#67 Jak zbudować firmę 400+ osób bez doświadczenia w sprzedaży? | Paweł Szczecki

Czy można zbudować globalną firmę IT zatrudniającą 400+ osób, nie mając doświadczenia w sprzedaży ani wielkiej wizji? Paweł Szczecki udowadnia, że tak – ale droga do tego była pełna brutalnych lekcji, trudnych decyzji i transformacji osobistej. W szczerej i głęboko inspirującej rozmowie Paweł opowiada, jak zaczynali od zera, bez planu, ale z chęcią robienia rzeczy lepiej niż inni. Jakie błędy popełnili, że musieli zwolnić 40% firmy? Jak wyglądało skalowanie z 4 do 400 osób, rozwój na rynkach zagranicznych i dlaczego empatia oraz inteligencja emocjonalna okazały się jego największymi atutami jako lidera? Ten odcinek to must-watch dla każdego przedsiębiorcy, foundera i lidera, który nie chce tylko rozwijać firmę, ale też siebie. Dowiesz się, jak wyglądało budowanie Prediki od kulis, dlaczego „cele zamiast ego” to ich wewnętrzna mantra i jakich zasad trzymać się w biznesie, by nie tylko rosnąć, ale też nie wypalić się po drodze._______________________________________ Namiary na Pawłahttps://www.linkedin.com/in/pawelszczecki/_______________________________________ Namiary na Krzyśka: https://www.linkedin.com/in/kkierzkowskihttps://www.instagram.com/belivnov/_______________________________________ Chcesz rozwijać swoją firmę #zgodniezplanem? 👉 https://roxart.pl/_______________________________________ Chcesz wystąpić w kolejnym odcinku ROI Hunters Studio? Napisz 👉 [email protected]_______________________________________ 🎤 Rozdziały:00:00 - Intro00:39 - Wstęp03:57 - Pierwsi klienci i początkowe wyzwania06:26 - Rozwój i nauka na błędach16:35 - Ekspansja poza Polskę21:27 - Wyzwania kulturowe na rynkach międzynarodowych24:41 - Rozwój osobisty i lekcje przywództwa26:39 - Obowiązki foundera i dynamika zespołu27:36 - Polecane książki dla założycieli30:17 - Iteracyjne wyznaczanie celów i elastyczność39:48 - Równoważenie pracy i życia osobistego43:06 - Inteligencja emocjonalna i przywództwo45:40 - Radzenie sobie z konfliktami i dynamiką zespołu51:19 - Rozwój osobisty i samoakceptacja54:18 - Równoważenie rozwoju osobistego i zawodowego55:18 - Znaczenie determinacji i elastyczności55:48 - Sposób myślenia a kompetencje w biznesie57:44 - Rola mentorów i trenerów01:01:51 - Wartość samorozwoju01:04:16 - Podróże jako narzędzie rozwoju osobistego01:07:37 - Motywacja i wyzwania w biznesie01:15:01 - Życie po wyjściu z biznesu01:16:40 - Odnajdywanie szczęścia i poczucia własnej wartości#biznes #startup #leadership #przedsiębiorczość #founder #skalowanie #mindset #strategia #zarządzanie #coaching #technologia #IT #softwarehouse #wzrostfirmy #inwestowanie #rozwójosobisty #rozwojbiznesu #zarabianiewinternecie #firma #transformacja #HR #operacje #rozwój #motywacja #mentoring #team #dyscyplina #worklifebalance #zarządzanieludźmi #inteligencjaemocjonalna