CFO Excellence Awards | Skołożyński, Cellnex: CFO między Warszawą a Paryżem
Czym różni się praca dyrektora finansowego w Polsce i we Francji oraz jak finansuje się infrastrukturę za miliardy euro? W podcaście CFO Excellence Awards opowiada o tym Aleksander Skołożyński, CFO Cellnex France i doradca zarządu, a wcześniej CFO, Cellnex Poland.Kup subskrypcję „Rzeczpospolitej” pod adresem: https://czytaj.rp.pl
Pawel Czurylo przywita gościa, Aleksandra Skolozyskiego, dyrektora finansowego Celnex France, który był CFO Celnex Polska. Rozmowa zaczyna się od wyjaśnienia czym zajmuje się Celnex.
Aleksander Skolozyski opisuje swoje doświadczenie z bankowości inwestycyjnej i doradztwa, a także rola CFO w codziennych zadaniach.
Skolozyski opisuje swoje doświadczenia podczas pracy w Polsce i przejście do Francji, w tym język i kultura.
Skolozyski porównuje klimat i podejście do finansów w Polsce i Francji.
Skolozyski omawia temat local content i jego zastosowanie w Celnex.
Skolozyski opisuje procesy i wyzwania związane z zarządzaniem finansami podczas transakcji i akwizycji.
Skolozyski omawia rolę CFO w kontekście cyfrowego przekształcenia firmy i zagrożenia cyfrowe.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Czym różni się praca dyrektora finansowego w Polsce i we Francji oraz jak finansuje się infrastrukturę za miliardy euro? W podcaście CFO Excellence Awards opowiada o tym Aleksander Skołożyński, CFO Cellnex France i doradca zarządu, a wcześniej CFO, Cellnex Poland.
Kup subskrypcję „Rzeczpospolitej” pod adresem: https://czytaj.rp.pl