#27 Dawid Szkiełka - Product & Shape Up Advisor
Moim gościem jest Dawid Szkiełka – product manager z ponad 15-letnim doświadczeniem w e-commerce, fintechu i mediach (m.in. Allegro, Wirtualna Polska, Agora, UseMe). Partner zarządzający w Product Pro, członek kolektywu Product Cafe i konsultant wspierający firmy w transformacji produktowej.O czym rozmawiamy?O Shape Up – alternatywie dla Scruma stworzonej przez Basecamp. Dyskutujemy o tym, jak framework pomaga utrzymać koncentrację na problemie użytkownika, zmienia dynamikę pracy w Product Trio, wymusza realne ograniczenia czasowe i z jakimi pułapkami muszą mierzyć się zespoły przy pierwszych wdrożeniach.Poruszamy też tematy:czym różni się podejście Shape Up od backlogu i listy zadań,dlaczego 6-tygodniowy timebox sprzyja priorytetyzacji,jak radzić sobie ze scope creepem,jakie błędy najczęściej popełniają organizacje na starcie,i dlaczego framework jest tylko narzędziem – które działa najlepiej w dojrzałych zespołach.
Mam wrażenie, to jest silne przekonanie, ta idea od Teresy Torres, Product Trio, czy tam Marty Kagany, już mniejsza o autorów tej koncepcji, jest de facto realizowana w Shape Upie.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Moim gościem jest Dawid Szkiełka – product manager z ponad 15-letnim doświadczeniem w e-commerce, fintechu i mediach (m.in. Allegro, Wirtualna Polska, Agora, UseMe). Partner zarządzający w Product Pro, członek kolektywu Product Cafe i konsultant wspierający firmy w transformacji produktowej.
O czym rozmawiamy?
O Shape Up – alternatywie dla Scruma stworzonej przez Basecamp. Dyskutujemy o tym, jak framework pomaga utrzymać koncentrację na problemie użytkownika, zmienia dynamikę pracy w Product Trio, wymusza realne ograniczenia czasowe i z jakimi pułapkami muszą mierzyć się zespoły przy pierwszych wdrożeniach.
Poruszamy też tematy:
czym różni się podejście Shape Up od backlogu i listy zadań,
dlaczego 6-tygodniowy timebox sprzyja priorytetyzacji,
jak radzić sobie ze scope creepem,
jakie błędy najczęściej popełniają organizacje na starcie,
i dlaczego framework jest tylko narzędziem – które działa najlepiej w dojrzałych zespołach.