Wellbeing w logistyce: jak zatrzymać pracowników i zadbać o ich głowę
Czy wellbeing w pracy to tylko modne słowo, czy realna strategia wpływająca na biznes? W tym odcinku podcastu Tomasz Sączek rozmawia z Izabellą Kesselring, Employee Relations Managerem w FIEGE, ekspertką HR z wieloletnim doświadczeniem w branży logistycznej.To głęboki insight w świat, w którym wellbeing nie jest dodatkiem, tylko fundamentem skutecznego zarządzania ludźmi. Rozmawiamy o tym, jak zatrzymać pracownika w czasach rotacji na poziomie 30%, dlaczego automatyzacja może wspierać dobrostan, a nie go niszczyć, oraz jak budować organizację, w której ludzie czują się dobrze – od biura po halę magazynową.Z tego odcinka dowiesz się:- Czym naprawdę jest wellbeing – i dlaczego to nie tylko benefit, ale inwestycja.- Dlaczego firmy powinny przestać "niańczyć" i zacząć słuchać swoich pracowników.- Jakie są realne koszty stresu i rotacji w logistyce.- Jak wygląda ROI z inwestycji w wellbeing (tak, są konkretne liczby!).- Jak technologie – od robotyzacji po AI – mogą wspierać zdrowie i komfort pracowników fizycznych.00:00 - Intro02:19 - Czym naprawdę jest wellbeing (nie tylko owoce i karta na siłownię)05:13 - Wellbeing jako element strategii firmy, a nie „miły dodatek”06:22 - Skąd się wziął wellbeing w firmach i jak ewoluował w Polsce07:39 - Walka o pracowników magazynowych i problem rotacji08:08 - Koszt odejść, L4 i wpływ stresu na wynik operacji13:24 - Jak to robią w praktyce: działania wellbeingowe w firmie logistycznej15:57 - Jak przekonać menedżerów, że ludzie to nie tylko KPI18:33 - Jak mierzyć nastroje: feedback, ankiety, sygnały z hali20:40 - Wellbeing w Polsce – moda czy realna strategia?22:21 - Największe wyzwania wdrożenia wellbeing (koszt, zasoby, mentalność)23:32 - Automatyzacja i roboty w magazynie: wsparcie czy zagrożenie?27:41 - Technologia, lęk o stanowiska i rola reskillingu30:31 - Przykłady benefitów: zdrowie, elastyczne wsparcie, urlop menstruacyjny31:22 - Argument do zarządu: dlaczego to się opłaca31:52 - Outro
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Czy wellbeing w pracy to tylko modne słowo, czy realna strategia wpływająca na biznes? W tym odcinku podcastu Tomasz Sączek rozmawia z Izabellą Kesselring, Employee Relations Managerem w FIEGE, ekspertką HR z wieloletnim doświadczeniem w branży logistycznej.
To głęboki insight w świat, w którym wellbeing nie jest dodatkiem, tylko fundamentem skutecznego zarządzania ludźmi. Rozmawiamy o tym, jak zatrzymać pracownika w czasach rotacji na poziomie 30%, dlaczego automatyzacja może wspierać dobrostan, a nie go niszczyć, oraz jak budować organizację, w której ludzie czują się dobrze – od biura po halę magazynową.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym naprawdę jest wellbeing – i dlaczego to nie tylko benefit, ale inwestycja.
- Dlaczego firmy powinny przestać "niańczyć" i zacząć słuchać swoich pracowników.
- Jakie są realne koszty stresu i rotacji w logistyce.
- Jak wygląda ROI z inwestycji w wellbeing (tak, są konkretne liczby!).
- Jak technologie – od robotyzacji po AI – mogą wspierać zdrowie i komfort pracowników fizycznych.
- Intro
- Czym naprawdę jest wellbeing (nie tylko owoce i karta na siłownię)
- Wellbeing jako element strategii firmy, a nie „miły dodatek”
- Skąd się wziął wellbeing w firmach i jak ewoluował w Polsce
- Walka o pracowników magazynowych i problem rotacji
- Koszt odejść, L4 i wpływ stresu na wynik operacji
- Jak to robią w praktyce: działania wellbeingowe w firmie logistycznej
- Jak przekonać menedżerów, że ludzie to nie tylko KPI
- Jak mierzyć nastroje: feedback, ankiety, sygnały z hali
- Wellbeing w Polsce – moda czy realna strategia?
- Największe wyzwania wdrożenia wellbeing (koszt, zasoby, mentalność)
- Automatyzacja i roboty w magazynie: wsparcie czy zagrożenie?
- Technologia, lęk o stanowiska i rola reskillingu
- Przykłady benefitów: zdrowie, elastyczne wsparcie, urlop menstruacyjny
- Argument do zarządu: dlaczego to się opłaca
- Outro