająca rzecz na produkcji.

I to było pytanie, które już nie było tylko domeną PM-a, tylko wszystkich w firmie, tych, którzy pracowali w ShapeUpie.

Natomiast co jest problemem i problemem, który może być rozwiązany nawet jeżeli nie używasz ShapeUp'a?

Chociaż oni nie mówią, że stosują ShapeUp'a.

Myślę, że mają coś takiego pochodnego, gdzie pewne tylko idee są z ShapeUp'a wdrożone.

Już nigdy do niej nie wracałem, wychodząc z pachelpu, bo tam pracowaliśmy w ramach ShapeUpu.

Trochę mnie znowu zaraziłeś tym duchem, więc pewnie sobie o tym poczytam, porozmawiając z firmami, z którymi pracuję na co dzień, bo jestem ciekaw ich zdania i czy w ogóle mieli okazję pracować w ShapeUpie.