Mentionsy

Antifragile Podcast
Antifragile Podcast
28.11.2024 07:00

#37 Small Talk z Ekspertem - Tomasz Wilk | Jak skutecznie budować relacje z biznesem? Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

W tym odcinku rozmawiamy z naszym kolegą, Tomaszem Wilkiem - Senior Agile Coachem w organizacji ING Hubs Poland i mentorem. 

Rozmawiamy o tym jak być skutecznym Agentem Zmian, jak skutecznie budować relacje z biznesem oraz co robić gdy musimy się zmierzyć z syndromem oszusta. 

Poruszamy temat Team i Org. Topologies, zastanawiamy się czy to faktycznie klucz który otwiera wszystkie drzwi i gdzie w tym wszystkim jest kultura organizacyjna.

A prócz tego rozmawiamy o tym czy Agile jest faktycznie dead, jak AI wpłynie na pracę teamów supportująych oraz trochę z siebie śmieszkujemy ;)

Enjoy!

Rozdziały (5)

1. Team Topologies i Organizational Design

Tomasz Wilk omawia Team Topologies, wyjaśniając, co to jest i jak jest różne od Org Topologies. Rzucił również wątek na krytykę tego narzędzia oraz jego zastosowanie w różnych sytuacjach.

2. Zagadnienia dotyczące kultury organizacyjnej

Rozmowa kontynuuje omówienie kultury organizacyjnej i jej wpływu na strukturę i efektywność zespołów. Tomasz Wilk omawia, jak Team Topologies może pomóc w budowaniu struktur organizacyjnych i wspieraniu kultury organizacyjnej.

3. Praca z stakeholderami i transformacja

Tomasz Wilk omawia, jak Agile Coaches mogą angażować stakeholderów w proces transformacji i zmian. Rzucił wątek na kultury organizacyjne i ich wpływ na efektywność zespołów.

4. Rekomendowane książki

Tomasz Wilk wymienia trzy książki, które zmieniły jego sposób myślenia, w tym Team Ferries, 4-Hour Workweek i 11 Rings. Rzucił również wątek na sztuczne inteligencje i ich potencjał.

5. Zakończenie rozmowy

Tomasz Wilk podziękowuje za rozmowę i zaprasza do słuchania kolejnych odcinków. Podzielił się również rekomendacjami książkowymi dla słuchaczy.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 46 wyników dla "Team Topologies"

Proszę uprzejmie, Less, Team Topologies.

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Natomiast przy układaniu struktur, Tomek jak się przedstawiałeś i trochę opowiadałeś o tych filarach, do których ja nawiązałam, to nie wspomniałeś za bardzo Team Topologies, z którymi wiemy, że my cię bardzo mocno kojarzymy, z którymi myślę, że osoby chodzące na różne jailowe konferencje też cię kojarzą.

I ja Team Topologies mocno kojarzę z tematem struktur, ale może kojarzę go nie w odpowiedni sposób.

Czy Ty możesz nam przybliżyć, co to jest te Team Topologies i czy faktycznie z tymi strukturami w organizacji, a później z kulturą się łączy?

Tak, Team Topologies to jest temat, który stał się w pewnym momencie takim moim konikiem i może dlatego też pojawia się na wielu konferencjach, ponieważ mam sporo doświadczeń w używaniu tego w praktyce i bardzo lubię te doświadczenia skonfrontować z doświadczeniami innych.

Natomiast czym są same Team Topologies?

No, tak jak mówiliśmy o tych buzzwordach i jednak unikaniu transformacji, na przykład tylko dla transformacji, czyli zmieniamy tylko po to, żeby wprowadzić Team Topologies, to dla mnie to jest jednym z narzędzi, których używam po to, żeby osiągnąć konkretny cel, taki na który z biznesem się umówię, ale to, co z moich doświadczeń najczęściej tego używam i jest bardzo efektywne, już nawet zanim zaczniemy coś zmieniać i wdrażać, to w ten sposób można fajnie zwizualizować

To później pomaga śledzić, czy osiągamy efekty, o których na początku mówiliśmy, że nam zależy, nawet jeżeli samych Team Topologies już nie wdrażamy.

Team Topologies vs. Org Topologies.

No dobrze, jest Team Topologies, Org Topologies.

Team Topologies już przynosi konkretne propozycje rozwiązań, jak zbudować strukturę, żeby wspierać następny etap rozwoju organizacji.

Czy to w takim razie patrzymy na te bigger picture, a Team Topologies już schodzimy do poziomu zespołu?

Tomek, czy z Twojej perspektywy Team Topologies to jest taki wytrych, który pasuje wszędzie i można implementować, tutaj jest to nasze ulubione słówko, implementować to wszędzie?

Pewien prelegent bardzo mocno hejtował Team Topologies, mówiąc, że to jest buzzword, mówiąc, że to jest po części trochę skok na kasę.

Czy Team Topologies na wszystko?

Więc Team Topologies jest jednym z elementów.

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Tutaj już Team Topologies może nie być najlepszym rozwiązaniem.

To trochę wrócę właśnie do Team Topologies.

To co jest, co leży u podstaw w Team Topologies to jest Domain Driven Design, czyli zmiana struktury, która pozwala na zbudowanie szerokiej domeny biznesowej, gdzie wszystkie zespoły dążą do jednego celu i pracują nad wspólnym produktem bądź rodziną produktów.

Z tej perspektywy bardzo sobie cenię Team Topologies, bo tak się składa, że jestem naturalnym wrogiem silosów i takiego podejścia klanowego przy budowaniu struktury, że IT kontra biznes, R&D kontra księgowość.

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?

Czy Team Topologies jest skutecznym narzędziem?