Jak na rozwój sztucznej inteligencji wpłynie fuzja SpaceX i xAI? Komentarz eksperta

Kosmos jest względnie zimny i w tym momencie duża część podmiotów budujących sztuczną inteligencję patrzy, czy tych centrów obliczeniowych wymaganych do trenowania sztucznej inteligencji nie montować w kosmosie właśnie, żeby już na Ziemi naszej planety nie zamęczyć za bardzo. Czy to oznacza też, że w tym wyścigu dotyczącym jakichś sukcesów albo znaczących wartości związanych z AI Elon Musk w tej chwili jest liderem? Czy też są tacy, którzy trochę mu może grożą i to oznacza, że właśnie taki ruch wykonał? Myślę, że w tym momencie trudno określić lidera, ponieważ tak jak ostatnio nawet rozmawialiśmy, to się zmienia w kalejdoskopie. Każdego tygodnia przychodzi nowe jakieś rozdanie, nowy przełom technologiczny i okazuje się, że a to Google, a to Apple, a to SpaceX właśnie wychodzą na prowadzenie.

Rzemieślników w skroś i nie tylko Europy, ale całego świata stały się powszechnie dostępne dla nas wszystkich. Czy na tym rynku AI, który w tej chwili obserwujemy, którym jest kilku większych, mniejszych graczy, którzy próbują w jakiś sposób sobie coś ugrać, czy to jest tak, że to już jest maksymalne wysycenie tych możliwości, które te firmy mają, czy też ciągle jeszcze jest taka przestrzeń, taki potencjał, o którym nawet nie myśleliśmy dzisiaj? Myślę, że cały czas jest taki potencjał, natomiast też Ja mam taką trudność w tym określeniu, prawdę mówiąc, no bo w momencie, tak powiedziałbym, że gdyby nawet w tym momencie cały rozwój technologiczny się zatrzymał, to to, co już wypracowaliśmy, wystarczyłoby nam na rozwinięcie tego, naszej gospodarki w stopniu dość znacznym.

I tu właśnie o to chciałem zapytać, bo Elon Musk jest bardzo głośny, bardzo widoczny, bardzo wyraźny, właściwie wszystko co robi jest opublikowane, pokazane, zamanifestowane, a Chińczycy, mam wrażenie, że działają po cichu. I być może tak jest, to też pytanie do Pana właśnie, Czy my wiemy wszystko, co Chińczycy w zakresie tylko i wyłącznie AI robią albo na jakim są poziomie? Absolutnie nie wiemy. I tutaj bym chciał zwrócić uwagę na jeden koncept, o którym my często zapominamy. Ponieważ dla nas wydaje się, że internet i cała ta sieć to jest globalna wioska, która jest otwarta dla wszystkich, transparentna wzdłuż i wszerz. Jednak tak jak nie wiemy, co się dzieje w internecie rosyjskim, tak samo nie wiemy, co się dzieje w internecie chińskim w dużej mierze. A jeszcze jak nałożymy na to warstwę rządową, to tym bardziej.

Szczerze mówiąc, trudno mi w tym momencie nawet zgadywać, co Chiny mają u siebie. U nich to, co jest ważne, to jest trochę inna perspektywa czasowa. Ja pamiętam, jest taka anegdota, jak się kiedyś pewnego polityka chińskiego na kolacji spytało, co sądzi o rewolucji francuskiej, czy była dobra, czy była zła, czy jej efekty przysłużyły się współczesnym Chinom, czy nie, a on odpowiedział, za wcześnie by powiedzieć. Tak, to wiemy o tym, że Chińczycy są bardzo cierpliwi na każdy sukces w biznesie. Nawet ostatnio, jakby nawiązując do tego, wiemy jak będą cierpliwi, jeśli chodzi o biznes związany z samochodami elektrycznymi, które pewnie będą mocno dotować i wpychać je na rynek europejski. Nie oczekują sukcesu po dwóch czy trzech latach i pewnie podobnie, albo nawet może jeszcze bardziej wygląda to w zakresie AI.

Też tak dokładnie sądzę. To jest strategia i planowanie na wiele lat w przód i to się też w kulturze u nich emanuje. Ja akurat specjalistą od kultury chińskiej nie jestem, ale na tyle, na ile miałem kontakt z ludźmi z tamtej części świata, to jest właśnie takie myślenie, że po pierwsze, jak moja praca może przysłożyć się do długoterminowego rozwoju kraju. To jest najważniejsze. Faktycznie ta myśl też wielokrotnie się pojawia w różnego rodzaju komunikatach dotyczących tego, jak funkcjonuje chińska gospodarka. To jeszcze jeden istotny wątek dotyczący AI. Czy myśli pan, że w tej takiej rozgrywce tych wielkich, potężnych państw, takich jak Chiny czy USA, czy Europa może tutaj coś ugrać? Są jakieś atuty po naszej stronie jako Europejczyków?

Myślę, że mamy, natomiast trochę trzeba zmienić paradygmat myślenia, ponieważ Chińczycy i Amerykanie w tym momencie głównie walczą o to, kto będzie miał najpotężniejszą technologię. My w tym momencie nie możemy się oszukiwać, żeby Europa miała taki sam kapitał, taki sam potencjał ludzki. Mamy niesamowity potencjał intelektualny. Jest trochę rozdrobniony i niestety jeśli chodzi właśnie o takie kładzenie rur czy kabli, jak ja bym nazwał, że w tym momencie taka technologia AI, ona ma to do siebie, że ona jest głównie takim, co się nazywa commodity, dobro ogólne. Technologia, która jest ogólnym dostępem. My tego już nie prześcigniemy w rozwoju. Natomiast możemy zacząć myśleć o większej wertykalizacji. To znaczy pomyśleć, w jakich aspektach Europa może stworzyć swoje takie smart specjalizacje i na które moglibyśmy skupić nasze wysiłki.

Mamy również w Polsce bardzo dużo, może nie bardzo dużo, ale wystarczająco dużo suwerennych centra obliczeniowych, takie, które nie podlegają pod Microsofta, pod Google, a które nie wysyłają danych poza Unią Europejską, więc myślę, że tutaj ta... Ten aspekt właśnie suwerenności cyfrowej niezależności i możliwości instalowania tego wewnątrz swoich systemów, swojej firmy i tak, żeby to nie wyciekało nigdzie dalej, może być tą przewagą dla nas. I personalnie ja jestem dużym zwolennikiem właśnie tworzenia systemów AI, które mają po pierwsze prywatność i możliwość procesowania nawet najbardziej poufnych danych wewnątrz swojego Jak na rozwój sztucznej inteligencji wpłynie fuzja SpaceX i xAI, Michał Domański, RMF24.