Gość: Karolina Krawczyk, Legitize | Odcinek 4

Pamiętam, że wspólnie prowadziliśmy jeden Jeden z webinarów dotyczący właśnie sztucznej inteligencji w pracy prawnika czy w pracy działów prawnych. Opowiedz coś więcej o tym projekcie. Let's Caroline to jest agent AI oczywiście, ale on wspiera pracę prawników w inny sposób. Czyli to jest taki hub automatyzacyjny, który integruje narzędzia nie tylko PM-owe czy project management-owe takie jak Microsoft czy Google Workspace, ale także integruje narzędzia legal tech-owe. Dzięki temu jest bardziej spersonalizowany pod prawników, ale w sumie nie tylko, dlatego że często te problemy prawników są problemami back-office'u, często są powtarzalne.

I też właśnie w sumie pomysł od tego się wziął na zbudowanie Let's Caroline, bo ona podpowiada, co można zrobić, jakie są scenariusze automatyzacji. To właśnie temu przyświecał ten cel, że prawnicy po prostu, jeżeli nie są zainteresowani, nie szukają, to nie wiedzą, w jaki sposób sobie tą pracę usprawnić. No właśnie, tak myślę, że w pracy prawnika tak widzę po sobie, że im więcej tej pracy porządkuje, No, tym więcej czasu zaoszczędzam i jestem bardziej efektywny. To nawet nie chodzi o wykorzystanie narzędzi sztucznej inteligencji, tylko po prostu pewnego rodzaju porządek. Nawet już weźmy te narzędzia AI-owe jakieś, nie wiem, ChartGPT na przykład.

Bo w takim codziennym biegu w sprawach nawet nie mają chwili, żeby tak przysiąść i pomyśleć, w jaki sposób to u mnie wygląda. Więc to daje duże spojrzenie i wtedy widzimy, gdzie są największe bóle, gdzie są największe potrzeby i wtedy możemy poszukiwać rozwiązań pod te potrzeby. Czasami mogą być one rozwiązane na poziomie organizacyjnym, czyli zarządczym, a czasami rzeczywiście warto już się posiłkować konkretnymi narzędziami. Też mi się zdarzało, że kontaktowali się ze mną klienci, którzy byli zdecydowani na konkretne rozwiązania i chcieli, żeby to było konkretnie AI, żeby to był agent, a potem jak przyszło do określania zakresu i też, nie ukrywam, ofertowania, no to nagle dochodzili do wniosku, że w sumie na te potrzeby, jakie są,

Jak ponad dwa lata temu zaczynałam, był ogromny opór i bardzo ciężko było rozmawiać z klientami, była ogromna niechęć. Potem był hype na AI i nagle wszyscy chcieli mieć AI, a teraz wydaje mi się, że jesteśmy w takim momencie, że już jest taka większa świadomość, że to Nie rozwiąże tych wszystkich naszych problemów, nie jest panaceum na wszystko i widzę, że już jest takie bardziej ostrożnościowe podejście ze strony klienta. Natomiast jeżeli chodzi o opór, no to tak, on się często zdarza, zwłaszcza jeżeli do współpracy nas zaprosi dyrektor finansowy albo dyrektor techniczny, no to wtedy często dział prawny się obraża. Ale to nie jest ci łatwiej rozmawiać z takimi prawnikami, jak się dowiadują, że też jesteś prawniczką, też skończyłaś aplikację, też pracujesz, pracowałaś merytorycznie i rozumiesz ich ból.

Starsi prawnicy w ogóle nie byli tym zainteresowani. Może tak samo będzie tutaj. ... ze sztuczną inteligencją, że mimo wszystko w jakiś sposób to tym ludziom pomoże. Mi się tak nie wydaje. Mi się generalnie wydaje, że obecni prawnicy eksperci Którzy zaczną dobrze używać narzędzi AI spowodują, że potrzeba na juniorów będzie dużo niestety mniejsza. Skoro będzie dużo mniejsza, no to też kto ma tych juniorów potem kształcić i tak dalej i tak dalej. Natomiast to wszystko działa tak dziwnie, tak pokracznie, że różnie może być.

Zmian technologicznych, chociaż można na pewno je wdrażać. Chciałem o coś zapytać i tutaj musimy uciąć. Już też jestem zmęczony. O przykłady wdrażania tych rozwiązań w działach prawnych. Chciałem cię jeszcze podpytać o jakieś przykłady wdrożeń narzędzi AI w zespołach czy w działach prawnych. Jakbyś podała kilka takich przykładów, które naszym słuchaczom mogą dać trochę do myślenia, żeby coś może sami spróbowali w ten sposób podziałać.

Karolina, na koniec chciałbym Cię podpytać o to, jak byś podeszła do tematu zdobywania kompetencji w kontekście nowych technologii, automatyzacji, AI właśnie dla prawników. Załóżmy, że jestem prawnikiem zarobionym. Jak standardowy polski prawnik, kalendarz wypełniony po brzegi, ale powiedzmy, że godzinę tygodniowo wyłuskam. Gdzie byś mnie skierowała? Wiesz co, zapraszam do mnie przede wszystkim. Dane kontaktowe wrzucimy w opisie. Ja myślę, że rzeczywiście warto zacząć od tego, żeby sobie samemu nawet rozpisać to, w jaki sposób funkcjonuje nasza organizacja, zobaczyć jakie mamy procesy, jak one przebiegają.