ESG w centrach handlowych. Wroclavia daje dobry przykład

Aneta Wieczorek-Hodyra, PropertyNews.pl Małgorzata Woźniak, Unibail Rodamco Westfield. Zrównoważony rozwój i ta transformacja energetyczna to obecnie bardzo ważne cele dla całego rynku nieruchomości, ale w tym również dla centrów i galerii handlowych. Dziś wszyscy mierzą się z wyzwaniami, jakimi są między innymi wymóg badania śladu węglowego w obliczu regulacji ESG czy konieczność zmniejszenia energochłonności budynków, które działają na rynku od kilku lub kilkunastu lat. A czasami nawet kilkudziesięciu. Wrocławia, podobnie jak pozostałe centra handlowe Unibail, Rodamco, Westfield, realizuje założenia takiej długofalowej strategii Better Places. Tak w dużym skrócie chodzi o tworzenie miejsc, w których biznes rozwija się w zgodzie z działaniami na rzecz zrównoważonego rozwoju.

I teraz, jak to się przekłada na naszą działalność z centrum handlowego w Wrocławiu? Wrocławia jest młodym centrum portfelu Unibail Rodamco Westfield i w zasadzie już na etapie tego projektu architektonicznego budynek znacząco wyprzedał swoje czasy i pod kątem designu, i pod kątem spełniania standardów środowiskowych. Zbudowaliśmy obiekt o ponadczasowej, takiej solidnej architekturze. Żeby nie wymagała tych takich modyfikacji konstrukcyjnych. Natomiast nieustannie wdrażamy nowe udoskonalenia, które mają zadanie poprawić tą funkcjonalność budynku i zmierzać do realizacji tych naszych strategicznych celów. No i cały czas w związku z tym inwestujemy w ESG. Chcemy mieć wiedzę, kontrolę nad systemami, aby działały w takim trybie automatycznym, zgodnie z zasadą optymalnego wykorzystania.

O istnieniu centrum handlowego stanowią najemcy, no bez nich nie dałoby się funkcjonować. I z naszej perspektywy ważne jest to, żeby najemcy rozumieli wytyczne ESG związane z zrównoważonym rozwojem, żeby podejmowali w swojej działalności wysiłki, żeby ich przestrzegać, bo tylko wtedy będziemy mogli osiągnąć wspólnie tą zeroemisyjność w tym zakresie trzecim, tak? Związaną z łańcuchem dostaw. I tak naprawdę naszym wspólnym celem w kształtowaniu tej relacji z najemcami jest wobec tego takie stworzenie platformy do rozmowy na temat zrównoważonego rozwoju i wykorzystanie tej synergii działań w tym zakresie. Zagadnienia związane ze zrównoważonym rozwojem są ważnym tematem takich naszych regularnych spotkań, bo to nie patrzymy na nie przez pryzmat tylko i wyłącznie zapisów umowy najmu, które oczywiście występują, te zielone załączniki.

Który mówiąc wprost jest takim autorskim naszym programem wsparcia dla najemców w dostosowaniu się do tych wymogów ESG. I system ten został opracowany we współpracy z Good On You, który właśnie ocenia i też prowadzi taki ranking dla najemców, w którym miejscu są dane marki i jak są postrzegane, jak mogą być postrzegane przez klientów. Świetny pomysł. Wspomniała Pani o tym, że stawiacie też na zrównoważone zakupy i macie dosyć wysoki współczynnik tych klientów robiących zakupy w zrównoważony sposób, ale ja chciałam się jeszcze dowiedzieć, jak Wasze działania wpływają ogólnie na otoczenie? Czy można wskazać te takie konkretne efekty, z których korzysta miasto, z których korzystają mieszkańcy, a także Wasi bezpośredni sąsiedzi? Tak, do tej pory poruszaliśmy tutaj tematy związane z zobowiązaniami ESG, takimi rozszerzonymi zobowiązaniami klimatycznymi, tak i oszczędnością energii i energochłonnością.

Natomiast nasza strategia to też cele dotyczące obszaru społecznego. Jak samo ESG, prawda? Dokładnie tak, to się musi łączyć. Także rozwój lokalnych społeczności i też zaangażowanie samych pracowników nas, To jest coś, co jest również w bardzo sporym kręgu naszych zainteresowań. To w zasadzie od początku istnienia Wrocławii. Kształtujemy i współtworzymy tę tkankę miejską Wrocławia. I mówimy tutaj o wszelkich działaniach na rzecz lokalnej społeczności, które są istotnym punktem naszej strategii. I myślę, że ten wpływ Wrocławii na otoczenie powinniśmy rozpatrywać na dwa sposoby. Pierwszy aspekt to ta Takie istotne zmiany w zakresie zagospodarowania przestrzennego. No bo jakby nie patrząc, zbudowanie Wrocławii w tym miejscu, w którym jest, zmieniło i zrewitalizowało tę część miasta.

Zakładam, że to nie jest państwa ostatnie słowo, jeśli chodzi właśnie o działania na rzecz Jakie macie Państwo plany na te najbliższe miesiące? Mijający rok rzeczywiście obfitował w liczne wydarzenia i nie tylko rok, ale w zasadzie każdy rok u nas obfituje w liczne wydarzenia i inicjatywy, które cieszyły się dużym zainteresowaniem mieszkańców. No oczywiście pracujemy bardzo intensywnie, aby na każdej możliwej płaszczyźnie stawać lepszym miejscem. W przyszłym roku pod kątem naszej strategii 2050 roku, czyli Better Places, będziemy przeprowadzać przed nami certyfikacja Taka nasza wewnętrzna, właśnie globalna, która ocenia obiekt i jego miejsce, w którym się znajduje w pięciostotoniowej skali, jak bardzo odpowiada na te potrzeby środowiskowe ESG.