Zero BS Management
Zero Bullshit Management oznacza zero ogólników, zero nudy i zero teoretyzowania. Znajdziesz tutaj zapisy rozmów z wyjątkowymi gośćmi, którzy podzieli się swoim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, zespołami, klientami i szefami. Mam...
Ostatnie odcinki 58 wszystkich
Przywództwo w zespołach rozproszonych - fakty, mity i bullshity | Piotr Prokopowicz
W czerwcu 2023 odbyła się kolejna edycja naszego Zero BS Management Meetupu (zerobs.pl/meetup) 👥, a wraz z nią rozmowa wieczoru z gościem specjalnym - Piotrem Prokopowiczem 🎤 Piotr zajmuje się przy...
Biuro projektów (PMO) - coś więcej niż biurokracja? | Paulina Augustowska
Powszechność biur zarządzania projektami (PMO) rośnie 📈 Według jednego z badań aż 71% przedsiębiorstw posiada je w swoich strukturach. Dlatego bierzemy PMO pod lupę 🔎 i szukamy odpowiedzi na pytani...
Zarządzanie projektami kulturalnymi | Irmina Recka-Wyżga
Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak wygląda praca nad projektami realizowanymi przez instytucje kultury? Czy odbiega ona znacząco od projektów realizowanych w innych branżach? Odcinek nieszablonowy. ...
Jak skutecznie współpracować z Chińczykami? | Katarzyna Urbaniak
Pewne narody żyją, żeby pracować, a niektóre pracują, żeby żyć 💼 Chińczycy zdecydowanie należą do tej pierwszej grupy. Z kolei wysokie poszanowanie hierarchii organizacyjnej panuje do tego stopnia,...
Jak dowozić i jednocześnie nie oszaleć? | Piotr Nabielec
Produktywność jest słowem pojawiającym się na ustach wielu oraz często celem, który sobie stawiamy. Zwłaszcza w obecnie panującej kulturze XXI wieku "Robię, więc jestem". Chcemy robić coraz więcej ...
Jak wygląda zarządzanie projektami w budowlance? | Michał Żelazny
Budowlanka jest branżą o której większość z nas niewiele wie. Kojarzy się głównie z placem budowy i żurawiami, który zdarzy się nam minąć w drodze do pracy, czy podczas spaceru. Dlatego postanowili...
Największe wyzwania we współpracy z klientem | Kuba Petrykowski
Zmiany w trakcie trwania projektu, zrozumienie potrzeb klienta, brak zaangażowania i decyzyjności oraz nierealne wymagania klienta to 4 największe wyzwania z jakimi przychodzi mierzyć sie koordynat...
Jak oswoić szefa, zarząd i politykę firmową? | Przemek Surma
Relacje z przełożonym, zarządem, czy innymi działami w firmie. Te często do łatwych nie należą i jak się okazuje, stanowią najbardziej doskwierający obszar w pracy koordynatorów i kierowników proje...
Jak nie wypalić się w pracy lidera? | dr Elżbieta Lisowska
Manager dzisiaj to jeden z zawodów o najwyższym wskaźniku na skali wypalenia! 💀 Czym jest (a czym nie) wypalenie zawodowe i jak można się przed nim bronić? W naszej rozmowie znajdziecie sporo cieka...
Dlaczego ludzie nienawidzą swoich szefów? | Dawid Straszak
„Dlaczego ludzie nienawidzą swoich szefów? Bo szefowie nienawidzą swoich pracowników”. Czy to faktycznie prawda? Trudność relacji szef-pracownik jest złożony, dlatego postanowiliśmy rozłożyć ten te...
Śmieszne historie w projektach 🤭 | Dawid Świątkiewicz
Wyjątkowy odcinek, podczas którego zaśmiejesz się nie raz 😄 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zer...
Confessions of a Disgruntled Antifragility Evangelist | Igor Mróz & Si Alhir
15-17 listopada 2022 odbyła się wirtualna konferencja "Agility, Resilience, and Antifragility 2022", podczas której można było usłyszeć aż 18 rozmów z inspirującymi ludźmi z całego świata. Jedną z ...
Co to znaczy być dobrym Scrum Masterem? | Mariusz Chrapko
W kolejnym odcinku razem z Mariuszem Chrapko rozmawiamy między innymi o tym, co to znaczy być dobrym Scrum Masterem. Czy każdy się do tej roli nadaje? A jeśli nie, to co musi zrobić, aby zacząć? Je...
FRIS, Gallup, DISC, Riess, itd. - czy to ma sens? | Maciek Pawłowski
Czy poza fajnymi, kolorowymi raportami rozmaite narzędzia diagnozujące ludzkie style myślenia i działania, takie jak FRIS, Gallup, DISC, czy Riess mogą wnieść jakąś REALNĄ wartość do Twojej codzien...
Czy Design Thinking to bullshit? | Justyna Jakubczyk
Kolorowe karteczki, burza mózgów, wyzwalanie kreatywności, pozwolenie sobie na abstrakcję, ... - takie skojarzenia wzbudza hasło "Design Thinking". Jak to pokrywa się z właściwym rozumieniem, ...
Dlaczego łańcuch krytyczny nie działa? | Marek Kowalczyk
O metodzie łańcucha krytycznego na pewno choć raz usłyszał każdy Project Manager 🙂 Łańcuch krytyczny stanowi uogólnione pojęcie ścieżki krytycznej, czyli sekwencji zadań, których planowany czas rea...
Lean. Hit czy kit? | Radek Drzewiecki
Lean, inaczej zwany szczupłym zarządzaniem, to w dużym skrócie koncepcja skupiająca się na rozpoznaniu, co jest wartością dodaną z punktu widzenia klienta oraz równoczesnej identyfikacji i eliminac...
Kierunki rozwoju doświadczonego Project Managera | Paulina Augustowska
Znajdujesz się w momencie swojej kariery, w którym osiągnąłeś/osiągnęłaś już pewien poziom w prowadzeniu projektów, mało co jest w stanie Cię zaskoczyć i po prostu zaczynasz się nudzić. Jakie możli...
Reklama w tym podcaście
Wykryte z transkrypcji i opisów odcinkówBrak wykrytych reklamodawców w tym roku.
Zaawansowane statystyki sponsorów
Provs 2024
Gdzie w odcinku pada reklama
Brak danych o czasie dla tego roku.
Kody promocyjne
Nie wykryto kodów promocyjnych.