Mentionsy
051 Ekspansja międzynarodowa zależy od... ludzi cz. 1.
🎙️ W najnowszym odcinku 321 GROW Talks Paweł Ciszak rozmawia z Olą Oksztul o tym, dlaczego ekspansja zagraniczna to nie strategia, nie proces, nie tabelka w Excelu… tylko ludzie.
To rozmowa o tym, że nawet najlepiej policzony model wejścia na rynek, świetna oferta i dopracowana analiza nie zadziałają, jeżeli nie ma odpowiednich osób: w zarządzie, w sprzedaży, w marketingu, w produkcie — i po stronie partnerów zagranicznych.
Paweł i Ola pokazują, że sukces ekspansji zależy nie tylko od tego, czy wejść na rynek, ale kto i jak podejmuje decyzje, kto buduje relacje, kto rozumie rynek, kto potrafi pracować w rutynach i kto naprawdę dowozi.
I że pierwszym pytaniem nie jest „czy to nam się opłaci?”, ale „czy mamy ludzi, którzy udźwigną tę drogę?”.
W tym odcinku usłyszysz m.in.:
• dlaczego ekspansja zaczyna się od odpowiedzi dlaczego w ogóle chcemy wejść na ten rynek,
• jak uniknąć pułapki „zadania po godzinach”, w które często wpada business development,
• po co zarząd musi być blisko procesu i dlaczego brak decyzji spala projekty szybciej niż zły rynek,
• dlaczego marketing musi być włączony od pierwszego dnia, a nie „jak już będzie landing page”,
• jak wygląda „kwadrat ekspansji” — zarząd, marketing, sprzedaż i product management i dlaczego każdy z nich ma swoją kluczową rolę,
• jak zrobić onboarding partnera lub zespołu zagranicznego tak, żeby faktycznie poczuli firmę, zamiast tylko obejrzeć slajdy,
• czym różni się BDM–ambasador od BDM–forward managera (i dlaczego ten drugi to droga do frustracji),
• jak budować relacje wielu do wielu, żeby dystrybutor nie wisiał na jednym człowieku,
• jakie kompetencje i cechy powinien mieć dobry partner zagraniczny: od reputacji po otwartość na zmianę,
• dlaczego partnerstwo działa tylko wtedy, gdy wartości obu stron naprawdę się spotykają.
To odcinek dla właścicieli firm, dyrektorów sprzedaży, liderów marketingu i osób odpowiedzialnych za rozwój rynków, którzy chcą robić ekspansję mądrze, a nie „na hurra”.
Dla tych, którzy chcą zbudować podejście, w którym decyzje zapadają na czas, a partnerstwa — wewnętrzne i zewnętrzne — realnie niosą projekt do przodu.
Bez domyślania się.
Bez pożarów.
Bez frustracji.
Za to z procesem, rutynami i ludźmi, którzy naprawdę dowożą.
🎧 Posłuchaj i zobacz, dlaczego ekspansja zagraniczna to ludzie — i jak dzięki właściwemu zespołowi zamienić nowy rynek z ryzyka w przewagę konkurencyjną.
Szukaj w treści odcinka
No tak, w odpowiedni sposób zaprezentować, ale też mówiąc wprost, w odpowiedni sposób sprzedać, bo czasami to też jest tak, że na poziomie zarządów jest wola, ale jak schodzimy już pięterko niżej, na przykład do poziomu, nie wiem, szefa sprzedaży czy menadżerów sprzedaży, no to nagle się okazuje, że to nasze rozwiązanie to jest jakiś dopust Boży i oni mówią, dobra, utopmy to szybko i będzie spokój.
Ostatnie odcinki
-
053 Interim Marketing Manager - kiedy naprawdę ...
30.01.2026 06:21
-
052 Ekspansja międzynarodowa zależy od... ludzi...
04.12.2025 13:48
-
051 Ekspansja międzynarodowa zależy od... ludzi...
27.11.2025 09:40
-
050 Skuteczna kampania marketingowa - jak skute...
20.11.2025 06:00
-
049 Skuteczna kampania marketingowa - co robić ...
13.11.2025 13:48
-
048 Skuteczna kampania marketingowa - nieoczywi...
06.11.2025 07:51
-
047 Kiedy biznes spotyka się z HR'em... o budow...
30.10.2025 08:13
-
046 Kiedy biznes spotyka się z HR'em... O diagn...
23.10.2025 13:43
-
045 Kiedy biznes spotyka się z HR'em... O kompe...
16.10.2025 13:20
-
044 Praktyczne protipy eksportowe Marka Traczyk...
09.10.2025 13:14