Logistyczny tetris, czyli jak zrobić przeprowadzkę magazynu
Czy logistykę można porównać do sztuk walki? W tym odcinku podcastu W centrum logistyki prowadzący Tomasz Sączek gości Marcina Jaskółkę, Dyrektora Dystrybucji w Sklepy Komfort S.A.Marcin, który przez lata trenował karate, dzieli się swoimi doświadczeniami z jednej z najtrudniejszych operacji w karierze – relokacji centrum dystrybucyjnego przy zachowaniu pełnej ciągłości sprzedaży. Rozmawiają o tym, dlaczego każdy idealny plan wymaga idealnych poprawek i jak zarządzać magazynowym „tetrisem”.Marcin Jaskólski odkrywa kulisy wdrażania nowoczesnego systemu TMS (Transport Management System) w branży non-food, gdzie personalizacja zamówień i nietypowe gabaryty produktów stanowią codzienność.Z tego odcinka dowiesz się:- Jak przenieść magazyn do nowej lokalizacji bez wstrzymywania obsługi klientów i sklepów?- Jak ogarnąć spersonalizowaną kompletację produktów „sensitive”?- Dlaczego dobry system zarządzania transportem obnaża niedoskonałości danych?- Dlaczego warto, by pracownik „był sobą”?- Jak radzić sobie z trendem personalizacji? 00:00 – Intro01:45 – Logistyka jak karate04:14 – Kiedy magazyn staje się za ciasny? 06:33 – Jak utrzymać 85% załogi przy relokacji magazynu? 07:49 – Obsługa klienta i e-commerce w trakcie przeprowadzki 09:47 – Błędy i "idealne poprawki" podczas wdrożenia 12:41 – Specyfika produktów "sensitive" i nietypowych zamówień 17:00 – Jak mądrze wybrać system TMS? 18:49 – Optymalizacja Tetrisu20:52 – ROI i automatyzacja rozliczeń w transporcie 22:50 – Złote zasady wdrożenia systemów IT 25:26 – Od hierarchii do partnerstwa i bycia sobą 30:02 – Trendy w branży31:24 – Podsumowanie
Tomek Sączek przedstawia podcast w Centrum Logistyki i swojego gościa, Marcin Jaskółkę, dyrektora dystrybucji w Sklepy Komfort S.A.
Tomek przedstawia partnera serii, firmę Hillwood, i podkreśla temat rozmowy – przeprowadzka magazynu.
partnerem serii jest firma Hillwood
Marcin przedstawia swoje doświadczenie w logistyce i przedstawia temat rozmowy – przeprowadzkę magazynu.
Marcin opisuje potrzebę większej powierzchni i optymalizacji operacji, a Tomasz pyta o podobieństwa między karatem a logistiką.
Marcin opisuje proces przeprowadzki, w tym zmianę lokalizacji i stacjonowania firm transportowych, a Tomasz pyta o koszty i konsekwencje dla klientów.
Marcin opisuje decyzję o przeprowadzce do magazynu Hillwood i zmianę lokalizacji, a Tomasz pyta o konsekwencje dla klientów.
Marcin opisuje proces przeprowadzki, w tym zakończenie operacji, awaryjne plany i wyzwania związane z kompletacją zamówień.
Marcin opisuje specyfikę zamówień w sieci Sklepy Komfort S.A. i wyzwania związane z kompletacją zamówień, a Tomasz pyta o TMS.
Marcin opisuje proces wyboru TMS i jego implementacji, a Tomasz pyta o konsekwencje i przyszłe perspektywy.
Tomek pyta o przyszłe perspektywy i marzenia Marcaina w zakresie logistyki i TMS-a.
Rozmowa koncentruje się na automatyzacji planowania i rozliczeń finansowych za pomocą TMS, a także na zabezpieczeniu aspektów jakościowych i redukcji reklamacji.
Współczesne zasady doboru TMS, w tym testowanie, testowanie i ponowne testowanie, aby zapewnić odpowiednie rozwiązanie.
Współczesne podejście do zarządzania ludźmi podczas transformacji, skupiając się na spokojnym podejściu i zrozumieniu roli każdego w procesie.
Role wojownika w logistyce, skupiając się na zachowaniu spokoju podczas walki z wyzwania logistycznych.
Podsumowanie rozmowy i dziękowanie za atrakcyjną i ciekawą rozmowę.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„partnerem serii jest firma Hillwood"
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Czy logistykę można porównać do sztuk walki? W tym odcinku podcastu W centrum logistyki prowadzący Tomasz Sączek gości Marcina Jaskółkę, Dyrektora Dystrybucji w Sklepy Komfort S.A.
Marcin, który przez lata trenował karate, dzieli się swoimi doświadczeniami z jednej z najtrudniejszych operacji w karierze – relokacji centrum dystrybucyjnego przy zachowaniu pełnej ciągłości sprzedaży. Rozmawiają o tym, dlaczego każdy idealny plan wymaga idealnych poprawek i jak zarządzać magazynowym „tetrisem”.
Marcin Jaskólski odkrywa kulisy wdrażania nowoczesnego systemu TMS (Transport Management System) w branży non-food, gdzie personalizacja zamówień i nietypowe gabaryty produktów stanowią codzienność.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak przenieść magazyn do nowej lokalizacji bez wstrzymywania obsługi klientów i sklepów?
- Jak ogarnąć spersonalizowaną kompletację produktów „sensitive”?
- Dlaczego dobry system zarządzania transportem obnaża niedoskonałości danych?
- Dlaczego warto, by pracownik „był sobą”?
- Jak radzić sobie z trendem personalizacji?
– Intro
– Logistyka jak karate
– Kiedy magazyn staje się za ciasny?
– Jak utrzymać 85% załogi przy relokacji magazynu?
– Obsługa klienta i e-commerce w trakcie przeprowadzki
– Błędy i "idealne poprawki" podczas wdrożenia
– Specyfika produktów "sensitive" i nietypowych zamówień
– Jak mądrze wybrać system TMS?
– Optymalizacja Tetrisu
– ROI i automatyzacja rozliczeń w transporcie
– Złote zasady wdrożenia systemów IT
– Od hierarchii do partnerstwa i bycia sobą
– Trendy w branży
– Podsumowanie