Czy Inwestowanie w Nieruchomości w 2024 Roku Ma Sens?

Studio Warszawa. Podcast Warszawa. Podcast Warszawa, przepraszam. Każdy może tutaj przyjść i te studio wynająć do podcastu. Więc masz wiele osób, waszych klientów, którzy przychodzą, którzy tutaj nagrywają, robicie montaż, cały marketing. Więc słowem po prostu widzicie ich pracę od zaplecza. Więc kto, jeżeli chodzi o branżę youtubową, co to są za cechy, które powodują, że ktoś powinien, znaczy w sumie nie powinien, ale odniósł sukces? Na tej youtubowej, tak? Myślę, że wszędzie tak samo jak czy w nieruchomościach, czy na tej youtubowej, to wszędzie jest to samo. To jest po prostu konsekwencja i robienie jednej rzeczy. A jeżeli chodzi o testy osobowościowe, którymi ja się bardzo interesuję, robiłem ostatnio testy Galupa, tam są 34 cechy. Świetny test, polecamy zdecydowanie. Jak zatrudnia ludzi, czy w ogóle ma żonę, męża, to trzeba sobie zrobić test Galupa, żeby nie mieć do siebie pretensji.

Tu jest więcej rzeczy organizacyjnych, już większa firma. To nie jest to jednoosobowa działalność, żeby prowadzić działalność deweloperską. Zawsze jest ktoś do pomocy, jakiś asystent chociaż, ktokolwiek. Nasz kapitał nie jest potrzebny, więc pewnie zaczęlibyśmy od tego zrobienia testu Gallupa. Na pewno zacząłbym. Dzisiaj już nie zatrudnię nikogo bez zrobienia testu Gallupa. Po prostu już nie będę tych błędów popełniał, co kiedyś popełniałem. To bardzo pomaga, więc to określenie, w czym byś się czuł najlepiej, co byś najlepiej robił i w czym się będziesz dobrze czuł przede wszystkim, to jest to. No i później od tego właśnie, że ten kapitał nie jest potrzebny do tego, żeby zacząć, a potem od rozpisania planu. I z mojej perspektywy, jak już mówiłem, u nas było kilkadziesiąt tysięcy osób na szkoleniach różnych i widzę kto dochodzi gdzieś tam do sukcesu.

No i to są zadania, od których trzeba zacząć. Więc to. Po prostu druga rzecz to przede wszystkim robienie testów Gallupa i osobowości w ogóle ludziom, z którymi się pracuje. Bo to jest taka ciekawa rzecz, że... Powiedz więcej na ten temat. Ja to rozumiem, bo robiliśmy to naszym pracownikom. Natomiast wiele osób nie zdaje sobie sprawy, jaka to jest potęga w ogóle. Więc wróćmy do tego jeszcze raz. No to w takich prostych słowach to tak wytłumaczę, że są 34 cechy i te pierwsze top 10 to są nasze najmocniejsze. Te, które mamy na ostatnim miejscu, nie istnieją. Ja na przykład mam empatię na ostatnim miejscu, 33, więc ja nie mam empatii. Nie założę. No ale empatię mam na przykład do zwierząt, ale jeżeli mamy dzieci, tak? I jak dziecko idzie do chirurga, do ortopedy po jakimś tam złamaniu, szybko trzeba, na nartach się połamało, zjeżdżamy ze stoku, idziemy do szpitala, to lekarz nie może mieć empatii, bo by zaczął płakać.

To zespół chce się spotykać, pić kawę, rozmawiać, kupować sobie jakieś fajne przedmioty, o tym rozmawiać i tak dalej, a nie pracować. Czy pracować i zarabiać, to każdy w domyśle mówi, żeby chciał pieniądze, no bo to jest naturalne, jak jedzenie i powietrze, ale już żeby tą pracę wykonać, to nie. Bardziej ważniejsze jest spotkanie, pogadanie o niczym, niż wykonywanie jakichś zajęć. I jak mamy taki zespół, no to on nie przetrwa. Więc też po zrobieniu testów wychodzi, czy nasz zespół jest takim koniem napędowym do pracy, czy jest takim koniem napędowym do robienia kreatywnych projektów, ale nie ma nikogo, kto będzie sprzedawał, zarabiał, wystawiał faktury itd. To dopowiem wszystkich osób, które nas słuchają i chciałyby ten test Galupa zrobić. To jest koszt, nie pamiętam, 20 dolarów jakoś tak, bo to w dolarach było. Piszcie test Galupa.