Chaos
Jeśli nie ma chaosu, nie mamy do czynienia z kryzysem.Te słowa wypowiedział generał porucznik Russel Honoré, podczas jednej z odpraw, gdybył dowódcą połączonych sił zadaniowych Katrina po huraganie Katrina, który nawiedził Nowy Orlean w sierpniu 2005 roku.Dziś o chaosie, o tym co z tego wynika i dlaczego warto być przygotowanym▶️ https://www.youtube.com/@totheforest-PL▶️ https://www.instagram.com/prepperspodcast/
Po pierwsze błędy infrastrukturalne, czyli te niedokończone wały przeciwpowodziowe, źle utrzymane, źle konserwowane, niedofinansowane. Ignorowanie ostrzeżeń, lekceważenie. Rok wcześniej przed huraganem Katrina był jakiś inny huragan, przed którym też ostrzegano i finalnie okazało się, że nie był taki straszny. No i to uśpiło czujność ogólnie wszystkich. Brak planów kryzysowych lub złe plany, złe opracowane plany. Popóźniona reakcja władz. FIMA, to jest taka agencja zarządzania kryzysowego. Ta FIMA nie zdawała sobie sprawy ze skali kryzysu. Szef tej agencji, Michael Brown, dopiero po trzech dniach dowiedział się o tym, że w jakimś tam miejscu jest zgromadzona grupa uchodźców odcięta od świata. On w ogóle urzędował w innym mieście niż Nowy Orlean.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Jeśli nie ma chaosu, nie mamy do czynienia z kryzysem.
Te słowa wypowiedział generał porucznik Russel Honoré, podczas jednej z odpraw, gdy
był dowódcą połączonych sił zadaniowych Katrina po huraganie Katrina, który nawiedził Nowy Orlean w sierpniu 2005 roku.
Dziś o chaosie, o tym co z tego wynika i dlaczego warto być przygotowanym
▶️ https://www.youtube.com/@totheforest-PL
▶️ https://www.instagram.com/prepperspodcast/