Lean. Hit czy kit? | Radek Drzewiecki
Lean, inaczej zwany szczupłym zarządzaniem, to w dużym skrócie koncepcja skupiająca się na rozpoznaniu, co jest wartością dodaną z punktu widzenia klienta oraz równoczesnej identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa. Jednak jak mówi nasz gość, Lean to przede wszystkim zdrowy rozsądek, w którym fundamentem jest szacunek do ludzi. Co ciekawe, jest on zdania, że najlepszym obszarem do jego podpatrywania wcale nie jest Japonia ani Toyota, ale sport! O tym dlaczego, dowiesz się z naszego odcinka 🙂 A ponadto poznasz odpowiedź na pytania: ✔ Czy Lean nie czyni rzeczy „kruchym”? ✔ Po czym poznać, że firma faktycznie funkcjonuje w duchu szczupłego zarządzania? ✔ Jak to jest z tym Leanem - tak bardzo popularnym w przedsiębiorstwach przemysłowych - w kontekście firm usługowych? Naszym gościem był Radek Drzewiecki. Ekspert od strategii Lean, człowiek, który od ponad 17 lat prowadzi firmę Leanpassion. Zajmuje się wzrostem efektywności procesów oraz zaangażowania pracowników. Dodatkowo jest założycielem dwóch startupów technologicznych Sherlock Waste i Leanovatica. Podzielił się on swoją wiedzą w temacie Lean w pierwszej na polskim rynku książce „Strategia Lean”. Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy! 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
Podcast zaczyna się z powitaniem i wprowadzeniem. Autor omawia historię polskiego bramkarza, który odmawia odpowiedzi na pytanie włoskiej dziennikarki.
Radek Drzewiecki omawia pochodzenie Lean z Japonii i jego modyfikacje w Europie Zachodniej.
Radek Drzewiecki definiuje Lean jako identyfikację i eliminację marnotrawstwa, podkreślając znaczenie szacunku dla ludzi.
Radek Drzewiecki porównuje Lean w sporcie i biznesie, podkreślając różnice w podejściu do doskonalenia procesów.
Radek Drzewiecki omawia koncept Just In Time i jego zastosowanie w produkcji, podkreślając różnice w porównaniu do IT.
Radek Drzewiecki omawia koncept Kaizen i jego zastosowanie w Lean, podkreślając znaczenie ciągłego doskonalenia.
Radek Drzewiecki porusza temat cyklu PDCA i jego zastosowania w Lean, podkreślając znaczenie refleksji i decyzji.
Kwestia marnotrawstwa w usługach, z przykładem z firmy IT i analizą stanu obecnego procesu.
Definicja wartości dodanej w usługach z perspektywy klienta oraz przykład z wizytą lekarską.
Rozmowa na temat implementacji Lean w firmach i przykład z startupu, gdzie zasada Zero Waste ma sens.
Rozważania na temat Lean w różnych firmach i branżach, podkreślając, że kluczowe jest prawidłowe zrozumienie filozofii Lean.
Rozważania na temat Lean w życiu prywatnym, skupiające się na chwilach szczęścia i wartości dodanej.
Definicja antykruchości i jej zastosowanie w Lean, podkreślając zwinność i zdolność do przystosowania się do nowych rzeczy.
zapisz się do naszej zamkniętej społeczności dla liderów i managerów pod adresem zerobs.pl łamane przez społeczność.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„zapisz się do naszej zamkniętej społeczności dla liderów i managerów pod adresem zerobs.pl łamane przez społeczność."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Lean, inaczej zwany szczupłym zarządzaniem, to w dużym skrócie koncepcja skupiająca się na rozpoznaniu, co jest wartością dodaną z punktu widzenia klienta oraz równoczesnej identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa. Jednak jak mówi nasz gość, Lean to przede wszystkim zdrowy rozsądek, w którym fundamentem jest szacunek do ludzi.
Co ciekawe, jest on zdania, że najlepszym obszarem do jego podpatrywania wcale nie jest Japonia ani Toyota, ale sport! O tym dlaczego, dowiesz się z naszego odcinka 🙂
A ponadto poznasz odpowiedź na pytania: ✔ Czy Lean nie czyni rzeczy „kruchym”? ✔ Po czym poznać, że firma faktycznie funkcjonuje w duchu szczupłego zarządzania? ✔ Jak to jest z tym Leanem - tak bardzo popularnym w przedsiębiorstwach przemysłowych - w kontekście firm usługowych?
Naszym gościem był Radek Drzewiecki. Ekspert od strategii Lean, człowiek, który od ponad 17 lat prowadzi firmę Leanpassion. Zajmuje się wzrostem efektywności procesów oraz zaangażowania pracowników. Dodatkowo jest założycielem dwóch startupów technologicznych Sherlock Waste i Leanovatica. Podzielił się on swoją wiedzą w temacie Lean w pierwszej na polskim rynku książce „Strategia Lean”.
Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy!
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb