Chaos

Jeśli nie ma chaosu, nie mamy do czynienia z kryzysem. Te słowa powiedział genero-porucznik Russel Honoré podczas jednej z odpraw, gdy był dowódcą połączonych sił zadaniowych Katrina po huraganie Katrina, który nawiedził Nowy Orlean w sierpniu 2005 roku. Dziś o chaosie i o tym, co z niego wynika i dlaczego warto być przygotowanym. Słuchacie podcastu Preppers Podcast. Pierwszego polskojęzycznego podcastu o przygotowaniach na trudne czasy. Chciałbym dostarczyć Wam argumentów za tym, dlaczego warto podejmować pewne wysiłki w kierunku bycia przygotowanym, nawet jeśli uważamy to za niepotrzebne lub niemożliwe z uwagi na, no właśnie, pewną nieprzewidywalność.

Jeśli się nad tym zastanowić, to generalnie katastrofy, sytuacje kryzysowe Charakteryzują się tym, jak już w tym wstępie się pojawiło, chaosem, jak słusznie zauważył Russel Honoré. I może się to przełożyć na większe straty. Tu rodzi się pytanie, czy my możemy oczekiwać od służb i instytucji tego, że będą niezawodne, że nie będą popełniały błędów, nawet takich głupich, elementarnych. Chciałoby się powiedzieć, że tak, ale jeżeli chcemy być choć trochę realistami, no to jeżeli nasze oczekiwania są tak wysokie, no to proporcjonalnie powinno wyglądać dofinansowanie tego rodzaju instytucji, wynagrodzenia, szkolenia, wyposażenie. I tutaj jest cały czas jedno ciągle to samo pytanie. Ile chcemy płacić za bezpieczeństwo? Jest taka bajka o trzech świnkach. Jedna zbudowała domek ze słomy, druga z drewna, trzecia z cegieł i przychodził wilk i każdą kolejną niszczył.