SUKCESJA po polsku: jak NIE stracić FIRMY i RODZINY | Paweł Piotr Nowak | Prawowładni
Pokolenie Z nie chce przejmować firm rodziców, nestorzy nie potrafią oddać władzy, a majątek wart bilion złotych może w najbliższych latach zmienić właściciela. Paweł Piotr Nowak – ekspert od sukcesji i autor serii Biologika Sukcesji Pokoleniowej – tłumaczy, dlaczego polskie firmy rodzinne stoją dziś przed największym wyzwaniem od 30 lat.To rozmowa o ojcach, którzy nie potrafią rozmawiać z dziećmi, dzieciach, które nie chcą wchodzić do firm… i o systemie, który pozwala, aby rodzinne majątki znikały w rękach zagranicznego kapitału.👉 Dlaczego 87% młodych nie chce przejmować firm swoich rodziców?👉 Co robić, gdy dziecko pyta: „Tato, dlaczego miałbym pracować w tej firmie?”👉 Czy fundacja rodzinna naprawdę rozwiązuje problemy sukcesji — czy jest tylko złudzeniem bezpieczeństwa?👉 Dlaczego Nestorzy tak bardzo boją się śmierci, oddania kontroli i podziału władzy?👉 Jak uniknąć tego, by firma rodzinne nie skończyły w rękach zagranicznych funduszy?Marcin OstaszewskiSebastian MikulewiczWięcej o nas: ► E-MAIL: [email protected]► WWW: https://morestrukturyzacje.pl► INSTAGRAM: https://www.instagram.com/mo_restrukturyzacje/► TIKTOK: https://www.tiktok.com/@mo_restrukturyzacje_________________________________________Partnerem kanału jest Mikulewicz Ostaszewski Kancelaria Adwokacka ► https://mlo-kancelaria.pl/_________________________________________Więcej o gościu odcinka:► Paweł Piotr Nowak► www: https://www.biologikasukcesji.pl► www: https://www.sukcesje.pl► LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawe%C5%82-piotr-nowak-0a3454169/► Instagram: https://www.instagram.com/biologikasukcesji► www: https://krajowaizbads.pl/Paweł Piotr NowakPrzedsiębiorca, autor, mentor i twórca autorskiego nurtu Biologika Sukcesji – multidyscyplinarnego podejścia do sukcesji pokoleniowej, łączącego między innymi: prawo, podatki, psychologię, biologię, epigenetykę, mentoring, coaching i 30-letnią praktykę zawodową.Założyciel i Prezes Krajowej Izby Doradców Sukcesyjnych (KIDS), Senior Doradca Sukcesyjny, praktyk pracujący z właścicielami firm rodzinnych, Nestorami i Sukcesorami w najtrudniejszych momentach transferu władzy, majątku i odpowiedzialności.Autor 10-tomowego cyklu książek „Biologika Sukcesji Pokoleniowej” (wyd. Onepress),wydanej również w języku angielskim, "Przewodnika Sukcesyjnego" oraz książki pt. "Zanim zostaniesz doradcą sukcesyjnym", w których pokazuje, że sukcesja nie zaczyna się od testamentu ani umowy spółki, lecz od prawdy, relacji, emocji, konfliktów terytorialnych i nieuświadomionych lojalności rodowych. Wykładowca akademicki, mówca inspiracyjny i mentor. W jego szkoleniach, konferencjach i programach edukacyjnych wzięło udział blisko 50 000 przedsiębiorców i doradców w Polsce. Twórca kursu MasterClass dla doradców sukcesyjnych, Akademii Doradców Sukcesyjnych oraz programów certyfikacyjnych dla nowego zawodu przyszłości – doradcy sukcesyjnego.Absolwent m.in. Heartlands Institute of Technology (USA) oraz Akademii Psychobiologii VEDICA. _________________________________________Spis treści:00:00 Wprowadzenie 01:14 Definiowanie sukcesji02:06 Różnice pokoleniowe w biznesie04:04 Rola fundacji rodzinnych06:51 Znaczenie edukacji w sukcesji08:49 Wyzwania stojące przed współczesnymi przedsiębiorcami10:36 Osobiste anegdoty i przykłady13:01 Przyszłość firm rodzinnych15:06 Rola mentoringu w sukcesji17:35 Wpływ technologii na różnice pokoleniowe26:14 Patriotyzm i sukcesja28:13 Kroki do udanej sukcesji29:53 Rozmowy o Sukcesji w Rodzinie30:41 Znaczenie Uczciwości w Planowaniu Sukcesji31:29 Edukacja i Doradztwo Sukcesyjne32:39 Wpływ Rozwodów na Sukcesję34:31 Fundacja Rodzinna – Fakty i Mity37:16 Koszty i Wyzwania Fundacji Rodzinnej40:26 Konstytucja Firmy Rodzinnej46:11 Znaczenie Edukacji i Świadomości w Sukcesji_________________________________________#prawowładni #przedsiębiorca #restrukturyzacja
Dzień dobry, witam na kanale Prawowładni. Ja nazywam się Marcin Ostaszewski. Witajcie, Sebastian Mikulewicz. Dzisiaj naszym i Państwa gościem jest Paweł Piotr Nowak, specjalista od sukcesji. Polecamy również książkę Pawła, Biologika sukcesji pokoleniowej. Mamy już sześć sezonów tej książki. Witam cię Paweł, dziękujemy, że przyjechałeś do nas na kanał. Dzień dobry, cześć. No może zacznijmy od prostego i najważniejszego pytania, nawiązującego też do twoich książek. Czym tak naprawdę jest SUKCESJA? I kiedy do niej dochodzi? Jak to wygląda? Tak, no temat rzeka, często jak osoby stykają się z moją działalnością czy z książkami, to przeraża ich liczba publikacji, bo rzeczywiście to jest 6 z 10 książek, czyli 10 tomów.
Poprosiłem Nestora, żeby zaprosił 11-letniego syna. Mówi, niech sobie siedzi. I wiecie, kto zadał dwa najciekawsze pytania w 4 godziny? Ten 11-latek. Ten 11-latek. I to takie, że Nestor prawie z krzesła spadł. Bo on zadał pytanie, tato, to dlaczego ja miałbym pracować w tej firmie? No teraz oczywiście nie będziemy spoilerować, opisuję to w szóstym sezonie. I teraz ci mężczyźni, przedsiębiorcy lat 90., Prowadzili tą firmę intuicyjnie, płacąc swoje ceny między innymi tej nieobecności w domu i tak dalej i tak dalej. I teraz te firmy, potwierdzicie to, nawiążę do tego, co ty Sebastian powiedziałeś, że podajemy jako przykład te wielkie firmy japońskie, tu padły te nazwy, czy Pana Sobiesława Zasady, czy śp.
Tak jest. Więc no też trzeba się wtedy zastanowić, prawda? Gdzie jest ta już granica między interracjonalizmem, a tym takim byciem Polakiem? I chodzeniem po ziemi. Sebastian, to jest tak, że dlatego powiedziałem wcześniej, że to się rozegrało 30 lat temu przy okrągłym stole. Na 10 największych sieci spożywczych w Polsce chyba Dino jest na szóstym. Jedyne. Jedyna polska sieć. I Lewiatan chyba też jeszcze. Nie wiem, czy jest pierwszej dziesiątką. Pewnie sprawdzę po wywiadzie. Zgadza się. Natomiast tam, gdzie możemy, to powinniśmy to robić, bo w tym momencie tak naprawdę nie chodzi już tylko o polskie firmy rodzinne, tylko chodzi o ten kapitał społeczny zaufania, o którym mówi znany nam wszystkim ze spotkań na biznes-emisji Łukasza Somalowskiego pan Ryszard Florek.
Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Pokolenie Z nie chce przejmować firm rodziców, nestorzy nie potrafią oddać władzy, a majątek wart bilion złotych może w najbliższych latach zmienić właściciela. Paweł Piotr Nowak – ekspert od sukcesji i autor serii Biologika Sukcesji Pokoleniowej – tłumaczy, dlaczego polskie firmy rodzinne stoją dziś przed największym wyzwaniem od 30 lat.To rozmowa o ojcach, którzy nie potrafią rozmawiać z dziećmi, dzieciach, które nie chcą wchodzić do firm… i o systemie, który pozwala, aby rodzinne majątki znikały w rękach zagranicznego kapitału.👉 Dlaczego 87% młodych nie chce przejmować firm swoich rodziców?👉 Co robić, gdy dziecko pyta: „Tato, dlaczego miałbym pracować w tej firmie?”👉 Czy fundacja rodzinna naprawdę rozwiązuje problemy sukcesji — czy jest tylko złudzeniem bezpieczeństwa?👉 Dlaczego Nestorzy tak bardzo boją się śmierci, oddania kontroli i podziału władzy?👉 Jak uniknąć tego, by firma rodzinne nie skończyły w rękach zagranicznych funduszy?Marcin OstaszewskiSebastian MikulewiczWięcej o nas: ► E-MAIL: [email protected]► WWW: https://morestrukturyzacje.pl► INSTAGRAM: https://www.instagram.com/mo_restrukturyzacje/► TIKTOK: https://www.tiktok.com/@mo_restrukturyzacje_________________________________________Partnerem kanału jest Mikulewicz Ostaszewski Kancelaria Adwokacka ► https://mlo-kancelaria.pl/_________________________________________Więcej o gościu odcinka:► Paweł Piotr Nowak► www: https://www.biologikasukcesji.pl► www: https://www.sukcesje.pl► LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawe%C5%82-piotr-nowak-0a3454169/► Instagram: https://www.instagram.com/biologikasukcesji► www: https://krajowaizbads.pl/Paweł Piotr NowakPrzedsiębiorca, autor, mentor i twórca autorskiego nurtu Biologika Sukcesji – multidyscyplinarnego podejścia do sukcesji pokoleniowej, łączącego między innymi: prawo, podatki, psychologię, biologię, epigenetykę, mentoring, coaching i 30-letnią praktykę zawodową.Założyciel i Prezes Krajowej Izby Doradców Sukcesyjnych (KIDS), Senior Doradca Sukcesyjny, praktyk pracujący z właścicielami firm rodzinnych, Nestorami i Sukcesorami w najtrudniejszych momentach transferu władzy, majątku i odpowiedzialności.Autor 10-tomowego cyklu książek „Biologika Sukcesji Pokoleniowej” (wyd. Onepress),wydanej również w języku angielskim, "Przewodnika Sukcesyjnego" oraz książki pt. "Zanim zostaniesz doradcą sukcesyjnym", w których pokazuje, że sukcesja nie zaczyna się od testamentu ani umowy spółki, lecz od prawdy, relacji, emocji, konfliktów terytorialnych i nieuświadomionych lojalności rodowych. Wykładowca akademicki, mówca inspiracyjny i mentor. W jego szkoleniach, konferencjach i programach edukacyjnych wzięło udział blisko 50 000 przedsiębiorców i doradców w Polsce. Twórca kursu MasterClass dla doradców sukcesyjnych, Akademii Doradców Sukcesyjnych oraz programów certyfikacyjnych dla nowego zawodu przyszłości – doradcy sukcesyjnego.Absolwent m.in. Heartlands Institute of Technology (USA) oraz Akademii Psychobiologii VEDICA. _________________________________________Spis treści: Wprowadzenie Definiowanie sukcesji02:06 Różnice pokoleniowe w biznesie04:04 Rola fundacji rodzinnych06:51 Znaczenie edukacji w sukcesji08:49 Wyzwania stojące przed współczesnymi przedsiębiorcami10:36 Osobiste anegdoty i przykłady13:01 Przyszłość firm rodzinnych15:06 Rola mentoringu w sukcesji17:35 Wpływ technologii na różnice pokoleniowe26:14 Patriotyzm i sukcesja28:13 Kroki do udanej sukcesji29:53 Rozmowy o Sukcesji w Rodzinie30:41 Znaczenie Uczciwości w Planowaniu Sukcesji31:29 Edukacja i Doradztwo Sukcesyjne32:39 Wpływ Rozwodów na Sukcesję34:31 Fundacja Rodzinna – Fakty i Mity37:16 Koszty i Wyzwania Fundacji Rodzinnej40:26 Konstytucja Firmy Rodzinnej46:11 Znaczenie Edukacji i Świadomości w Sukcesji_________________________________________#prawowładni #przedsiębiorca #restrukturyzacja