Mentionsy Mentionsy
ZGRZYT by Gimper&Revo
ZGRZYT by Gimper&Revo

STANOWSKI DOJEŻDŻA FRIZA O PODATKI (KASIX, POLSAT, PASUT)

07.05.2026 ·1 godz 47 min · 4 rozdziały

➡️ [REKLAMA] Wykorzystaj możliwości XTB, klikając w link i wpisując w trakcie rejestracji kod “ZGRZYT”: https://link-pso.xtb.com/pso/jXTLf Inwestowanie jest ryzykowne. Inwestuj odpowiedzialnie.🕒Rozpiska czasowa:0:00 Intro0:19 Trenowanie z rana11:16 Znaczenie snów21:44 Gimper musi udowodnić, że jest Gimpsonem29:57 Update budowlany Revo36:47 Nowy patch do PoE41:43 Stronniczy program Polsatu o Konfiturze1:08:40 Telewizja przeprasza Roberta Pasuta1:12:59 Rozmowa Friza ze Stanowskim1:32:24 Nieudany projekt Kasix🔴GIMPER:https://www.youtube.com/@Gimperhttps://www.instagram.com/gimperowski/https://twitter.com/t_dzialowy🔴REVO:https://www.youtube.com/@REVOtojahttps://www.instagram.com/revo_toja/https://twitter.com/REVOtoja📧 e-mail: [email protected]

83:02 · Diskurs o fundacji rodzinnej i podatkach 1

No przełożenie jest zupełnie inne, to już nie rozrywka. I wiesz, oczywiście też ludzie patrzą na to dużo szerzej pod kątem funkcjonowania państwa, tak? Że możesz w ten sposób akumulować jakiś majątek, nie płacąc podatków. Super, spruta do rządzących, nie do friza. Pris dostał narzędzie, no i tyle, no. No ale on się stał twarzą tego, bo o tym opowiedział. No tak, no chciał się pochwalić, to ma. Chciałeś wyrok, no to masz. Karol, Fundacja Rodzinna Wiśniewski. Tak, tak, to prawda. Ale jak już mówimy w ogóle o sprawach biznesowych, to jeszcze uznałem, że tak na koniec wrzucę jeden wątek, bo Kasiks ostatnio była w podcaście, bo chce wiedzieć, tak dobrze pamiętam nazwę. No i tam wyświetliło mi się kilka szotów z tej rozmowy, ale jeden uznałem, że właśnie można tutaj podkręcić w kontekście dyskusji zgrzytowych.

92:03 · Dyskusja o ITM i Kasiks 7

To znaczy dyskusji o tym, że Kasiks, tłumacząc też działalność swojej firmy ITM, o której była też ostatnio afera, bo też właśnie były brane pieniądze, żeby to zrealizować i różnego rodzaju jakieś dofinansowania. No i że tak patrząc z zewnątrz, niekoniecznie jest to udany projekt. Przez tymi pieniędzmi, Kasik, to tam jest niejasne, że one są takie... Trochę z prywatnych środków, coś tam jest publiczne, ale to chyba trzeba oddać. To też nie jest takie, wiesz, jak tam piszą w komentarzach. Nie, no zawsze się śmialiśmy, też zawsze na Twitchu żartowali, że Kasik zdziała kasę i mieszkania pokupował. No to wiadomo, to był żart, tak? Oczywiście to był żart. Natomiast wypowiadała się na ten temat, dlaczego też między innymi ten biznes nie wypalił i mówiła o kwestii tego, że firmy, domy mediowe...

A czyli ona już mówi, że nie wypalił. No tak dotychczas to było tak, że ITM super działa, pani prezes, działamy. No widzisz, w rozmowie wielokrotnie ona wspomina, że nie działa tak jak powinno, że ta sprzedaż nie idzie. No jakby nie da rady tego dłużej ukrywać, tak? Może w ten sposób. No nie można opowiadać, że jest sukces... odpowiednio długo, no jak go nie ma, no i nie przychodzi. Przez jakiś czas można mówić, że na tą platformę VOD to ludzie przychodzą i dlatego na YouTubie nie oglądają. Ale jest taki moment, w którym trzeba się przyznać, że nie poszło. I sprzedaż dwa samochody. No i tak. No i tutaj właśnie Kasiks opowiadała, że jednym z takich przyczyn było to, że nie była traktowana poważnie. To znaczy chodząc na spotkania z firmami, z domami mediowymi, No twierdziła, że ci ludzie patrzyli na nią z góry i w ogóle właśnie nie traktowali poważnie. Przez to jak wygląda, przez to, że jest influencerką, że były te szosy z walenia browara.

No i ona z tych 100 tysięcy, powiedzmy, charge'uje 20 tysięcy prowizji i 80 tysięcy może dać dla influencera. Ale jest też druga agencja, która mówi, hej, słuchajcie, to my się dogadamy, tak? Może, że jak wy macie to 100 tysięcy, to wy nam zapłacicie też 20 tysięcy prowizji, ale 10 tysięcy my wam oddamy pod stołem i sobie rozdzielicie dla siebie, albo ty, drogi pracowniku, który musi to zrobić, to sobie rozdzieli. No i wyjdzie wam na to samo ogólnie finansowo w budżecie i też dostaniecie influencera. Ale ty, fajny pracowniku, ty jeszcze dostaniesz dyszkę do kieszeni, bo my ci pod stołem damy. To coś Kasiks kiedyś o tym opowiadała na streamie, z tego co pamiętam, ona jakąś nazwę na to dawała. I mi uciekła teraz nazwa. Nie, że Payback, coś z Pay pamiętam.

no jestem być może częściej wybierany niż ktoś, kto nie jest w tej agencji, no ale to jest kwestia, wiesz, wyrobienia sobie kontaktów, renomy w branży, reputacji, tego, że też nie chodzi tylko o znajomość, ale też to, co za nią idzie, czyli na przykład, że kampanie są zawsze dobrze dowożone, nie? No i że ktoś bierze za to odpowiedzialność. Dokładnie. Wiesz co, ja ci powiem tylko, że tak, no z tego, co zrozumiałem, to przy tym narzędziu, które tworzyła Kasiks, tak, i jako ITM, chodziło o to, żeby dotrzeć do tych mikroinfluencerów, czyli ludzi, których agencje nie chcą, bo są za mali, ale z drugiej strony tworzą jako duża liczba jakieś tam zasięgi. I żeby wtedy przy stosunkowo niskich kosztach, kwestią skali, zrealizować to w ten sposób, że bierzesz tych wszystkich ludzi i tworzysz jakiś młyn w internecie, że robisz z tego. Ale właśnie nie wiem, czy to nawet brzmi właśnie fajnie na papierze, bo ja mam wrażenie takie, że jak ja bym był firmą i załóżmy mam 10 tysięcy.

I to też się tam zdechło finalnie. Nie wiem, czy to dalej funkcjonuje. Ja po prostu poczucie, że... Powiem, jak to się nazywało. Że po prostu nie czuję takiego konceptu, żeby to było atrakcyjne, super dla firmy. No i teraz, dlaczego to podejmuję? Dlatego, że wiesz, Kasik teraz mówi o układach, układzikach. Ja zastanawiam się, czy geneza po prostu pomysłu w ogóle miała szansę powodzenia. O to mi chodzi, że... to zainteresowanie, czy w zasadzie brak zainteresowania tych firm, czy domów mediowych nie wynika trochę z tego, że oni nie czują kompletnie tej koncepcji, a nie z tego... Indahash się nazywała ta platforma. No tak, to słyszałem o tym. Realizacji kampanii reklamowych z użytkownikami Instagrama. I teraz widzisz, że to jest to, że zastanawiam się, czy problem nie leży jednak gdzieś indziej, nie? Może, znaczy zazwyczaj, jak Kasia powiedziała też tam na tym wywiadzie, że miała dział sprzedażowy, ale one nie umiały sprzedać tego produktu,

I wiesz, no pracowaliśmy rok, dwa z taką osobą i ona mówiła, no to teraz już dziękuję i ten, więc mieliśmy cały czas przemowy i rotacje. No to już widzisz, dlaczego czajnik takie umowy podpisuje. No właśnie, czyli nie stworzyliśmy produktu, który uzależniał i z którego musiałeś korzystać cały czas, tylko tworzyliśmy produkt, który mogłeś wziąć, poużywać i powiedzieć, okej, teraz już... Bardziej jak szkolenie. Bardziej jak szkolenie, no. Bardziej jak szkolenie. Więc zły produkt, po prostu źle dopasowany i dlatego potem... Tylko zauważ, że tutaj też jak tworzyliście ten produkt, no to była oddzielna, wiesz, cała marka, tak, jako widmo, więc to też wiadomo, że inaczej działało niż tak jak na przykład u Kasiks, gdzie tam bardzo mocne sprzężenie było z jej wizerunkiem, jako Kasik.

że od początku promocja tego na Twitchu, zgarnianie pierwszych osób, które miały się tam zarejestrować, wszystko było przez jej kanał, z jej wizerunkiem. I jak rozumiem, istotną rolą tego, przyczyną tego, że była w tym projekcie, było to, że ma jakieś zasięgi, które mogą wypromować koncept. No i to było z jednej strony fajne, bo możesz dotrzeć do grupy docelowej, jakichś streamerów, którzy pomyślą, o, Kasik o tym mówił, a to spróbuję. To daje zajebistego boosta na start-lens. Ale ma też tylną stronę, że masz silne powiązanie wizerunkowe i jak w internecie się coś odwali, no to firma zbiera na łeb. Tak i wiesz co to też powoduje? Jak już kilka biznesów robiłem i to Widmo i Huntera i kiedyś taki brand koszulkowy jeszcze Premium tam odpalaliśmy ze znajomym, to za każdym razem działo się to samo.

Pokazano wszystkie 8 dopasowań. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.